4 วิธีการ ขอบคุณและการเห็นคุณค่าของคนทำงาน ที่ช่วยเพิ่มความสุขให้กับพนักงานได้

การขอบคุณและการเห็นคุณค่าของพนักงาน เป็นหนึ่งสิ่งที่ผู้นำที่ประสบความสำเร็จควรที่จะทำ - การกำหนดให้ผู้นำต้องเรียนรู้เกี่ยวกับความสำคัญ และให้คุณค่ากับบุคลากรในองค์กร เพื่อให้รับรู้ถึงความพยายามของพวกเขาด้วยวิธีที่วัดผลได้อย่างสร้างสรรค์

หลายองค์กรมีวัฒนธรรมที่ยกย่องพนักงาน หรือมีรางวัลที่มอบให้กับพนักงานที่ทำงานได้ยอดเยี่ยมเดือนละครั้ง  อย่างไรก็ตาม องค์กรที่ดีไม่ควรยกย่องพนักงานเพียงคนเดียวเท่านั้น แต่ควรทำให้มั่นใจว่าพนักงานทุกคน ได้รับการขอบคุณและการมีส่วนร่วมกับวัฒนธรรมองค์กรเหล่านี้ด้วย เพราะการกระทำเล็กๆ น้อยๆ แต่มีผลลัพธ์ นั้นมีความหมายมากกว่าการตอบรับที่ล่าช้าและดูซับซ้อน

นี้คือตัวอย่างวิธีที่ Best Places to Work™ ทำให้การขอบคุณและการเห็นคุณค่าของคนทำงานมีความหมายมากยิ่งขึ้น และสร้างความไว้วางใจให้กับพนักงานทุกคนอีกด้วย

1. จัดการกับอุปสรรคเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานทุกคนจะได้รับการยอมรับอย่างเท่าเทียม
จัดการกับความไม่เท่าเทียมและความลำเอียงในที่ทำงาน เช่น การเลือกปฏิบัติทางเชื้อชาติ เพศ อายุ หรือศาสนา ส่งเสริมความหลากหลายและการยอมรับในทุกระดับ เพื่อให้มั่นใจว่าทุกคนในองค์กรได้รับการยอมรับและถูกปฏิบัติอย่างเท่าเทียม ทำให้องค์กรมีสภาพแวดล้อมที่เป็นธรรม เปิดกว้างและส่งเสริมการยอมรับในคุณค่าและความสามารถของพนักงานทุกคน

2.ทำให้การเห็นคุณค่าคนทำงานเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานในองค์กร
การยอมรับไม่ควรกลายเป็นเรื่องที่ทำไปตามหน้าที่ แต่ควรเป็นวัฒนธรรมและไม่ควรถูกจำกัดไว้เพียงไม่กี่วันในหนึ่งปี ในแบบสํารวจ Best Place to Work™ จาก 74 คำถาม จะช่วยชี้ให้เห็นว่าควรเพิ่มวัฒนธรรมในการให้คุณค่าของการทำงานกับพนักงานอย่างไรบ้าง 

3.มีการวัดผลอย่างเป็นระบบและเป้าหมายที่ชัดเจน
กรณีศึกษาจากการ Survey ของ Best Place to Work™ สำหรับบริษัทที่รับการเข้าร่วมแบบสํารวจออนไลน์ จะทราบทันทีหลังจากจบการสำรวจเพียงสองสัปดาห์ ถึงผลลัพธ์ของแบบสำรวจนี้ สามารถมองเห็นถึงความแตกต่างได้อย่างชัดเจน เพราะแบบสํารวจนี้ ช่วยให้รับรู้และเข้าใจถึงความพึงพอใจของพนักงาน แรงจูงใจและเป็นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างองค์กรกับพนักงาน และทำให้เกิดการยอมรับในผู้นำขององค์กรหากแบบสํารวจนั้นได้คะแนนมากกว่า 60% องค์กรของคุณจะมีสิทธิ์ได้รับการรับรอง Best Place to Work™Certificate ทำให้บุคคลภายนอกรู้ว่าคุณคือองค์กรที่ยอดเยี่ยมในการทำงาน และได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในบริษัทที่หน้าร่วมงานด้วยมากที่สุดในประเทศไทย

 4.เปิดโอกาสให้เกิดการยอมรับในทุกระดับ
การให้พนักงานจากทุกรุ่นมีส่วนร่วมในข้อเสนอแนะและเปิดโอกาสให้มีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นจะส่งผลให้สภาพแวดล้อมการทํางานมีความสุขและสร้างสรรค์งานได้ดียิ่งขึ้น อีกทั้งผู้นำในองค์กรต้องทำให้การยอมรับนี้ เป็นวัฒนธรรมที่ตรงไปตรงมา แล้วสิ่งเหล่านี้จะช่วยเพื่มความสำคัญของการเห็นคุณค่าคนทำงานในองค์กรได้ดียิ่งขึ้น

สร้างประสบการณ์ในการทำงานที่ดี พร้อมเปิดโอกาสให้พนักงาน
มีส่วนร่วมในการสร้างสรรค์และขับเคลื่อนองค์กรให้เกิดการเปลี่ยนแปลง เพื่อผลลัพธ์ที่ดีต่อองค์กรและพนักงานด้วย People Success Index แบบสำรวจความคิดเห็นพนักงานของเรา

หากต้องการรู้ว่าองค์กรของคุณมีอุปสรรคใดบ้างที่ทำให้พนักงานของคุณรู้สึกว่า ไม่ได้รับการยอมรับ WorkVenture มี แบบสํารวจที่ได้รับการยอมรับจากบริษัทชั้นนำด้วย People Success Index. นี้ช่วยให้สามารถรับรู้ถึงช่องว่างที่มีอยู่ การได้รับฟังเสียงของพนักงานนั้น จะทำให้องค์กรสามารถปรับปรุงเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดจากบุคลากรของคุณอีกด้วย