8 วิธีที่ดึงดูดคนรุ่นใหม่สู่องค์กรด้วย Learning & Development

สิ่งที่องค์กรต้องทำให้ดีในวันที่รู้จัก Learning & Development (L&D)

Learning & Development (L&D) คือ กระบวนการที่องค์กรใช้ในการพัฒนาความรู้ ทักษะ และความสามารถของพนักงาน เพื่อให้พวกเขามีความสามารถในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเติบโตในสายอาชีพของเขา

โดย L&D มีบทบาทสำคัญในการสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการเรียนรู้และการพัฒนาในระยะยาว ซึ่งอาจรวมถึงการจัดฝึกอบรม การพัฒนาโปรแกรมการเรียนรู้ การประเมินผลการทำงาน และการให้คำปรึกษาเพื่อให้พนักงานสามารถนำความรู้ใหม่ ๆ ไปประยุกต์ใช้ในงานของพวกเขาได้ L&D มักจะเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กร โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มศักยภาพของพนักงาน ส่งเสริมวัฒนธรรมการเรียนรู้ และช่วยให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจได้ในระยะยาว

"Learning & Development (L&D) มีบทบาทสำคัญต่อองค์กรในหลายด้าน"

พัฒนาทักษะและความสามารถของพนักงาน

L&D ช่วยให้พนักงานได้รับการพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการพัฒนาความรู้และทักษะใหม่ๆ ที่สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและตลาดแรงงาน ทำให้พนักงานสามารถปรับตัวและทำงานได้ดีมากยิ่งขึ้น

• เสริมสร้างความสามารถในการแข่งขัน องค์กรที่มีการลงทุนใน L&D จะสามารถเพิ่มศักยภาพของพนักงานในการตอบสนองต่อความท้าทาย ช่วยให้องค์กรสามารถรักษาความสามารถในการแข่งขันของในตลาดแรงงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

• รักษาและดึงดูดบุคลากรที่มีคุณภาพ แสดงให้เห็นถึงการให้ความสำคัญกับการเติบโตและการพัฒนาของพนักงาน ซึ่งช่วยสร้างความพึงพอใจและความรู้สึกรักต่อองค์กร

• พัฒนาความเป็นผู้นำและการวางแผนการส่งต่อตำแหน่ง L&D มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำและเตรียมบุคลากรสำหรับตำแหน่งที่สูงขึ้นในอนาคตช่วยให้องค์กรมีผู้นำที่พร้อมในการรับผิดชอบหน้าที่สำคัญได้อย่างดี

• ส่งเสริมวัฒนธรรมการเรียนรู้ในองค์กร สร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนการเรียนรู้และการพัฒนา ทำให้พนักงานรู้สึกมีแรงจูงใจในการพัฒนาตัวเองอยู่เสมอ ซึ่งเป็นรากฐานของวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นการเติบโตและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

• เพิ่มประสิทธิภาพและผลลัพธ์ขององค์กร ส่งผลต่อการบรรลุเป้าหมายในระยะยาว L&D มีวิธีการพัฒนาทรัพยากรในที่ทำงานหลายรูปแบบ โดยวิธีการที่ใช้มักจะถูกออกแบบมาเพื่อให้เหมาะสมกับความต้องการและเป้าหมายขององค์กร รวมถึงระดับและลักษณะของพนักงาน

แนวทางพัฒนาพนักงานผ่าน L&D

• Training Programs:
  การจัดหลักสูตรฝึกอบรมที่มีเนื้อหาครอบคลุมทักษะที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติงาน อาจเป็นการฝึกอบรมในรูปแบบการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ (workshops), การอบรมภายในองค์กร (in-house training), หรือการส่งพนักงานไปเข้าร่วมอบรมภายนอก ทั้งนี้อาจครอบคลุมหัวข้อต่าง ๆ เช่น การพัฒนาทักษะทางเทคนิค, ทักษะด้านการสื่อสาร, การจัดการเวลา และอื่น ๆ

• E-learning and Online Courses:
  การใช้แพลตฟอร์มการเรียนรู้ออนไลน์เพื่อให้พนักงานสามารถเข้าถึงเนื้อหาการฝึกอบรมได้ทุกที่ทุกเวลา การเรียนรู้ออนไลน์ช่วยให้พนักงานสามารถเรียนรู้ได้ตามความสะดวกและตามจังหวะของตนเอง นอกจากนี้ยังมีการใช้วิดีโอการสอน, คอร์สออนไลน์, และโมดูลการเรียนรู้แบบอินเตอร์แอคทีฟ

• Coaching and Mentoring:
  การโค้ชและให้คำปรึกษาเป็นการพัฒนาทักษะและศักยภาพของพนักงานแบบตัวต่อตัว ผ่านการให้คำแนะนำและการสนับสนุนจากผู้มีประสบการณ์ หรือผู้บริหารระดับสูง วิธีการนี้ช่วยให้พนักงานสามารถพัฒนาและปรับปรุงทักษะของตนเองอย่างเป็นระบบและตรงจุด

• Job Rotation:
  การให้พนักงานได้ลองทำงานในตำแหน่งหรือหน้าที่ต่าง ๆ ภายในองค์กร เพื่อให้พวกเขาได้เรียนรู้และพัฒนาทักษะในหลาย ๆ ด้าน การหมุนเวียนงานช่วยเพิ่มความเข้าใจในกระบวนการทำงานทั้งหมดขององค์กร และยังช่วยพัฒนาทักษะที่หลากหลาย

• On-the-job Training:
  การเรียนรู้และฝึกทักษะในขณะที่ทำงานจริง เป็นวิธีที่ช่วยให้พนักงานได้เรียนรู้ผ่านประสบการณ์ตรง ได้รับการฝึกอบรมจากผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในสภาพแวดล้อมจริง ซึ่งเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการพัฒนาความสามารถของพนักงาน

• Leadership Development Programs:

  โปรแกรมที่มุ่งเน้นการพัฒนาภาวะผู้นำและทักษะการบริหารจัดการ เพื่อเตรียมพนักงานสำหรับตำแหน่งผู้บริหารในอนาคต รวมถึงการเสริมสร้างทักษะการตัดสินใจ, การสื่อสาร, และการจัดการทีม

• Blended Learning:
  การผสมผสานระหว่างการเรียนรู้แบบดั้งเดิม (เช่น ห้องเรียน) กับการเรียนรู้ออนไลน์และการฝึกอบรมในสถานที่ทำงาน เป็นวิธีการที่ยืดหยุ่นและสามารถปรับให้เข้ากับความต้องการเฉพาะของพนักงานและองค์กร

• Assessment and Feedback:
  การประเมินทักษะและความรู้ของพนักงานอย่างต่อเนื่อง และการให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์เป็นส่วนสำคัญของ L&D การประเมินช่วยให้องค์กรสามารถระบุพื้นที่ที่ต้องการพัฒนา และช่วยให้พนักงานสามารถปรับปรุงตนเองได้อย่างต่อเนื่อง

โดย L&D ไม่ได้เป็นเพียงแค่การฝึกอบรมทั่วไปเท่านั้น แต่เป็นระบบที่วางแผนเพื่อสร้างความเจริญเติบโตให้กับทั้งพนักงานและองค์กร เช่น การพัฒนาให้พนักงานมีทักษะใหม่ การเพิ่มศักยภาพในการแก้ปัญหา หรือการพัฒนาความสามารถในการนำเทคโนโลยีมาใช้ ซึ่งทั้งหมดนี้ส่งผลให้องค์กรสามารถรับมือกับความท้าทายทางธุรกิจและขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า การให้ความสำคัญกับ L&D ทำให้องค์กรมีความพร้อมในการแข่งขันในตลาดและได้รับการยอมรับว่าเป็น “องค์กรที่เติบโตอย่างมั่นคงและมีวิสัยทัศน์”