จาก Insight สู่ Action: สร้าง HR ที่ขับเคลื่อนด้วย People Analytics

ยุคที่ข้อมูลคือหัวใจสำคัญของการดำเนินธุรกิจ การตัดสินใจที่ปราศจากข้อมูลรองรับอาจนำไปสู่ความผิดพลาดและเสียโอกาสอย่างมหาศาล วงการทรัพยากรบุคคล (HR) ก็เช่นกัน ที่กำลังก้าวเข้าสู่ยุคที่การบริหารจัดการบุคลากรต้องอาศัยข้อมูลเชิงลึกและเทคโนโลยีขั้นสูง นี่คือบทบาทสำคัญของ People Analytics หรือ การวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากร

---

People Analytics คืออะไร?

People Analytics คือการนำข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับพนักงานและองค์กรมาวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ เพื่อให้เข้าใจพฤติกรรม ผลการปฏิบัติงาน แนวโน้ม และความสัมพันธ์ของปัจจัยต่างๆ ในด้านทรัพยากรบุคคล โดยใช้เทคนิคทางสถิติขั้นสูง การเรียนรู้ของเครื่อง (Machine Learning) และปัญญาประดิษฐ์ (AI) People Analytics ก้าวไปไกลกว่าการดูตัวชี้วัด HR แบบดั้งเดิม แต่เป็นการเจาะลึกเพื่อค้นหาความสัมพันธ์เชิงเหตุและผล และทำนายแนวโน้มในอนาคต เพื่อให้องค์กรสามารถตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ด้านบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

จากข้อมูลดิบที่กระจัดกระจายจากระบบ HRIS (Human Resources Information System), แบบสำรวจความคิดเห็นของพนักงาน, ผลการปฏิบัติงาน, ข้อมูลการลาออก หรือแม้แต่ข้อมูลด้านสวัสดิการ People Analytics จะช่วยแปรเปลี่ยนข้อมูลเหล่านี้ให้กลายเป็นข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้จริง เพื่อขับเคลื่อนการพัฒนาองค์กรให้ก้าวหน้าอย่างยั่งยืน

---

ทำไม People Analytics จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อองค์กรยุคใหม่?

ความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพในตลาดแรงงานที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน ด้วยเหตุผลสำคัญดังต่อไปนี้:

1. การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่แม่นยำยิ่งขึ้น:

   People Analytics ช่วยให้ผู้บริหารและฝ่าย HR สามารถใช้ข้อมูลจริงในการตัดสินใจที่สำคัญด้านบุคลากร ไม่ว่าจะเป็นการสรรหาพนักงานใหม่ การเลื่อนตำแหน่ง การพัฒนาศักยภาพ หรือการบริหารจัดการความสามารถพิเศษ ลดการคาดเดาและเพิ่มความมั่นใจในการเลือกแนวทางที่ดีที่สุด

2. เพิ่มประสิทธิภาพและผลิตภาพของพนักงาน:

   ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูล องค์กรสามารถระบุปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพและผลิตภาพของพนักงานได้อย่างชัดเจน เช่น รูปแบบการทำงานที่มีประสิทธิผล สภาพแวดล้อมที่เหมาะสม หรือแรงจูงใจที่สำคัญ นำไปสู่การปรับปรุงนโยบายและแนวปฏิบัติเพื่อเพิ่มผลลัพธ์โดยรวม

3. ลดอัตราการลาออกของพนักงาน (Employee Turnover):

   People Analytics สามารถพยากรณ์แนวโน้มการลาออกของพนักงานที่มีความเสี่ยงสูงได้ ทำให้องค์กรสามารถดำเนินการเชิงรุกเพื่อรักษาบุคลากรที่มีคุณค่าไว้ได้ ก่อนที่พวกเขาจะตัดสินใจลาออก ซึ่งช่วยลดต้นทุนในการสรรหาและฝึกอบรมพนักงานใหม่

4. การพัฒนาทักษะและภาวะผู้นำที่ตรงจุด:

   วิเคราะห์ช่องว่างทางทักษะและความต้องการในการพัฒนาของพนักงานและผู้บริหาร เพื่อออกแบบโปรแกรมการฝึกอบรมและพัฒนาที่ตรงจุด มีประสิทธิภาพ และตอบสนองต่อความต้องการขององค์กรและบุคลากรอย่างแท้จริง

5. ส่งเสริมความยุติธรรม ความหลากหลาย และการไม่แบ่งแยก (DEI):

   ใช้ข้อมูลเพื่อระบุและลดอคติที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการ HR เช่น การสรรหา การประเมินผล หรือการเลื่อนตำแหน่ง ส่งเสริมความเป็นธรรม และสร้างสภาพแวดล้อมที่หลากหลายและเท่าเทียมสำหรับพนักงานทุกคน

6. สร้างประสบการณ์พนักงานที่ดีขึ้น (Enhanced Employee Experience):

   การเข้าใจข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความพึงพอใจ ความผูกพัน และความต้องการของพนักงาน ช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุง Employee Experience ให้ดีขึ้น ซึ่งนำไปสู่ความผูกพันที่เพิ่มขึ้นและบรรยากาศการทำงานที่เป็นบวก

---

6 ขั้นตอนสำคัญในการดำเนิน People Analytics ให้มีประสิทธิภาพ

การนำ People Analytics มาใช้ในองค์กรต้องอาศัยกระบวนการที่เป็นระบบและต่อเนื่อง

1. การรวมศูนย์และรวบรวมข้อมูล:

   ดึงข้อมูลจากระบบ HRIS, แบบสำรวจพนักงาน, ระบบการจัดการประสิทธิภาพ, ข้อมูลการลาออก, ข้อมูลค่าตอบแทนและสวัสดิการ และแหล่งอื่นๆ มารวมกันในแพลตฟอร์มเดียว เพื่อให้เห็นภาพรวมที่โปร่งใสและครอบคลุม

2. การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก:

   ใช้เทคนิคทางสถิติขั้นสูง, Machine Learning และ AI เพื่อวิเคราะห์ข้อมูล ค้นหาความสัมพันธ์ รูปแบบ และแนวโน้มที่ซ่อนอยู่ภายในข้อมูลบุคลากร

3. การนำเสนอข้อมูลด้วย Dashboard และรายงาน: แสดงผลข้อมูลในรูปแบบของ Dashboard และรายงานที่เข้าใจง่ายแบบ Real-time ช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญ HR และผู้บริหารสามารถติดตามตัวชี้วัดหลัก (HR KPIs) และระบุปัญหาได้อย่างรวดเร็ว

4. การวิเคราะห์เชิงพยากรณ์ (Predictive Analytics):

   ใช้ข้อมูลในอดีตเพื่อสร้างโมเดลที่สามารถพยากรณ์แนวโน้มในอนาคต เช่น การคาดการณ์อัตราการลาออก ความสำเร็จของพนักงาน หรือความต้องการทักษะใหม่ๆ ทำให้องค์กรสามารถวางแผนเชิงรุกและแก้ไขปัญหาก่อนที่จะเกิดวิกฤต

5. การแปลงข้อมูลสู่กลยุทธ์ที่นำไปปฏิบัติได้จริง:

   เปลี่ยนข้อมูลเชิงลึกที่ได้จากการวิเคราะห์ให้เป็นแผนงานและกลยุทธ์ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง เช่น การออกแบบโครงการพัฒนาพนักงาน การปรับปรุงนโยบาย หรือการปรับโครงสร้างองค์กรให้ตอบโจทย์

6. การปรับปรุงและเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง: People Analytics เป็นกระบวนการที่ต้องมีการอัปเดตโมเดลการวิเคราะห์และนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ในการรวบรวมและประมวลผลข้อมูลอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สอดรับกับการเปลี่ยนแปลงขององค์กรและตลาดแรงงาน

---

WorkVenture : พันธมิตรผู้เชี่ยวชาญด้าน People Analytics ของคุณ

ที่ WorkVenture เราเข้าใจถึงพลังของข้อมูลในการขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร เราพร้อมเป็นพันธมิตรของคุณในการนำ People Analytics มาใช้เพื่อสร้างความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์:

1. ชุดเครื่องมือวิเคราะห์ People Analytics ขั้นสูง:

   WorkVenture มีเครื่องมือวิเคราะห์ที่ครบวงจร ประกอบด้วยวิธีการทางสถิติที่ซับซ้อน อัลกอริทึม Machine Learning และแบบจำลองเชิงพยากรณ์ เพื่อช่วยวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรเชิงลึก ค้นพบข้อมูลเชิงลึกและแนวโน้มที่ซ่อนอยู่

2. Dashboard และรายงานที่ปรับแต่งได้ตามความต้องการ:

   เราสร้าง Dashboard และรายงานที่สามารถปรับแต่งได้ เพื่อนำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่ชัดเจนและนำไปใช้ได้จริงตามความต้องการเฉพาะขององค์กรคุณ เครื่องมือแสดงข้อมูลเหล่านี้ช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญ HR และผู้จัดการสามารถเข้าใจตัวชี้วัดหลักได้อย่างรวดเร็วและตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูลรองรับ

3. โซลูชันการวิเคราะห์เชิงพยากรณ์ (Predictive Analytics) ที่แม่นยำ:

   โซลูชันของเราสามารถพยากรณ์แนวโน้มและผลลัพธ์ในอนาคต เช่น การลาออก ระดับผลการปฏิบัติงาน และคะแนนความผูกพันของพนักงาน ช่วยให้คุณสามารถวางกลยุทธ์เชิงรุกและดำเนินการเชิงป้องกันเพื่อจัดการกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้น

4. ข้อมูลเชิงลึกและคำแนะนำที่นำไปปฏิบัติได้จริง:

   เราไม่เพียงแต่วิเคราะห์ข้อมูล แต่ยังให้คำแนะนำและข้อเสนอแนะที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง เพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ด้านทรัพยากรบุคคล ผู้เชี่ยวชาญของเราจะทำงานร่วมกับคุณเพื่อพัฒนาและดำเนินกลยุทธ์ที่สามารถจัดการกับความท้าทายและใช้ประโยชน์จากโอกาสที่มี

5. การสนับสนุนและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง:

   เราให้การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องเพื่อให้กรอบการวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรพัฒนาไปพร้อมกับองค์กรของคุณ แนวทางการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของเราช่วยให้ผลการวิเคราะห์มีความเกี่ยวข้องและมีประสิทธิภาพในการจัดการกับความท้าทายใหม่ๆ ของแรงงาน

6. การขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและเกณฑ์มาตรฐาน (Data-Driven & Benchmarking):

   WorkVenture ช่วยให้คุณวางกลยุทธ์ People Analytics โดยใช้ข้อมูลและเกณฑ์มาตรฐานจากอุตสาหกรรม ทำให้ EVP (Employee Value Proposition) ขององค์กรไม่ได้เป็นเพียงแค่แนวคิด แต่เป็นกลยุทธ์ที่อิงหลักฐานและสามารถแข่งขันได้

---

People Analytics ไม่ใช่แค่เทรนด์ แต่คือ รากฐานสำคัญ ของการบริหารทรัพยากรบุคคลในยุคดิจิทัล มันคือเครื่องมือที่ช่วย เปลี่ยนข้อมูลดิบ เกี่ยวกับพนักงาน ให้กลายเป็น ข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้จริง ซึ่งทำให้องค์กรสามารถ ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ได้อย่างแม่นยำยิ่งขึ้น ตั้งแต่การ สรรหา การ พัฒนา การ รักษา ไปจนถึงการ เพิ่มประสิทธิภาพ และสร้าง ความผูกพันของบุคลากร

ด้วย People Analytics องค์กรจะไม่เพียงแค่ เข้าใจพนักงานอย่างลึกซึ้ง แต่ยังสามารถ คาดการณ์แนวโน้ม และ เตรียมพร้อมสำหรับอนาคต ซึ่งนำไปสู่การ เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และ ขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงที่ไม่หยุดนิ่ง People Analytics คือกุญแจสำคัญสู่การบริหารจัดการคนอย่างชาญฉลาดและมีประสิทธิภาพสูงสุด