Engagement Survey: กุญแจสู่การเป็น Best Place to Work™
บุคลากรที่มีความสามารถคือหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร การที่องค์กรจะก้าวสู่การเป็น "Best Places to Work™" หรือสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดได้นั้น ไม่ได้ขึ้นอยู่กับแค่การสร้างอาคารที่สวยงามหรือสวัสดิการที่หรูหรา แต่มาจากการสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานมีความสุข มีความผูกพัน และรู้สึกมีคุณค่า ซึ่งสิ่งเหล่านี้สามารถวัดและสะท้อนออกมาได้อย่างชัดเจนผ่าน แบบสำรวจความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement Survey)
แบบสำรวจความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement Survey)
คือเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญซึ่งองค์กรใช้ในการประเมินระดับความผูกพัน แรงจูงใจ และทัศนคติโดยรวมของพนักงานที่มีต่อองค์กร แบบสำรวจนี้ไม่ใช่แค่การวัดความพึงพอใจทั่วไป แต่เป็นการเจาะลึกถึงความรู้สึกของพนักงานเกี่ยวกับ:
วัฒนธรรมองค์กร: การเปิดกว้าง การสนับสนุน การทำงานร่วมกัน
ภาวะผู้นำ: การให้คำแนะนำ การสร้างแรงบันดาลใจ ความโปร่งใส
โอกาสในการเติบโต: การพัฒนาทักษะ เส้นทางอาชีพ
ค่าตอบแทนและสวัสดิการ: ความเป็นธรรมและความเหมาะสม
ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน: การสนับสนุน Work-Life Balance
การยอมรับและคำชื่นชม: การเห็นคุณค่าในผลงาน
ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง (Belonging): การรู้สึกถึงการเป็นสมาชิกที่สำคัญของทีม
ผลลัพธ์จากแบบสำรวจจะช่วยให้องค์กรเข้าใจ "จิตวิญญาณ" ที่แท้จริงของบุคลากรภายใน และสามารถระบุจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุงเพื่อสร้างสรรค์สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีที่สุด
Beyond Awards: ความหมายที่แท้จริงของ "Best Places to Work™"
การได้รับการยอมรับว่าเป็น "Best Places to Work™" ไม่ใช่เพียงแค่รางวัลหรือป้ายประกาศเกียรติยศ แต่สะท้อนถึงวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง ภาวะผู้นำที่ยอดเยี่ยม และคุณค่าที่แท้จริงที่องค์กรยึดถือ โดยมี "เสียงของพนักงาน" เป็นเครื่องยืนยันที่ทรงพลังที่สุด:
ความสุขในการทำงาน: พนักงานรู้สึกสนุกกับงานและมีความสุขที่ได้มาทำงานในแต่ละวัน
ความรู้สึกมีคุณค่าและได้รับการสนับสนุน: พนักงานรู้สึกว่าตนเองเป็นส่วนสำคัญ ได้รับการดูแลเอาใจใส่ และได้รับการสนับสนุนจากองค์กรและผู้บริหาร
การเติบโตไปพร้อมกับองค์กร: พนักงานเห็นโอกาสในการพัฒนาตนเอง และรู้สึกว่าตนเองสามารถเติบโตไปพร้อมกับความสำเร็จขององค์กรได้
การทำงานอย่างมีเป้าหมาย: พนักงานไม่ได้มาทำงานเพียงเพื่อเงินเดือน แต่เพื่อวัตถุประสงค์ร่วมกันขององค์กร และพร้อมที่จะทุ่มเทเพื่อเป้าหมายนั้น
"องค์กรที่ดีที่สุดไม่ได้สร้างจากอาคารที่สวยงาม แต่สร้างจากผู้คนที่มีความสุข
มีความผูกพัน และทำงานอย่างมีเป้าหมายร่วมกัน"
ทำไมแบบสำรวจความผูกพันจึงมีความสำคัญต่อองค์กร?
การลงทุนกับการจัดทำแบบสำรวจความผูกพันของพนักงานเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืน ด้วยเหตุผลดังนี้:
1.สะท้อนเสียงของพนักงานอย่างแท้จริง:
แบบสำรวจคือช่องทางที่ปลอดภัยและเป็นระบบเพื่อให้พนักงานได้แสดงความคิดเห็น ความรู้สึก และข้อเสนอแนะอย่างตรงไปตรงมา ช่วยให้องค์กรรับฟังความต้องการ ความคาดหวัง และข้อกังวลของพนักงานได้อย่างแท้จริง โดยอิงจากข้อมูลที่เป็นรูปธรรม แทนที่จะเป็นการคาดเดาหรือฟังเพียงเสียงส่วนน้อย
2.สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งและดีขึ้น:
การเข้าใจความรู้สึกของพนักงานเป็นจุดเริ่มต้นของการสร้างสรรค์วัฒนธรรมองค์กรที่ตอบโจทย์และส่งเสริม "Employee Experience" ที่แท้จริง เมื่อองค์กรรับฟังและนำข้อเสนอแนะไปปรับปรุง พนักงานจะรู้สึกว่าตนเองมีส่วนร่วมและเป็นเจ้าขององค์กรมากขึ้น ซึ่งนำไปสู่การสร้างวัฒนธรรมที่เปิดกว้างและไว้วางใจ
3.ลดอัตราการลาออกและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน:
องค์กรที่มีพนักงานผูกพันสูง จะมีแนวโน้มที่จะมีอัตราการลาออกต่ำลงอย่างมีนัยสำคัญ เพราะพนักงานรู้สึกมีคุณค่า ได้รับการดูแล และมองเห็นโอกาสในการเติบโตในองค์กร ความผูกพันที่สูงยังส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงานที่เพิ่มขึ้น เนื่องจากพนักงานที่มีแรงจูงใจจะทุ่มเทและทำงานอย่างเต็มศักยภาพ
4.ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ด้วยข้อมูล: ผลการสำรวจความผูกพันไม่ใช่แค่ตัวเลข แต่เป็นข้อมูลเชิงลึกที่นำไปสู่การปรับปรุงองค์กรอย่างเป็นรูปธรรม องค์กรสามารถนำผลลัพธ์ที่ได้ไปวิเคราะห์ เพื่อกำหนดกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล การพัฒนาภาวะผู้นำ การปรับปรุงสวัสดิการ หรือการส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรให้ดีขึ้น ซึ่งจะส่งผลให้องค์กรเป็นสถานที่ที่พนักงานอยากอยู่และเติบโต
5.ยกระดับแบรนด์นายจ้าง (Employer Brand): องค์กรที่ให้ความสำคัญกับความผูกพันของพนักงาน และสามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็น "Best Places to Work™" จะมีแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่ง ดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณภาพจากภายนอกได้ง่ายขึ้น และสร้างความภาคภูมิใจให้กับพนักงานปัจจุบัน
การออกแบบและการนำไปใช้จริง: กุญแจสู่ความสำเร็จของแบบสำรวจ
เพื่อให้แบบสำรวจความผูกพันมีประสิทธิภาพและนำไปใช้ได้จริง องค์กรควรพิจารณาสิ่งเหล่านี้:
ปรับให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร: แบบสำรวจควรรวมคำถามที่สะท้อนค่านิยมและเป้าหมายเฉพาะขององค์กรคุณ
วิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก: ไม่ใช่แค่สำรวจ แต่ต้องมีการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างลึกซึ้งเพื่อระบุสาเหตุรากเหง้าของปัญหาและจุดแข็งที่แท้จริง
สร้างแผนพัฒนาที่เป็นรูปธรรม: แปลงผลสำรวจให้เป็นแผนปฏิบัติการที่ชัดเจน มีผู้รับผิดชอบ และมีระยะเวลาดำเนินการ
สื่อสารผลลัพธ์และความคืบหน้า: แจ้งให้พนักงานทราบผลการสำรวจและสิ่งที่องค์กรกำลังดำเนินการเพื่อปรับปรุง แสดงให้เห็นว่าเสียงของพวกเขามีความสำคัญ
WorkVenture: พันธมิตรของคุณในการสร้างองค์กรแห่งความผูกพัน
ที่ WorkVenture เราเชื่อว่า "องค์กรที่ยอดเยี่ยมเกิดจากการที่พนักงานมีความสุขและผูกพันอย่างสม่ำเสมอ" และแบบสำรวจความผูกพันคือหัวใจสำคัญในการทำความเข้าใจและยกระดับสิ่งนี้ เราพร้อมเป็นพันธมิตรในการสร้างและเสริมสร้าง Engagement ของพนักงานในองค์กรของคุณผ่านบริการและเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพ:
1.เครื่องมือสำรวจที่ได้รับการรับรองระดับสากล: WorkVenture ดำเนินการและรับรองการเป็น "Best Places to Work™" ซึ่งเป็นการรับรองอันทรงเกียรติที่มาจากผลการสำรวจความผูกพันของพนักงานในองค์กรของคุณเอง ทำให้คุณได้รับความไว้วางใจจากพนักงานและผู้สมัคร
2.การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วย Data: เราใช้แพลตฟอร์มและผู้เชี่ยวชาญในการวิเคราะห์ผลสำรวจอย่างละเอียด เพื่อให้คุณเข้าใจความคิดเห็นของพนักงานอย่างลึกซึ้ง และระบุจุดแข็ง จุดที่ต้องพัฒนา และโอกาสในการสร้างความผูกพัน
3.คำแนะนำเชิงกลยุทธ์ที่นำไปปฏิบัติได้จริง: ผู้เชี่ยวชาญของเราจะให้คำปรึกษาและข้อเสนอแนะเชิงกลยุทธ์ เพื่อช่วยคุณสร้างแผนปฏิบัติการที่เป็นรูปธรรมในการปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กร เสริมสร้างภาวะผู้นำ และเพิ่มความผูกพันของพนักงาน
4.บริการ Employer Branding ครบวงจร: หากองค์กรของคุณได้รับการรับรอง "Best Places to Work™" เราสามารถช่วยคุณสื่อสารความสำเร็จนี้สู่ภายนอก เพื่อดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณภาพและสร้างแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่ง
แบบสำรวจความผูกพันของพนักงาน เปรียบเสมือน "กระจกสะท้อนจิตวิญญาณ" ขององค์กร มันคือเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้องค์กรเข้าใจพนักงานอย่างลึกซึ้ง สร้างวัฒนธรรมที่พนักงานรักและภูมิใจ และขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน เมื่อพนักงานมีความสุข มีความผูกพัน และรู้สึกมีคุณค่า องค์กรจะก้าวไปได้ไกล และจะสามารถก้าวขึ้นสู่การเป็น "Best Work Place" ที่ไม่ได้สร้างขึ้นด้วยพลังของเงินเพียงอย่างเดียว แต่ด้วย "หัวใจของพนักงาน" อย่างแท้จริง
