จุดเริ่มต้นของความท้าทาย
แม้จะมีการปรับภาพลักษณ์องค์กรในช่วงหลายปีที่ผ่านมาและขยายธุรกิจไปสู่หน่วยธุรกิจใหม่ๆ แต่ RS Group ยังคงเผชิญความท้าทายในการสร้างการรับรู้เกี่ยวกับธุรกิจที่หลากหลาย หลายคนยังคงเชื่อมโยงบริษัทกับรากฐานด้านความบันเทิงเพียงอย่างเดียว ซึ่งเป็นอุปสรรคต่อการยอมรับขอบเขตธุรกิจที่กว้างขึ้น
โอกาสในการเสริมสร้างการรับรู้หลังการปรับภาพลักษณ์
RS Group เผชิญความท้าทายในการเปลี่ยนการรับรู้ของสาธารณชนจากภาพลักษณ์ที่เน้นความบันเทิง ความเชื่อมโยงนี้ทำให้ผู้คนยากที่จะรับรู้หน่วยธุรกิจที่หลากหลายของบริษัท
การขาด Employee Value Proposition (EVP) ที่ชัดเจน
RS Group ยังไม่มี EVP ที่เป็นทางการ ทำให้ยากต่อการสื่อสารกับพนักงานปัจจุบันและผู้สมัครอย่างมีประสิทธิภาพ การขาด EVP ที่น่าดึงดูดส่งผลกระทบต่อความผูกพันและการสรรหาบุคลากร ขัดขวางความสามารถในการดึงดูดและรักษาคนเก่ง
ความยากในการดึงดูดบุคลากรนอกสายบันเทิง
RS Group ต้องการกระจายบุคลากรโดยดึงดูดคนเก่งสำหรับตำแหน่งนอกเหนือจากสายบันเทิง แต่หากไม่มีกลยุทธ์การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ บริษัทจะประสบปัญหาในการดึงดูดผู้สมัครนอกวงการบันเทิง
เจาะลึกกระบวนการ Employer Branding
WorkVenture และ RS Group ร่วมมือกันสร้าง Employee Value Proposition (EVP) WorkVenture ให้บริการให้คำปรึกษาอย่างครอบคลุมตลอดกระบวนการ Employer Branding ทั้งหมด ตั้งแต่เริ่มต้นจนประสบความสำเร็จ
WorkVenture ผลิตสื่อเพื่อนำเสนอวัฒนธรรมการทำงานของ RS Group และเพิ่มการรับรู้หลังการปรับภาพลักษณ์ ผ่านบทความบน Facebook เว็บไซต์ WorkVenture และช่องทางสื่ออื่นๆ สื่อเหล่านี้ รวมถึงวิดีโอที่สื่อข้อความสำคัญ มีจุดมุ่งหมายเพื่อเน้นจุดแข็งของ RS Group
WorkVenture ยังดำเนินการตลาดอย่างกว้างขวางเพื่อโปรโมทคอนเทนต์และสื่อ Employer Branding ทั้งหมด เพิ่มการมองเห็นแบรนด์และการมีส่วนร่วม
ผลลัพธ์ที่ได้รับหลังจาก Employer Branding
EVP ที่ชัดเจน
EVP ที่มีประสิทธิภาพช่วยเสริมสร้าง Employer Branding ของ RS Group แสดงให้เห็นว่าบริษัทให้ความสำคัญกับสวัสดิการของพนักงานและมอบโอกาสในการพัฒนา
การรับรู้ภาพลักษณ์ใหม่ที่เพิ่มขึ้น
คอนเทนต์ที่เผยแพร่ช่วยให้ผู้สมัครเข้าใจ RS Group ได้ดีขึ้น และเพิ่มการรับรู้ในหมู่สาธารณชนเกี่ยวกับขอบเขตที่ขยายออกไปนอกเหนือจากอุตสาหกรรมบันเทิง
ความภาคภูมิใจของพนักงาน
พนักงานที่ RS Group แสดงความภาคภูมิใจและพึงพอใจในการเป็นส่วนหนึ่งของบริษัท สะท้อนความสำเร็จของ Employer Branding ในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี
สรุป
RS Group เผชิญความท้าทายจากภาพลักษณ์ที่เน้นความบันเทิงและการขาด EVPhref="/evp-strategy" class="internal-link" data-link-type="internal">EVP สำหรับการสื่อสารภายนอก แต่ผ่านความร่วมมือกับ WorkVenture ตั้งแต่การสร้าง EVP จนถึงการสื่อสาร RS Group ได้รับประโยชน์มากมาย การสนับสนุนของ WorkVenture ช่วยเพิ่มการรับรู้ภาพลักษณ์ใหม่ และดึงดูดผู้สมัครที่มีความสามารถมาร่วมงาน
