Insights and knowledge on Best Places to Work and Engagement surveys
Learn on what makes your company stand out and how to be the Employer of Choice for quality talent at scale.
เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรในองค์กรยุคใหม่
People Analytics
การวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากร หรือ People Analytics คืออะไร
การวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากร หรือที่รู้จักกันในชื่อ HR Analytics หรือการวิเคราะห์ข้อมูลแรงงาน คือการใช้กระบวนการที่นำข้อมูลต่าง ๆ มาประมวลผลเพื่อทำความเข้าใจ วัดผล และพัฒนาด้านต่าง ๆ เพื่อประสิทธิภาพการทำงานและการมีส่วนร่วมของพนักงาน รวมถึงความมีประสิทธิภาพโดยรวมในที่ทำงาน การวิเคราะห์นี้ใช้ข้อมูลจากแหล่งข้อมูลหลายแห่ง เช่น ระบบทรัพยากรบุคคล แบบสำรวจความคิดเห็นของพนักงาน บันทึกผลการทำงาน หรือแม้แต่เครือข่ายสังคมภายในองค์กร เพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแนวโน้มและพฤติกรรมของเหล่าพนักงาน
การวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรนี้ก้าวไปไกลเกินกว่าตัวชี้วัดทางทรัพยากรบุคคลแบบดั้งเดิม โดยใช้วิธีการทางสถิติขั้นสูง Machine Learning และการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์เพื่อล้วงลึกถึงข้อมูลที่สามารถผลักดันให้เกิดการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ซึ่งนอกจากจะช่วยให้องค์กรเข้าใจสิ่งที่เกิดขึ้นกับแรงงานของตนเองแล้ว ยังทำให้ทราบถึงเหตุผลของสิ่งที่เกิดขึ้นและวิธีที่สามารถปรับปรุงผลลัพธ์ได้
ทำไมการวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรจึงมีความสำคัญ
1. การตัดสินใจโดยมีข้อมูลรองรับ: การวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรช่วยให้เห็นพื้นฐานตามความเป็นจริงสำหรับการตัดสินใจทางด้านทรัพยากรบุคคล (HR) ลดการพึ่งพาความรู้สึกภายในหรือการคาดเดา จากการวิเคราะห์ข้อมูลนั้น ๆ องค์กรสามารถตัดสินใจโดยมีข้อมูลรองรับมากขึ้นทั้งในด้านการสรรหาจัดจ้าง การเลื่อนตำแหน่ง ค่าตอบแทน และฟังก์ชันสำคัญอื่น ๆ ทางด้านทรัพยากรบุคคล
2. การเพิ่มการมีส่วนร่วมและการรักษาพนักงาน: องค์กรสามารถดำเนินการเชิงรุกเพื่อพัฒนาการรักษาพนักงาน โดยการทำความเข้าใจปัจจัยที่ส่งผลต่อการมีส่วนร่วมของพนักงานและสัญญาณที่บ่งชี้การขาดการมีส่วนร่วมกับองค์กรในช่วงแรก การวิเคราะห์ข้อมูลพนักงานจะแสดงให้เห็นได้ว่าโครงการใดมีประสิทธิภาพมากที่สุดในการทำให้พนักงานมีแรงจูงใจและมีความมุ่งมั่นต่อองค์กร
3. การเสริมสร้างประสิทธิภาพและผลิตภาพ หรือ Productivity: การวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรจะช่วยระบุผู้ที่มีผลการทำงานขั้นสูงและเข้าใจพฤติกรรม รวมถึงสภาพแวดล้อมที่นำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานที่สูงขึ้น ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ช่วยให้องค์กรสามารถสร้างสภาพแวดล้อมเหล่านี้ขึ้นมาใหม่ได้ในกลุ่มพนักงาน ซึ่งจะช่วยเพิ่มผลผลิตในภาพรวมขององค์กร
4. การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารบุคลากรที่มีความสามารถ: เริ่มตั้งแต่การสรรหาพนักงาน ไปจนถึงการพัฒนาและวางแผนสืบทอดตำแหน่ง การวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรนี้จะให้ข้อมูลเชิงลึกในทุกขั้นตอนของวัฏจักรการทำงานของพนักงาน ซึ่งจะทำให้มั่นใจได้ว่าบุคลากรที่เหมาะสมจะได้รับการจ้างงาน ได้พัฒนา และรักษาเอาไว้ อีกทั้งยังมีกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
5. การระบุช่องว่างทางด้านทักษะและความต้องการในการฝึกอบรม: การวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรสามารถเน้นให้เห็นจุดที่พนักงานยังขาดทักษะหรือความสามารถบางประการ ข้อมูลนี้มีความสำคัญต่อการออกแบบโปรแกรมการฝึกอบรมและการพัฒนาที่มุ่งเป้าไปที่ความต้องการเฉพาะและเสริมสร้างความสามารถของพนักงาน
6. การส่งเสริมความหลากหลายและการมีส่วนร่วมของพนักงาน: ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลประชากรและประสบการณ์ของพนักงาน องค์กรจะสามารถระบุสิ่งที่เป็นอุปสรรคต่อความหลากหลายและการมีส่วนร่วมของพนักงาน ทั้งยังพัฒนากลยุทธ์เพื่อสร้างสถานที่ทำงานที่มีความเท่าเทียมกันมากขึ้น
องค์ประกอบหลักของการวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากร
กลยุทธ์การวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรที่มีประสิทธิภาพประกอบด้วยหลายส่วนสำคัญ ดังนี้
1. การรวบรวมและบูรณาการข้อมูล: คือการรวบรวมข้อมูลจากแหล่งต่าง ๆ เช่น ระบบทรัพยากรบุคคล การสำรวจความคิดเห็นของพนักงาน ตัวชี้วัดผลการทำงาน และเครือข่ายสังคม แล้วรวมข้อมูลเหล่านี้เข้าด้วยกันในแพลตฟอร์มเดียว ชุดข้อมูลที่ครอบคลุมนี้เป็นรากฐานสำหรับการวิเคราะห์อย่างมีเป้าหมาย
2. การวิเคราะห์และตีความข้อมูล: คือการใช้เทคนิคการวิเคราะห์ขั้นสูง รวมถึงการวิเคราะห์ทางสถิติ Machine Learning และการสร้างแบบจำลองเชิงคาดการณ์ เพื่อดึงข้อมูลเชิงลึกจากข้อมูลเหล่านี้ ซึ่งยังรวมถึงการระบุรูปแบบ แนวโน้ม และความสัมพันธ์ที่สามารถช่วยในการตัดสินใจ
3. Dashboard และการรายงาน: คือการสร้าง Dashboard และรายงานที่ใช้งานง่าย โดยสามารถแสดงตัวชี้วัดและข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญในรูปแบบที่เข้าใจง่าย เครื่องมือเหล่านี้จะช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล และเหล่าผู้จัดการ สามารถติดตามความก้าวหน้า ระบุปัญหา และตัดสินใจโดยอิงจากข้อมูลได้
4. การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์: คือการใช้แบบจำลองพยากรณ์เพื่อคาดการณ์แนวโน้มและผลลัพธ์ในอนาคต เช่น การลาออกของพนักงาน ระดับผลการทำงาน และผลคะแนนการมีส่วนร่วมและความผูกพันของพนักงาน การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์นี้จะช่วยให้สามารถดำเนินการเชิงรุกเพื่อจัดการกับความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่จะกลายเป็นปัญหาร้ายแรง
5. ข้อมูลเชิงลึกที่สามารถนำไปใช้ได้: คือการแปลงข้อมูลเชิงลึกเป็นคำแนะนำที่สามารถดำเนินการต่อได้ ซึ่งผลักดันให้เกิดโครงการเชิงกลยุทธ์ของฝ่ายทรัพยากรบุคคล ซึ่งรวมถึงการระบุปัญหาและเสนอแนวทางแก้ไข รวมถึงการดำเนินการเปลี่ยนแปลงเพื่อปรับปรุงผลลัพธ์
6. การปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง: คือการอัปเดตและปรับปรุงกรอบการวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรอย่างสม่ำเสมอ เพื่อรวบรวมข้อมูล เทคโนโลยี และวิธีการแบบใหม่ การปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่องนี้ทำให้ผลการวิเคราะห์ยังคงมีความเกี่ยวข้องและมีประสิทธิภาพในการจัดการกับความท้าทายของแรงงานที่มีการพัฒนาอยู่เสมอ
WorkVenture สามารถช่วยในด้านการวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรได้อย่างไร
ที่ WorkVenture เราเข้าใจถึงพลังการเปลี่ยนแปลงของการวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรและเสนอทางออกที่ครอบคลุมเพื่อช่วยให้องค์กรของคุณใช้ศักยภาพได้อย่างเต็มที่
และนี่คือวิธีที่เราสามารถช่วยเหลือคุณได้
1. เครื่องมือการวิเคราะห์ขั้นสูง: ชุดเครื่องมือการวิเคราะห์ของเราประกอบไปด้วยวิธีการทางสถิติขั้นสูง อัลกอริธึม ของ Machine Learning และแบบจำลองเชิงคาดการณ์ เครื่องมือเหล่านี้สามารถช่วยวิเคราะห์ข้อมูลแรงงานอย่างลึกซึ้ง ซึ่งแสดงให้เห็นข้อมูลเชิงลึกและแนวโน้มที่ซ่อนอยู่ในนั้นได้
2. Dashboard และการรายงานที่ปรับตามความต้องการ: เราสร้าง Dashboard และการรายงานที่ปรับแต่งได้ เพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึกที่ชัดเจนและนำไปใช้จริงได้ตามความต้องการขององค์กร
เครื่องมือภาพเหล่านี้ช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคลคล และกลุ่มผู้จัดการ สามารถเข้าใจตัวชี้วัดหลักได้อย่างรวดเร็วและตัดสินใจได้โดยมีข้อมูลรองรับ
3. โซลูชันการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์: โซลูชันการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ของเราสามารถพยากรณ์แนวโน้มและผลลัพธ์ในอนาคตได้ ช่วยให้สามารถวางกลยุทธ์เชิงรุกในด้านทรัพยากรบุคคลได้ คุณสามารถดำเนินการเชิงป้องกันเพื่อจัดการกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้ โดยการคาดการณ์การลาออก ระดับผลการทำงาน และคะแนนการมีส่วนร่วมของพนักงาน
4. ข้อเสนอแนะที่นำไปใช้ได้จริง: เราให้ข้อมูลเชิงลึกและคำแนะนำที่สามารถดำเนินการต่อได้จริง เพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ทางด้านทรัพยากรบุคคล ผู้เชี่ยวชาญของเราจะทำงานร่วมกับคุณเพื่อพัฒนาและดำเนินกลยุทธ์ที่สามารถจัดการกับความท้าทายที่ระบุไว้และใช้ประโยชน์จากโอกาสที่มี
5. การสนับสนุนและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: เราให้การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องเพื่อให้กรอบการวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรพัฒนาไปพร้อมกับองค์กรของคุณ แนวทางการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของเราช่วยให้ผลการวิเคราะห์ของคุณมีความเกี่ยวข้องและมีประสิทธิภาพในการจัดการกับความท้าทายใหม่ ๆ ของแรงงาน
ข้อดีของการร่วมมือกับ WorkVenture ในการวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากร
การร่วมมือกับ WorkVenture เพื่อตอบสนองความต้องการด้านการวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรของคุณ จะช่วยให้เกิดประโยชน์มากมาย ดังนี้
1. การตัดสินใจที่ดีขึ้น: ข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยชุดข้อมูลสามารถนำไปสู่การตัดสินใจทางด้านทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีข้อมูลรองรับมากขึ้น ส่งผลให้เกิดผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้นสำหรับองค์กรของคุณ
2. การเพิ่มการมีส่วนร่วมและการรักษาพนักงาน: การทำความเข้าใจปัจจัยที่ผลักดันให้เกิดการมีส่วนร่วมและการรักษาพนักงาน จะทำให้สามารถดำเนินการแบบมีเป้าหมาย ทำให้พนักงานมีแรงจูงใจและความมุ่งมั่นต่อองค์กร
3. การเพิ่มประสิทธิภาพและผลิตภาพ หรือ Productivit ที่สูงขึ้น: การระบุและสามารถสร้างสภาพแวดล้อมเหล่านี้ขึ้นมาใหม่ จะช่วยให้ผลการทำงานในภาพรวมขององค์กรดียิ่งขึ้น
4. การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารทรัพยากรบุคคล: ข้อมูลเชิงลึกในทุกขั้นตอนของวัฏจักรการทำงานของพนักงานช่วยให้กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลของคุณสอดคล้องไปกับเป้าหมายขององค์กร
5. การฝึกอบรมและการพัฒนาอย่างมีเป้าหมาย: การระบุช่องว่างทางทักษะและความต้องการในการฝึกอบรมจะช่วยให้สามารถสร้างโปรแกรมการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพ และช่วยเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานได้
6. สถานที่ทำงานที่หลากหลายและมีส่วนร่วมกัน: การวิเคราะห์ข้อมูลประชากรและประสบการณ์ของพนักงานช่วยในการพัฒนากลยุทธ์สำหรับสถานที่ทำงานที่เสมอภาคมากขึ้น
การวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรเป็นเครื่องมืออันทรงพลังที่สามารถเปลี่ยนแปลงวิธีที่องค์กรบริหารจัดการพนักงานของพวกเขาได้ จากการใช้ข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยชุดข้อมูลนี้ บริษัทต่าง ๆ จะสามารถตัดสินใจอย่างมีข้อมูล เพิ่มการมีส่วนร่วมและประสิทธิภาพของพนักงาน และผลักดันให้ประสบความสำเร็จทางธุรกิจ โซลูชันการวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรที่ครอบคลุมของ WorkVenture จะมอบเครื่องมือและการสนับสนุนที่สำคัญต่อการใช้ศักยภาพพนักงานของคุณให้มีประสิทธิภาพสูงสุด มาร่วมมือกับเราเพื่อแสดงพลังการวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรและประสบความสำเร็จในการเติบโตอย่างยั่งยืนท่ามกลางสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน
วิธิคิดขององค์กรที่สร้างสรรค์
People Science
วิธิคิดขององค์กร ที่นำวิทยาศาสตร์ทางด้านบุคคล People Science มาใช้
People Science เป็นแนวทางสหวิทยาการที่รวมเอาความรู้ทางจิตวิทยา Data Science และทรัพยากรบุคคลเข้าด้วยกัน เพื่อทำความเข้าใจและพัฒนาพลวัตในที่ทำงาน องค์กรจะได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพฤติกรรม แรงจูงใจ และประสิทธิภาพของพนักงานด้วยการใช้หลักการทางจิตวิทยาและการวิเคราะห์ข้อมูล แนวทางทางวิทยาศาสตร์นี้ช่วยให้บริษัทพัฒนาแผนธุรกิจที่สร้างสรรค์ ซึ่งไม่เพียงเพิ่ม Productivity และการมีส่วนร่วมของพนักงาน แต่ยังสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและเติมเต็มมากยิ่งขึ้น
People Science ได้ก้าวข้ามวิธีการทางทรัพยากรบุคคลแบบเดิมโดยใช้งานวิจัยขั้นสูงและเครื่องมือการวิเคราะห์เพื่อจัดการกับความท้าทายอันซับซ้อนในองค์กร ซึ่งรวมไปถึงการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลจากแหล่งต่าง ๆ เช่น การสำรวจความคิดเห็นของพนักงาน ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ และการประเมินพฤติกรรม เพื่อค้นหารูปแบบและแนวโน้มที่ช่วยตัดสินใจได้ เป้าหมายสูงสุดของ People Science คือการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่พนักงานสามารถเติบโต และนำไปสู่ระดับความพึงพอใจ การรักษาพนักงาน และภาพรวมของความสำเร็จทางธุรกิจที่สูงขึ้น
มาทำความรู้จักโซลูชันที่ขับเคลื่อนด้วยวิทยาศาสตร์ ของ People Science
เราเชื่อว่ากุญแจสำคัญขององค์กรที่ประสบความสำเร็จนั้นขึ้นอยู่กับการทำความเข้าใจและเพิ่มขีดความสามารถให้กับสิ่งที่มีค่าที่สุด นั้นคือพนักงานนั่นเอง โซลูชัน People Science ของเราออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณสามารถระบุและจัดการกับความท้าทายทางวัฒนธรรมขององค์กรโดยใช้งานวิจัยล่าสุดและคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ ต่อไปนี้
คือประโยชน์ที่ธุรกิจของคุณจะได้รับเมื่อใช้โซลูชันที่ขับเคลื่อนด้วยวิทยาศาสตร์ของเรา
1. ระบุความท้าทายทางวัฒนธรรม: การระบุและจัดการกับปัญหาทางวัฒนธรรมภายในองค์กรอาจดูเป็นเรื่องท้าทาย โซลูชัน People Science ของเราใช้การวิเคราะห์ข้อมูลขั้นสูงและงานวิจัยทางจิตวิทยา เพื่อระบุความท้าทายทางวัฒนธรรมโดยเฉพาะ เช่น อุปสรรคในการสื่อสาร การขาดความไว้วางใจ หรือค่านิยมที่ไม่สอดคล้องกัน เมื่อระบุปัญหาเหล่านี้ได้ เราจึงสามารถเสนอแนวทางแก้ไขที่มุ่งเน้นการส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและมีความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันมากขึ้น
2. เพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน: การทำความเข้าใจสิ่งที่กระตุ้นและทำให้พนักงานมีส่วนร่วมเป็นสิ่งสำคัญต่อการรักษาพนักงานที่มีประสิทธิภาพ People Science ใช้ข้อมูลเชิงลึกทางจิตวิทยาเพื่อค้นหาปัจจัยที่ขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมของพนักงาน องค์ความรู้นี้ช่วยให้องค์กรสามารถออกแบบกลยุทธ์ที่เพิ่มความพึงพอใจในงาน ลดการลาออกของพนักงาน และพัฒนาผลการทำงานโดยรวมได้
3. พัฒนาประสิทธิภาพและ Productivity: People Science จะช่วยให้องค์กรสามารถระบุสภาวะที่จะช่วยให้ผลการทำงานมีประสิทธิภาพสูงขึ้น ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลการทำงานและรูปแบบพฤติกรรม ซึ่งมูลนี้สามารถใช้สร้างแนวทางปฏิบัติที่ประสบความสำเร็จขึ้นมาในรูปแบบเดิมในกลุ่มของพนักงาน เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมให้มีการทำงานในระดับสูงขึ้น
4. ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมใหม่: วัฒนธรรมองค์กรที่ดีและโอบรับความแตกต่างเป็นสิ่งที่จำเป็นต่อการส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ People Science สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมการทำงานในด้านต่าง ๆ ที่จะมีผลกระทบต่อความคิดสร้างสรรค์และการทำงานร่วมกัน องค์กรสามารถสร้างวัฒนธรรมที่กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์และการพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยการจัดการกับปัจจัยเหล่านี้
5. สนับสนุนความหลากหลายและการโอบรับความแตกต่าง: People Science ช่วยให้องค์กรเข้าใจพลวัตของความหลากหลายและการยอมรับความแตกต่างในสถานที่ทำงาน การวิเคราะห์ข้อมูลประชากรและประสบการณ์ของพนักงานจะทำให้เราสามารถระบุอุปสรรคที่มีต่อการโอบรับความแตกต่าง และพัฒนากลยุทธ์เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เท่าเทียมมากขึ้น ซึ่งนอกจากจะเพิ่มความพึงพอใจของพนักงานแล้ว ยังช่วยผลักดันให้ผลลัพธ์ทางธุรกิจดีขึ้นกว่าเดิมด้วย
เข้าใจแนวทางด้วยงานวิจัยและ Data Science
หัวใจสำคัญของโซลูชัน People Science ของเราคือแนวทางการวิจัยและ Data Science ที่แม่นยำ วิธีนี้พื้นฐานมาจากการรวบรวมข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพนักงานที่ให้มากที่สุด ช่วยให้เกิดความเข้าใจอย่างครอบคลุมเกี่ยวกับในที่ทำงาน มาทำความรู้จักกับวิธีการของเราจากข้อมูลต่อไปนี้
1. การรวบรวมข้อมูลอย่างครอบคลุม: เรารวบรวมข้อมูลจากแหล่งต่าง ๆ รวมถึงการสำรวจความคิดเห็นของพนักงาน ตัวชี้วัดผลการทำงาน การประเมินพฤติกรรม และอื่น ๆ อีกมากมาย วิธีการหลากหลายมิติของเราจะช่วยให้มองเห็นภาพรวมของสภาพแวดล้อมในการทำงานและประสบการณ์ของพนักงานได้อย่างครบถ้วน
2. การวิเคราะห์ขั้นสูง: เราวิเคราะห์ข้อมูลที่รวบรวมมาเพื่อระบุรูปแบบ แนวโน้ม และความสัมพันธ์ โดยใช้เทคนิค Data Science ที่ทันสมัย
ความสามารถในการวิเคราะห์ของเราจะช่วยให้ค้นพบข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพฤติกรรมของพนักงานและพลวัตขององค์กร ซึ่งเป็นรากฐานที่มั่นคงต่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
3. คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ: ทีมงานที่มีประสบการณ์ของเราได้รวบรวมประสบการณ์ที่กว้างขวางในด้านจิตวิทยา Data Science และทรัพยากรบุคคล และนำข้อมูลเหล่านั้นมาตีความและให้คำแนะนำที่สามารถนำไปใช้ได้จริง เราทำงานร่วมกับองค์กรของคุณอย่างใกล้ชิดเพื่อให้แน่ใจว่าโซลูชันของเราสอดคล้องกับความต้องการและเป้าหมายของคุณโดยเฉพาะ
4. การปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง: สถานที่ทำงานมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาเช่นเดียวกับโซลูชันของเราที่ได้รับปรับปรุงวิธีการและเครื่องมืออย่างต่อเนื่องเพื่อรวมงานวิจัยและความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีแบบใหม่ล่าสุด มั่นใจได้ว่าลูกค้าของเราจะได้สิทธิ์เข้าถึงกลยุทธ์ที่ทันสมัยและมีประสิทธิภาพที่สุดสำหรับการปรับปรุงสถานที่ทำงาน
5. ข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้จริง: แนวทางของเราไปไกลกว่าการวิเคราะห์ข้อมูล หรือ Data Analysis ด้วยการแปลข้อมูลเชิงลึกให้เป็นกลยุทธ์ที่นำไปใช้ได้จริงซึ่งขับเคลื่อนให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง เราให้คำแนะนำที่ชัดเจนและนำไปใช้ได้จริง ช่วยให้องค์กรแก้ไขความท้าทายที่แปลกใหม่และบรรลุเป้าหมายของตนเองได้
ประโยชน์ของ People Science ที่มีต่อองค์กรของคุณ
การใช้ People Science จะช่วยให้องค์กรของคุณสามารถเข้าถึงแนวคิดทางธุรกิจที่สร้างสรรค์ซึ่งขับเคลื่อนด้วยองค์ความรู้ทางด้านจิตวิทยาและ Data Science และนี่คือประโยชน์สำคัญที่คุณจะได้รับ
1. การตัดสินใจอย่างมีข้อมูล: ข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วย Data ให้รากฐานที่มั่นคงต่อการตัดสินใจทั้งทางด้านทรัพยากรบุคคลและธุรกิจ ช่วยลดการพึ่งพาความรู้สึกและการคาดเดา และนำไปสู่ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพและชั้นเชิงกลยุทธ์มากขึ้น องค์กรสามารถระบุเทรนด์และคาดการณ์ความท้าทายในอนาคตได้ ทำให้สามารถดำเนินการเชิงรุกมากกว่าที่จะแก้ไขปัญหาไปตามสถานการณ์เฉพาะหน้า วิธีการที่มีข้อมูลนี้ช่วยให้ทรัพยากรถูกจัดสรรอย่างมีประสิทธิภาพและทำให้โครงการต่าง ๆ สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
2. ความพึงพอใจของพนักงานที่สูงขึ้น: การทำความเข้าใจสิ่งที่กระตุ้นให้เกิดความพึงพอใจของพนักงานช่วยให้องค์กรสามารถผลักดันโครงการที่มุ่งเน้นให้เกิดการพัฒนาประสบการณ์ในการทำงาน นำไปสู่การสร้างขวัญกำลังและความภักดีที่สูงขึ้น รวมถึงสามารถรักษาพนักงานไว้ได้ดียิ่งขึ้น พนักงานที่พึงพอใจมีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วม มีแรงจูงใจ และมีประสิทธิผลมากขึ้น นอกจากนี้พวกเขายังมีแนวโน้มที่จะไม่ออกจากองค์กร ซึ่งช่วยลดต้นทุนและความวุ่นวายที่อาจเกิดขึ้นเกี่ยวกับอัตราการลาออก บริษัทสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและเกื้อกูลกันได้ด้วยการติดตามและตอบสนองต่อความต้องการของพนักงานอย่างต่อเนื่อง
3. ประสิทธิภาพขององค์กรที่ดีขึ้น: People Science ช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยเพิ่มคุณภาพการทำงานและประสิทธิภาพในการทำงาน ซึ่งหมายความถึงประสิทธิภาพทางการเงินที่ดีขึ้นและความได้เปรียบในการแข่งขันที่แข็งแกร่งมากขึ้น
พนักงานที่มีประสิทธิภาพในการทำงานสูงมีส่วนช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ ขับเคลื่อนนวัตกรรม และพัฒนาความพึงพอใจของลูกค้า องค์กรจะสามารถรักษาระดับความเป็นเลิศไว้อย่างสม่ำเสมอในทุกแผนกได้ด้วยการระบุและสร้างสภาวะแบบเดิมขึ้นมา ซึ่งสภาวะนั้น ๆ คือแนวทางที่นำไปสู่การทำงานอย่างประสิทธิภาพ
4. วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งขึ้น: การจัดการกับความท้าทายทางวัฒนธรรมและการส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีจะนำไปสู่วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งและมีความเหนียวแน่นมากขึ้น ซึ่งช่วยเพิ่มความร่วมมือในการทำงาน การสร้างนวัตกรรมใหม่ และความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน วัฒนธรรมที่แข็งแกร่งนี้จะช่วยให้พนักงานมีค่านิยมและภารกิจที่สอดคล้องกับของบริษัท สร้างความรู้สึกถึงการเป็นส่วนหนึ่งและมีจุดมุ่งหมาย ทั้งยังดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถสูงเข้ามาในองค์กร เนื่องจากผู้สมัครมีแนวโน้มที่จะเข้าหาองค์กรที่มีชื่อเสียงและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี
5. เพิ่มความหลากหลายและยอมรับความแตกต่าง: People Science มอบเครื่องมือและข้อมูลเชิงลึกที่จำเป็นต่อการสร้างสถานที่ทำงานที่มีความหลากหลายและโอบรับความแตกต่างของทุกคน ซึ่งไม่เพียงพัฒนาความพึงพอใจของพนักงาน แต่ยังช่วยให้เกิดผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ดีขึ้นผ่านมุมมองและไอเดียที่หลากหลาย พนักงานที่มีความหลากหลายมาพร้อมกับมุมมอง ประสบการณ์ และทางออกที่แตกต่างกัน ซึ่งส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม การรวมกลุ่มกันทำให้พนักงานทุกคนรู้สึกมีคุณค่าและได้รับความเคารพ ช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมและความร่วมมือในการทำงาน โดยการขจัดอุปสรรคที่มีต่อความหลากหลายและการใช้แนวทางปฏิบัติที่ไม่แบ่งแยกจะทำให้องค์กรสามารถสร้างทีมงานที่มีพลวัตและความยืดหยุ่นมากขึ้น
People Science เป็นวิธีที่ทรงพลังโดยรวบรวมงานวิจัยล่าสุดในด้านจิตวิทยาและ Data Science ขึ้นมาเพื่อสร้างกลยุทธ์ทางธุรกิจที่สร้างสรรค์ WorkVenture ช่วยให้องค์กรสามารถระบุและแก้ไขปัญหาทางวัฒนธรรม เพิ่มความมีส่วนร่วมของพนักงาน และพัฒนาประสิทธิภาพโดยรวมได้ด้วยการใช้การรวบรวมข้อมูลที่ครอบคลุม การวิเคราะห์ขั้นสูง และการแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ ร่วมงานกับเราเพื่อปลดล็อกศักยภาพสูงสุดของพนักงานของคุณและสร้างโลกการทำงานที่ดีและเติมเต็มมากขึ้น
ความสำคัญของ Employee Development ในสถานที่ทำงานยุคใหม่
Employee Development
การพัฒนาบุคคลากรคืออะไร
การพัฒนาพนักงานเป็นกระบวนการเชิงกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นการเสริมสร้างทักษะ ความรู้ และความสามารถของพนักงานเพื่อช่วยให้พวกเขาเติบโตทั้งในด้านส่วนตัวและวิชาชีพ ซึ่งรวมถึงกิจกรรมต่าง ๆ เช่น โปรแกรมอบรม การให้คำปรึกษา การโค้ช การศึกษาอย่างต่อเนื่อง และโครงการพัฒนาวิชาชีพ จุดมุ่งหมายของการพัฒนาพนักงานคือการเตรียมพนักงานให้พร้อมสำหรับบทบาทหน้าที่ในปัจจุบันและอนาคต เพิ่มความพอใจในตัวงาน และส่งผลดีต่อความสำเร็จโดยรวมขององค์กร
การพัฒนาพนักงานไม่ใช่เพียงแค่การฝึกอบรม แต่เป็นการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้และการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ซึ่งรวมไปถึงโอกาสทางการศึกษาในระบบ เช่น หลักสูตรและการรับรอง ตลอดจนประสบการณ์การเรียนรู้ตามอัธยาศัย เช่น การฝึกปฏิบัติงานจริง การหมุนเวียนการทำงาน และการแบ่งปันความรู้
การลงทุนในการพัฒนาพนักงานช่วยให้บริษัทสามารถสร้างแรงงานที่มีทักษะและความสามารถในการปรับตัวได้ดีขึ้น ซึ่งพร้อมรับมือกับความท้าทายในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน
ทำไมการพัฒนาบุคคลากรจึงมีความสำคัญ
1. เพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน: การจัดหาเครื่องมือและทรัพยากรตามที่พนักงานต้องการเพื่อพัฒนาทักษะของตนเองจะส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานโดยตรง พนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมมาอย่างดีจะมีความสามารถ มีประสิทธิภาพ และความมั่นใจในบทบาทของตนมากขึ้นนำไปสู่ ผลิตภาพ หรือ productivity ที่สูงขึ้นและคุณภาพงานที่ดียิ่งขึ้น
2. เพิ่มการมีส่วนร่วมและการรักษาพนักงาน: พนักงานที่รู้สึกว่านายจ้างลงทุนกับการพัฒนาพวกเขามักมีแนวโน้มที่จะมีความผูกพันและมุ่งมั่นต่อองค์กรมากขึ้น เมื่อมองเห็นโอกาสในการพัฒนาพนักงานเหล่านี้จะรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่าและได้รับการชื่นชม ซึ่งช่วยเพิ่มความพึงพอใจในงานและลดอัตราการลาออกได้
3. ส่งเสริมการสร้างสรรค์และความสามารถในการปรับตัว: ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว องค์กรต้องการพนักงานที่สามารถปรับตัวและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ได้ การเรียนรู้และการพัฒนาอย่างต่อเนื่องจะยิ่งช่วยให้พนักงานก้าวทันเทรนและเทคโนโลยีในอุตสาหกรรม ส่งผลให้พวกเขาสามารถเสนอแนวคิดและแนวทางการแก้ไขใหม่ ๆ ได้
4. สร้างกลุ่มเป้าหมายที่มีความพร้อม: การพัฒนาพนักงานช่วยในการระบุและพัฒนาผู้นำที่มีศักยภาพภายในองค์กร ด้วยการเตรียมความพร้อมให้พนักงานสำหรับบทบาทในอนาคต บริษัทจะมั่นใจได้ว่ามีกลุ่มบุคลากรที่มีความสามารถที่พร้อมสำหรับตำแหน่งสำคัญ ลดการพึ่งพาการจ้างงานภายนอก
5. สร้างชื่อเสียงให้กับบริษัท: องค์กรที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาพนักงานมักถูกมองว่าเป็นสถานที่ทำงานที่เป็นที่ต้องการ ซึ่งจะช่วยสร้างชื่อเสียงของบริษัท ทำให้สามารถดึงดูดบุคลากรชั้นยอดได้ง่ายขึ้นและสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดแรงงาน
วิธีที่ WorkVenture สามารถช่วยในการพัฒนาพนักงาน
ที่ WorkVenture เราตระหนักถึงบทบาทสำคัญของการพัฒนาพนักงานเพื่อสร้างองค์กรที่ประสบความสำเร็จและยั่งยืน โซลูชันที่ครอบคลุมของเราออกแบบมาเพื่อสนับสนุนโครงการพัฒนาองค์กรของคุณและสร้างวัฒนธรรมของการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง และนี่คือวิธีที่เราสามารถช่วยได้
กลไกการประเมินและการรับฟังความคิดเห็น: การพัฒนาพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพจำเป็นต้องมีการประเมินผลและการรับฟังความคิดเห็นอย่างต่อเนื่อง เราใช้กลไกที่แข็งแกร่งในการประเมินผลกระทบของโครงการพัฒนาเหล่านั้น และรวบรวมข้อเสนอแนะจากพนักงานมาให้คุณ
ประโยชน์จากการร่วมมือกับ WorkVenture ในการพัฒนาพนักงาน
การร่วมมือกับ WorkVenture จะช่วยให้บริษัทของคุณได้รับประโยชน์มากมายจากโปรแกรมการพัฒนาพนักงานที่มีโครงสร้างที่ดี ยกตัวอย่างเช่น
1. ทักษะและความรู้ของพนักงานที่เพิ่มขึ้น: โซลูชันการฝึกอบรมและการพัฒนาที่ปรับไปตามความต้องการของคุณจะช่วยให้พนักงานในองค์กรได้เพิ่มพูนทักษะและความรู้ที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จในบทบาทของพวกเขาและมีส่วนร่วมในความสำเร็จของบริษัทอีกด้วย
2. ความพึงพอใจและการรักษาพนักงานที่ดีขึ้น: เมื่อมองเห็นโอกาสในการพัฒนา พนักงานเหล่านี้จะรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่าและได้รับการชื่นชม นำไปสู่ความพึงพอใจที่เพิ่มขึ้นและอัตราการลาออกที่ลดลง พนักงานที่พอใจและมุ่งมั่นมีแนวโน้มที่จะอยู่กับบริษัทต่อไปในระยะยาว
3. ความคล่องตัวขององค์กรที่มากขึ้น: การมีแรงงานที่สามารถปรับตัวและพร้อมรับความท้าทายใหม่ ๆ เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว โปรแกรมการพัฒนาของเราจะช่วยสร้างแรงงานที่มีความยืดหยุ่นและคล่องตัว และสามารถจัดการกับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. การพัฒนาความเป็นผู้นำ: การระบุและบ่มเพาะผู้นำในอนาคตเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความต่อเนื่องและความสำเร็จขององค์กร โปรแกรมการพัฒนาความเป็นผู้นำของเราจะช่วยเตรียมพนักงานให้พร้อมกับบทบาทหน้าที่ในระดับที่สูงขึ้น เพื่อให้มั่นใจได้ว่าองค์กรมีกลุ่มพนักงานที่มีศักยภาพ
5. การสร้างแบรนด์นายจ้างในเชิงบวก: บริษัทที่ลงทุนกับการพัฒนาพนักงานมักจะถูกมองว่าเป็นนายจ้างที่น่าร่วมงานด้วย ซึ่งช่วยเสริมสร้างแบรนด์นายจ้างของคุณและทำให้สามารถดึงดูดและรักษาบุคลากรที่ความสามารถได้ง่ายยิ่งขึ้น
6. การเพิ่มนวัตกรรมใหม่และความสามารถในการแข่งขัน: วัฒนธรรมการเรียนรู้และการพัฒนาอย่างต่อเนื่องจะช่วยส่งเสริมการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ และทำให้บริษัทของคุณยังคงความสามารถในการแข่งขันเอาไว้ได้ พนักงานที่ได้รับการสนับสนุนให้เรียนรู้และเติบโตมักจะเสนอแนวคิดและทางออกใหม่ ๆ อยู่เสมอ
การพัฒนาพนักงานเป็นการลงทุนเชิงกลยุทธ์ที่ให้ผลตอบแทนที่มีความสำคัญต่อทั้งพนักงานและองค์กร บริษัทสามารถสร้างแรงงานที่มีความสามารถ ปรับตัวได้ และมีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น
ผ่านการเสริมทักษะ เพิ่มการมีส่วนร่วม และส่งเสริมวัฒนธรรมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง โซลูชันการพัฒนาพนักงานที่ครอบคลุมของ WorkVenture จะมอบเครื่องมือและการสนับสนุนที่จำเป็นในการสร้างโปรแกรมพัฒนาที่มีประสิทธิภาพซึ่งผลักดันให้เกิดความสำเร็จ มาร่วมมือกับเราเพื่อปลดล็อกศักยภาพของพนักงานให้เต็มที่และประสบความสำเร็จในการเติบโตอย่างยั่งยืนในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน
ทำความเข้าใจคุณค่าของพนักงานและความสำคัญขององค์กรคุณด้วย “EVP”
Understanding Employee Value Proposition (EVP) and Its Importance for Your Business
Employee Value Proposition คุณค่าของพนักงาน (EVP) คืออะไร?
ทุกวันนี้ในตลาดแรงงานมีการแข่งขันกันสูงมาก เพราะทุกองค์กรทำทุกอย่างเพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถระดับสูงไว้ ถือเป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับหลายองค์กร ด้วยปัญหานี้ต้องทำให้ย้อนกลับมานึกถึงคำว่า (EVP)
EVP เป็นคำตอบของคำถามที่ว่า “ทำไมใครสักคนควรทำงานให้กับบริษัทของคุณแทนที่จะไปทำงานที่อื่น?” สิ่งนี้ช่วยกำหนดแก่นแท้ของบริษัทว่าอะไรคือสิ่งที่องค์กรยึดถือ ให้คุณค่า และมอบให้กับพนักงาน EVP ที่ได้ถูกออกแบบมาเป็นอย่างดีจะช่วยให้องค์กรของคุณแตกต่างจากคู่แข่ง ทำให้บริษัทเป็นสถานที่ทำงานที่น่าดึงดูดใจสำหรับว่าที่พนักงานคนใหม่ และในขณะเดียวกันก็ส่งเสริมความภักดีและความพึงพอใจในกลุ่มพนักงานปัจจุบันด้วย
เป็นเหมือนตัวการสำคัญและเป็นที่มาของแนวคิดเรื่องคุณค่าของพนักงาน นั้นคือสิทธิประโยชน์ ค่านิยม และโอกาสที่องค์กรมอบให้กับพนักงานเพื่อแลกกับทักษะ ประสบการณ์ ที่เขามี เพื่อนำกลับมาปรับใช้พัฒนา สร้างสรรค์สินค้าและบริการออกมาสู้ผู้บริโภค ผลงานของพวกเขาเปรียบเสมือนแพ็คเกจที่ครอบคลุมซึ่งประกอบด้วย องค์ประกอบที่จับต้องได้ เช่น เงินเดือน ผลประโยชน์ และโอกาสในการพัฒนาอาชีพ ตลอดจนแง่มุมที่จับต้องไม่ได้ เช่น วัฒนธรรมองค์กร ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานและความรู้สึกถึงจุดมุ่งหมาย
โดยพื้นฐานแล้ว EVP จะเป็นคำตอบของคำถามที่ว่า "เพราะเหตุใดจึงต้องมีคนมาทำงานให้กับบริษัทของคุณ แทนที่จะทำงานที่บริษัทอื่น" โดยตรงนี้จะเป็นตัวกำหนดแก่นแท้ของบริษัทของคุณ โดยย่อมาจากอะไร มีคุณค่าอะไรและเสนออะไรให้กับพนักงาน
EVP ที่ได้รับการออกแบบมาอย่างดีสามารถสร้างความแตกต่างให้กับองค์กรของคุณจากคู่แข่ง ทำให้เป็นสถานที่ทำงานที่น่าสนใจยิ่งขึ้น สำหรับผู้มีโอกาสเป็นพนักงาน ขณะเดียวกันก็เสริมสร้างความรู้สึกดีและความพึงพอใจในหมู่พนักงานปัจจุบันด้วย
ทำไมบริษัทควรมี EVP ที่แข็งแกร่ง?
การมี EVP ที่แข็งแกร่งไม่ใช่แค่การมีดีเท่านั้น มันคือความจำเป็นเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กรที่มุ่งหวังที่จะเติบโตในมุมมองของแรงงานยุคใหม่
ต่อไปนี้เป็นเหตุผลที่น่าสนใจ ว่าทำไมบริษัทของคุณ ควรลงทุนในการพัฒนา EVP ให้แข็งแกร่ง
1. การดึงดูดผู้ที่มีความสามารถระดับสูง: ในตลาดแรงงานที่มีการแข่งขันกันสูง EVP ที่แข็งแกร่งจะทำหน้าที่เป็นแม่เหล็กดึงดูดผู้สมัครที่มีความสามารถ เป็นเหตุผลที่ชัดเจนและน่าสนใจสำหรับผู้มีโอกาสเป็นพนักงานในการเลือกบริษัทของคุณมากกว่า ผู้อื่น เมื่อผู้สมัครเห็นว่าองค์กรของคุณมอบสิทธิประโยชน์ที่เป็นเอกลักษณ์ วัฒนธรรมที่สนับสนุน และโอกาสในการเติบโต พวกเขามีแนวโน้มที่จะสมัครและเข้าร่วมทีมของคุณมากขึ้น
2. การรักษาพนักงาน: การรักษาพนักงานถือเป็นข้อกังวลที่สำคัญสำหรับหลายๆองค์กร EVP ที่กำหนดไว้อย่างดีสามารถช่วยลดอัตราการลาออกได้โดยทำให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่าและพึงพอใจ เมื่อพนักงานสอดคล้องกับ EVP พวกเขามีแนวโน้มที่จะยังคงมุ่งมั่นต่อองค์กรมากขึ้น ซึ่งช่วยลดต้นทุนและการหยุดชะงักที่เกี่ยวข้องกับการลาออกได้ด้วย
3. การเสริมสร้างแบรนด์นายจ้าง: EVP ของคุณเป็นองค์ประกอบสำคัญของแบรนด์นายจ้าง
และ EVP ที่แข็งแกร่งจะช่วยเพิ่มชื่อเสียงของคุณ ในฐานะนายจ้างที่คุณเลือก โดยส่งผลเชิงบวกต่อการรับรู้ของพนักงานในปัจจุบันและในอนาคต ชื่อเสียงนี้สามารถเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในการสร้างแบรนด์ และเป็นองค์กรที่แข็งแกร่งซึ่งดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง
4. การเพิ่มความผูกพันของพนักงาน: พนักงานที่เข้าใจและเห็นคุณค่าที่พวกเขาได้รับจากนายจ้าง มีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมและมีประสิทธิภาพมากขึ้น EVP ที่แข็งแกร่งจะส่งเสริมความรู้สึกแรงจูงใจ นำไปสู่การมีส่วนร่วมที่สูงขึ้น ซึ่งจะช่วยขับเคลื่อนผลการดำเนินงานและความสำเร็จขององค์กร
5.สอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท: ผู้นำที่ชัดเจนและมีการสื่อสารที่ดีจะทำให้มั่นใจได้ว่าค่านิยมและเป้าหมายขององค์กรสอดคล้องกับค่านิยมและเป้าหมายของพนักงาน ความสอดตล้องนี้จะสร้างพนักงานที่เหนียวแน่นและมีแรงบันดาลใจ ขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จค์เชิงกลยุทธ์ และสร้างความมั่นใจว่าทุกคนทำงานไปสู่วิสัยทัศน์เดียวกัน
เราสามารถช่วยให้คุณสร้าง EVP ที่แข็งแกร่งได้
ที่ WorkVenture เราเข้าใจดีว่า EVP ที่แข็งแกร่งมีบทบาทสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจ เราเชี่ยวชาญในการช่วยบริษัทต่างๆ สร้างสรรค์และเสริมความแข็งแกร่งให้กับ EVP ของพวกเขาผ่านแนวทางที่ครอบคลุมและขับเคลื่อนด้วยข้อมูล นี่คือวิธีที่เราสามารถสนับสนุนคุณได้:
แบบสำรวจ People Success Index™ Engagement: เครื่องมือสำรวจความพึงพอใจและความผูกพันของพนักงานที่พัฒนาโดยเรา ช่วยให้คุณเข้าใจความต้องการที่แท้จริงของพนักงาน ผ่านการวิเคราะห์เชิงลึกเกี่ยวกับจุดแข็งและโอกาสในการพัฒนา เครื่องมือนี้จะช่วยให้ EVP ของคุณสอดคล้องกับความต้องการของพนักงาน ทำให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
โซลูชันที่ปรับแต่งตามความต้องการ: เราเชื่อว่าทุกบริษัทมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว EVP ของคุณจึงควรสะท้อนถึงวัฒนธรรม ค่านิยม และเป้าหมายที่เป็นเอกลักษณ์ ทีมงานของเราจะทำงานร่วมกับคุณอย่างใกล้ชิดเพื่อปรับแต่ง EVP ของคุณ เพื่อให้มั่นใจว่า EVP นั้นสะท้อนถึงสิ่งที่ทำให้บริษัทของคุณเป็นสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม
บริการสร้างภาพลักษณ์นายจ้าง (Employer Branding): เพื่อสื่อสาร EVP ของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ เรานำเสนอโซลูชันการสร้างภาพลักษณ์นายจ้างที่หลากหลาย ซึ่งรวมถึงการสร้างวิดีโอที่น่าสนใจ การถ่ายภาพสำนักงานแบบมืออาชีพ และการทำกรณีศึกษาที่น่าประทับใจ เพื่อแสดงให้เห็นถึงวัฒนธรรมองค์กรและประโยชน์ของการทำงานในบริษัทของคุณ
การรับรองและการยอมรับ: การได้รับการรับรองว่าเป็นหนึ่งใน Best Places to Work™ เป็นวิธีที่ทรงพลังในการได้รับการยอมรับสำหรับการสร้างสถานที่ทำงานที่ดี เราช่วยคุณผ่านกระบวนการรับรองนี้ โดยมอบเครื่องมือและการสนับสนุนที่จำเป็นเพื่อให้ผ่านเกณฑ์และได้รับการรับรองอันทรงเกียรตินี้ ซึ่งจะเป็นการยืนยันถึง EVP ของคุณ ทำให้บริษัทของคุณเป็นที่น่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับผู้หางาน
การเปลี่ยนแปลงและการปรับปรุงเชิงกลยุทธ์: จากข้อมูลการสำรวจและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรม ผู้เชี่ยวชาญของเราจะให้คำแนะนำที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ เพื่อเสริมสร้าง EVP ของคุณ เราแนะนำคุณในการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยเพิ่มความพึงพอใจและความผูกพันของพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นการปรับปรุงแพ็คเกจสวัสดิการ การเสริมสร้างโอกาสในการพัฒนาอาชีพ หรือการสร้างวัฒนธรรมที่มีความครอบคลุมมากขึ้น
ข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล: ด้วยการใช้ข้อมูลและเกณฑ์มาตรฐานในอุตสาหกรรมที่กว้างขวางของเรา เราจะมอบข้อมูลเชิงลึกและการวิเคราะห์ที่ช่วยสนับสนุนกลยุทธ์ EVP ของคุณ วิธีการที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลนี้จะช่วยให้ EVP ของคุณไม่เพียงแต่มีเสน่ห์ดึงดูดเท่านั้น แต่ยังมีรากฐานที่แข็งแกร่งจากหลักฐานในโลกจริงและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด
ด้วยความร่วมมือกับ WorkVenture บริษัทของคุณจะพร้อมที่จะพัฒนา Employee Value Proposition ที่แข็งแกร่งและมีเสน่ห์ ซึ่งดึงดูด รักษา และสร้างความผูกพันให้กับพนักงานที่มีความสามารถสูง ความเชี่ยวชาญและโซลูชันที่ปรับแต่งของเราจะทำให้ EVP ของคุณสะท้อนถึงคุณค่าที่แท้จริงของการทำงานในองค์กรของคุณ ขับเคลื่อนความพึงพอใจของพนักงานและความสำเร็จทางธุรกิจ
4 เทรนด์วัฒนธรรมองค์กร เพื่อสร้างสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยมในปี 2024 ที่ทุกบริษัทควรจับตามอง
นี่คือสิ่งที่ทุกบริษัทควรเตรียมพร้อมสำหรับในปีหน้า เพื่อสร้างสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม ที่ทุกคนสามารถประสบความสำเร็จได้
สำหรับบริษัทที่พยายามสร้างวัฒนธรรมในที่ทำงาน ที่ยอดเยี่ยม ในปี 2024 เป็นปีที่มีความท้าทายเป็นอย่างยิ่ง
(AI) กำลังเปลี่ยนแปลงที่ทำงานและพนักงานต่างเรียกร้องการฝึกอบรมเกี่ยวกับเครื่องมือเพื่อก้าวล้ำนำหน้าสภาพแวดล้อมทางธุรกิจเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ที่จะแบ่งแยกเราในขณะที่บริษัทต้องการความร่วมมือในการแก้ปัญหาใหญ่ๆ ความกังวลด้านสิ่งแวดล้อมกำลังเพิ่มขึ้น และความพยายามในการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมของโลกจะส่งผลกระทบต่อทุกบริษัท
ด้วยความท้าทายเหล่านี้แสดงให้เห็นว่ามีพนักงานมากกว่าหนึ่งในสี่ที่พร้อมจะลาออกจากงานปัจจุบัน
วิธีที่ดีที่สุดในการรักษาบุคลากรของคุณไว้?
สร้างสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยมที่ทุกคนมีประสบการณ์ที่ดีอย่างสม่ำเสมอ
การสำรวจของ Best Place To Work แสดงให้เห็นว่า บริษัท ไม่ใช่อุตสาหกรรมที่กำหนดว่าพนักงานรู้สึกอย่างไรในที่ทำงาน ไม่ใช่ขนาดและพื้นที่ของบริษัทด้วยเช่นกัน องค์ประกอบสำคัญคือความไว้วางใจของพนักงาน ซึ่งผู้นำควรสร้างความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งกับพนักงานในทุกประเภทงานและทุกระดับบทบาท ทำให้พนักงานรู้สึกภาคภูมิใจในงานที่ทำ และรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งกับคนที่ทำงานด้วย
1. ทำให้ความไว้วางใจเป็นทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดสำหรับองค์กรของคุณ
ความไว้วางใจไม่เคยมีค่ามากไปกว่านี้ และอีกปีข้างหน้าจะทำให้ความไว้วางใจทำยากขึ้นที่จะได้รับการยอมรับ เพราะการเพิ่มขึ้นของปัญญาประดิษฐ์ และการเปลี่ยนแปลงของระบบข้อมูลดิจิทัลหลายโปรแกรม ทำให้เกิดการบังคับให้ผู้ใช้งานต้องตั้งคำถามมากขึ้น “เรากำลังเข้าสู่ยุคที่ความไว้วางใจจะมีค่ามากกว่าปี 2023 ถึง 10 เท่า บริษัทต้องพิสูจน์ว่าพวกเขากำลังทำสิ่งต่างๆ เพื่อให้องค์กรดีขึ้น นำเทคโนโลยีใหม่มาใช้อย่างมีความรับผิดชอบและมีจริยธรรม และสามารถเชื่อถือได้ในการใช้ประโยชน์จากอิทธิพลที่เพิ่มขึ้นอย่างโปร่งใสและมีจริยธรรม ไม่เพียงแต่ความไว้วางใจจะมีความสำคัญในปัจจุบัน แต่พนักงานจะตั้งคำถามว่าพวกเขาสามารถไว้วางใจบริษัทได้ในปีข้างหน้าได้อีกหรือไม่ เนื่องจากเทคโนโลยีใหม่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในชีวิตเป็นอย่างมาก
2. หาวิธีเพิ่มเติมในการสนับสนุนและปรับปรุงสุขภาพจิตสำหรับพนักงานทุกคน
จากการสำรวจในปี 2023 ของพนักงาน โดย Best Place To Work Survey พบว่าสุขภาพจิตของพนักงานในสถานที่ทำงานทั่วไปในไทยไม่ได้ดีขึ้น อย่างไรก็ตาม สถานที่ทำงานที่ได้รับการรับรองจาก Best Place To Work Certified™ มีผลการดำเนินงานที่ดีกว่าเกณฑ์มาตรฐานนี้ โดย 83% ของพนักงานรายงานว่าสภาพแวดล้อมการทำงานมีสุขภาพจิตและอารมณ์ที่ดี มีเพียง 55% ของพนักงานในสถานที่ทำงานทั่วไปในไทย ที่พูดเช่นเดียวกัน ความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดระหว่างสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยมและค่าเฉลี่ย คือ ความยุติธรรม พนักงานในสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยมมีแนวโน้มที่จะได้รับส่วนแบ่งผลกำไรของบริษัทที่ยุติธรรม มีโอกาสเลื่อนตำแหน่งอย่างยุติธรรม และได้รับการปฏิบัติอย่างยุติธรรมจากผู้นำของพวกเขามากกว่า บริษัทที่ต้องการปรับปรุงสุขภาพจิตสำหรับพนักงานทุกคนจะต้องสืบสวนหาสาเหตุเชิงโครงสร้างของความเหนื่อยล้าและความอ่อนเพลียทั่วทั้งองค์กร และเปลี่ยนความคิดเห็นของพนักงานเป็นการดำเนินการที่ชัดเจน
3. เตรียมพร้อมสำหรับการเมืองที่วุ่นวาย
แบบสำรวจอพบว่า 45% ของคนไทย รายงานว่าพวกเขาเผชิญกับความขัดแย้งทางการเมืองในที่ทำงานด้วยตนเอง มีเพียง 8% ขององค์กรที่สื่อสารแนวทางให้พนักงานเกี่ยวกับการอภิปรายทางการเมืองในองค์กร ตามการศึกษาดังกล่าวต้นทุนของความสุภาพที่ลดลงในที่ทำงานคืออะไร? ผลผลิตที่สูญเสียไปสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยมคืออะไร Best Place To Work ให้เหตุผลที่ดีจาการสำรวจการรับฟังความคิดเห็นของพนักงานที่แข็งแกร่ง
คุณต้องสำรวจพนักงาน และคุณต้องหาวิธีการที่เป็นระบบและวัดผลได้เพื่อรับฟังเสียงของพวกเขา เพื่อตรวจสอบความรู้สึกของพวกเขาอย่างต่อเนื่อง สิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการทำคือสร้างการสำรวจแบบสอบถามความพึงพอใจของพนักงานในองค์กร เพื่อให้ทุกคนได้แบ่งปันสิ่งเหล่านี้ให้ผู้นำองค์กรได้ทราบ
4. เพิ่มความมุ่งเน้นในการรักษาพนักงาน การพัฒนาทักษะ และการพัฒนาบุคลากร
ในขณะที่การหาบุคลากรที่มีทักษะที่เหมาะสมเป็นเรื่องยากขึ้น นายจ้างจะต้องลงทุนในการพัฒนาบุคลากรภายในที่พวกเขาต้องการมากขึ้น แม้ในขณะที่บริษัทกำลังลดจำนวนพนักงาน พวกเขาก็ต้องการคนที่มีทักษะเพื่อดำเนินธุรกิจต่อไป
การมุ่งเน้นในการสรรหาบุคลากรเปลี่ยนไปสู่การพัฒนาและพัฒนาทักษะใหม่ให้กับพนักงานที่คุณมีอยู่แล้ว แม้ว่าภาพเทคโนโลยีจะก้าวล้ำไปมาก ภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่คาดการณ์ไว้ในต้นปี 2023 ผู้นำองค์กรยังคงระมัดระวัง อย่างไรก็ตาม ช่องว่างด้านทักษะยังคงเป็นปัญหาใหญ่ โดย 26% ของผู้นำองค์กร จัดอันดับการขาดแคลนบุคลากรเป็น “ปัจจัยที่สร้างความเสียหาย” อันดับต้นๆ ต่อมุมมององค์กรธุรกิจของพวกเขา
Benefits of Engagement Survey: Unlocking Workplace Potential
Ever wonder why some teams crush it while others struggle?
The secret might be in how engaged your people are.
Let's chat about the benefits of engagement survey and why Engagement Survey can be a game-changer for your organization.
What's an Engagement Survey Anyway?
Think of it as a health check for your company's culture.
It's a tool that:
Measures how connected employees feel to their work
Gauges team morale
Identifies what's working and what's not
Why Bother with Engagement Surveys?
1. Happy Employees = Productive Powerhouses
Ever noticed how some teams seem to effortlessly crush their goals? Chances are, they're engaged. Studies show that engaged workers are 21% more productive. But it's not just about numbers. These folks take fewer sick days, stick around longer, and often go above and beyond their job descriptions.
I once worked with a tech startup that saw their product development time cut in half after they addressed issues highlighted in their engagement survey. The team wasn't just happier - they were on fire with innovation.
2. Your Early Warning System
Think of engagement surveys as your business's smoke detector. They help you spot issues before they turn into five-alarm fires.
For example, you might discover that your sales team feels underequipped to handle customer queries. Address this early, and you've just prevented a potential dip in sales and customer satisfaction.
Or maybe your IT department is showing signs of burnout. Catch this in a survey, and you can step in before you lose key talent or face a major system failure.
3. Data-Driven Decisions: No More Guesswork
In business, gut feelings only get you so far. Engagement surveys give you hard data to back up your decisions.
Imagine you're considering implementing a flexible work policy. An engagement survey could tell you:
How many employees actually want this
Which departments would benefit most
What concerns your team has about the change
Now you can tailor your policy to what your team actually needs, not what you think they might want.
4. Retention: Keep Your A-Players
Losing top talent hurts. It's expensive, disruptive, and can damage team morale. Engagement surveys help you understand why people stay - and why they might leave.
One manufacturing company I worked with discovered through a survey that their best engineers were feeling unchallenged. They implemented a rotation program, giving these high performers exposure to different projects. Result? A 40% drop in turnover among their engineering team.
5. Culture: Build Something Special
Company culture isn't just about having a ping pong table in the break room. It's about creating an environment where people thrive. Engagement surveys give you a real-time pulse on your culture.
Are your company values actually being lived day-to-day? Do people feel safe speaking up with new ideas? Your survey will tell you.
6. Customer Satisfaction: The Ripple Effect
Here's a truth bomb: happy employees make for happy customers. Engagement surveys can highlight internal issues that might be impacting your customer experience.
One retail chain found that their customer satisfaction scores were directly linked to employee engagement levels in each store. By focusing on improving engagement, they saw a 15% boost in customer satisfaction scores within six months.
7. Innovation Engine
Want to stay ahead of the competition? You need innovation. And for that, you need engaged employees who feel safe sharing their ideas.
Engagement surveys can help you identify barriers to creativity in your organization. Are people afraid to speak up? Do they feel like their ideas are heard? Once you know, you can act.
8. Measure What Matters
Finally, engagement surveys allow you to benchmark and track progress over time. You can't improve what you don't measure.
Set a baseline, track improvements, and compare yourself to industry standards. It's like a fitness tracker for your organization's health.
Remember, the real power of engagement surveys isn't in the data collection - it's in the action you take afterwards. When you regularly check in with your team and act on their feedback, you're not just improving engagement. You're building a stronger, more resilient, and more successful organization.
The Real Benefits of Engagement Survey
Let's break it down:
1. Boost Productivity
Engaged employees aren't just happy - they're powerhouses.
They go the extra mile
They come up with killer ideas
They make your customers happier
I once worked with a company that saw a 15% jump in sales after addressing issues found in their survey.
2. Reduce Turnover
Replacing staff is expensive and time-consuming.
Engagement surveys help you:
Identify why people might leave
Fix those issues
Keep your top talent around
3. Improve Communication
Surveys open up dialogue.
Employees feel heard
Managers understand their team better
Everyone's on the same page
4. Drive Innovation
Engaged employees think outside the box.
They're not afraid to share ideas
They take smart risks
They push the company forward
5. Enhance Company Culture
A strong culture is like a magnet for top talent.
Surveys help you:
Build a culture people want to be part of
Create a positive work environment
Become an employer of choice
How to Maximize the Benefits of Engagement Survey
Getting the most out of your survey isn't rocket science:
Ask the right questions
Focus on what matters to your people
Keep it relevant to your industry
Act on the results
Don't just collect data - use it
Show your team their feedback matters
Make it regular
One-off surveys don't cut it
Aim for at least once a year
Keep it anonymous
People are more honest when they feel safe
Protect identities to get real insights
Communicate clearly
Explain why you're doing the survey
Share the results and action plans
FAQ: Your Burning Questions Answered
Q: How often should we run engagement surveys? A: Aim for once or twice a year. Some companies do quick pulse surveys monthly.
Q: Are anonymous surveys really better? A: Usually, yes. They encourage honesty and protect employees from fear of retaliation.
Q: What if we get negative feedback? A: See it as an opportunity. It's better to know about issues so you can fix them.
Q: Can small businesses benefit from engagement surveys? A: Absolutely. Every company, regardless of size, can improve by listening to their employees.
The benefits of engagement survey are clear.
They're not just another corporate tool - they're a pathway to a better workplace.
Start listening to your team, and watch your business transform.
Remember, engaged employees aren't just happy - they're your secret weapon for success.
4 วิธีการ ขอบคุณและการเห็นคุณค่าของคนทำงาน ที่ช่วยเพิ่มความสุขให้กับพนักงานได้
การขอบคุณและการเห็นคุณค่าของพนักงาน เป็นหนึ่งสิ่งที่ผู้นำที่ประสบความสำเร็จควรที่จะทำ - การกำหนดให้ผู้นำต้องเรียนรู้เกี่ยวกับความสำคัญ และให้คุณค่ากับบุคลากรในองค์กร เพื่อให้รับรู้ถึงความพยายามของพวกเขาด้วยวิธีที่วัดผลได้อย่างสร้างสรรค์
หลายองค์กรมีวัฒนธรรมที่ยกย่องพนักงาน หรือมีรางวัลที่มอบให้กับพนักงานที่ทำงานได้ยอดเยี่ยมเดือนละครั้ง อย่างไรก็ตาม องค์กรที่ดีไม่ควรยกย่องพนักงานเพียงคนเดียวเท่านั้น แต่ควรทำให้มั่นใจว่าพนักงานทุกคน ได้รับการขอบคุณและการมีส่วนร่วมกับวัฒนธรรมองค์กรเหล่านี้ด้วย เพราะการกระทำเล็กๆ น้อยๆ แต่มีผลลัพธ์ นั้นมีความหมายมากกว่าการตอบรับที่ล่าช้าและดูซับซ้อน
นี้คือตัวอย่างวิธีที่ Best Places to Work™ ทำให้การขอบคุณและการเห็นคุณค่าของคนทำงานมีความหมายมากยิ่งขึ้น และสร้างความไว้วางใจให้กับพนักงานทุกคนอีกด้วย
1. จัดการกับอุปสรรคเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานทุกคนจะได้รับการยอมรับอย่างเท่าเทียม
จัดการกับความไม่เท่าเทียมและความลำเอียงในที่ทำงาน เช่น การเลือกปฏิบัติทางเชื้อชาติ เพศ อายุ หรือศาสนา ส่งเสริมความหลากหลายและการยอมรับในทุกระดับ เพื่อให้มั่นใจว่าทุกคนในองค์กรได้รับการยอมรับและถูกปฏิบัติอย่างเท่าเทียม ทำให้องค์กรมีสภาพแวดล้อมที่เป็นธรรม เปิดกว้างและส่งเสริมการยอมรับในคุณค่าและความสามารถของพนักงานทุกคน
2.ทำให้การเห็นคุณค่าคนทำงานเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานในองค์กร
การยอมรับไม่ควรกลายเป็นเรื่องที่ทำไปตามหน้าที่ แต่ควรเป็นวัฒนธรรมและไม่ควรถูกจำกัดไว้เพียงไม่กี่วันในหนึ่งปี ในแบบสํารวจ Best Place to Work™ จาก 74 คำถาม จะช่วยชี้ให้เห็นว่าควรเพิ่มวัฒนธรรมในการให้คุณค่าของการทำงานกับพนักงานอย่างไรบ้าง
3.มีการวัดผลอย่างเป็นระบบและเป้าหมายที่ชัดเจน
กรณีศึกษาจากการ Survey ของ Best Place to Work™ สำหรับบริษัทที่รับการเข้าร่วมแบบสํารวจออนไลน์ จะทราบทันทีหลังจากจบการสำรวจเพียงสองสัปดาห์ ถึงผลลัพธ์ของแบบสำรวจนี้ สามารถมองเห็นถึงความแตกต่างได้อย่างชัดเจน เพราะแบบสํารวจนี้ ช่วยให้รับรู้และเข้าใจถึงความพึงพอใจของพนักงาน แรงจูงใจและเป็นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างองค์กรกับพนักงาน และทำให้เกิดการยอมรับในผู้นำขององค์กรหากแบบสํารวจนั้นได้คะแนนมากกว่า 60% องค์กรของคุณจะมีสิทธิ์ได้รับการรับรอง Best Place to Work™Certificate ทำให้บุคคลภายนอกรู้ว่าคุณคือองค์กรที่ยอดเยี่ยมในการทำงาน และได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในบริษัทที่หน้าร่วมงานด้วยมากที่สุดในประเทศไทย
4.เปิดโอกาสให้เกิดการยอมรับในทุกระดับ
การให้พนักงานจากทุกรุ่นมีส่วนร่วมในข้อเสนอแนะและเปิดโอกาสให้มีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นจะส่งผลให้สภาพแวดล้อมการทํางานมีความสุขและสร้างสรรค์งานได้ดียิ่งขึ้น อีกทั้งผู้นำในองค์กรต้องทำให้การยอมรับนี้ เป็นวัฒนธรรมที่ตรงไปตรงมา แล้วสิ่งเหล่านี้จะช่วยเพื่มความสำคัญของการเห็นคุณค่าคนทำงานในองค์กรได้ดียิ่งขึ้น
สร้างประสบการณ์ในการทำงานที่ดี พร้อมเปิดโอกาสให้พนักงาน
มีส่วนร่วมในการสร้างสรรค์และขับเคลื่อนองค์กรให้เกิดการเปลี่ยนแปลง เพื่อผลลัพธ์ที่ดีต่อองค์กรและพนักงานด้วย People Success Index แบบสำรวจความคิดเห็นพนักงานของเรา
หากต้องการรู้ว่าองค์กรของคุณมีอุปสรรคใดบ้างที่ทำให้พนักงานของคุณรู้สึกว่า ไม่ได้รับการยอมรับ WorkVenture มี แบบสํารวจที่ได้รับการยอมรับจากบริษัทชั้นนำด้วย People Success Index. นี้ช่วยให้สามารถรับรู้ถึงช่องว่างที่มีอยู่ การได้รับฟังเสียงของพนักงานนั้น จะทำให้องค์กรสามารถปรับปรุงเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดจากบุคลากรของคุณอีกด้วย