กรณีศึกษา: การเดินทางของสยามมอเตอร์สสู่การเป็น “สถานที่ทำงานที่ดีที่สุด” – ก้าวสำคัญในการสร้างแบรนด์นายจ้าง

มันเริ่มต้นอย่างไร?

ด้วยประวัติการดำเนินงานที่ยาวนานกว่า 72 ปี สยามมอเตอร์สได้รับการยอมรับว่าเป็นองค์กรที่มั่นคงและมีชื่อเสียงในประเทศไทย แต่ความแข็งแกร่งขององค์กรไม่ได้มีแค่ความสำเร็จทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังสะท้อนให้เห็นจากความทุ่มเทและความมุ่งมั่นของพนักงานซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จขององค์กรอีกด้วย

สยามกลการ จับมือเป็นพันธมิตรกับ WorkVenture เพื่อรับ “ Best Places to Work การรับรองดังกล่าวถือเป็นก้าวสำคัญในการสร้างแบรนด์ที่เน้นพนักงานอย่างแท้จริง โดยยึดหลักการที่ว่า “พนักงานที่มีความสุขนำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้น” ประกาสิต พรประภา ซีอีโอได้ให้ความสำคัญกับการปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงานเป็นอันดับแรก โดยเน้นที่การส่งเสริมทั้งความเป็นอยู่ที่ดีและประสิทธิภาพการทำงานภายในสถานที่ทำงาน

ความท้าทายเป็นโอกาสใหม่

  1. ยุคใหม่แห่งการเป็นผู้นำที่เน้นพนักงานเป็นศูนย์กลาง

    การสร้างวัฒนธรรมแห่งการมีส่วนร่วมและการเชื่อมโยงถือเป็นส่วนสำคัญของการเดินทางครั้งนี้ การปรับเปลี่ยนแนวทางการจัดการให้ครอบคลุมทุกฝ่ายแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของสยามมอเตอร์สในการรับฟังพนักงานอย่างแท้จริง ซึ่งสอดคล้องกับค่านิยมของพนักงานในปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้จะเปิดโอกาสให้เกิดความร่วมมือที่มากขึ้น และวัฒนธรรมที่ทุกคนรู้สึกมีคุณค่าและมีส่วนร่วม

  2. สยามกลการ มุ่งมั่นสู่การเป็น “นายจ้างแห่งทางเลือก”

    เพื่อดึงดูดคนรุ่นใหม่ สยามมอเตอร์สได้สร้างแบรนด์นายจ้างโดยยึดหลักคุณค่าต่างๆ เช่น ความหลงใหล ความสามารถในการปรับตัว และการมีส่วนสนับสนุน ซึ่งดึงดูดใจผู้ที่แสวงหาวิสัยทัศน์และจุดมุ่งหมายร่วมกัน คุณค่าเหล่านี้มุ่งหวังที่จะสร้างแรงดึงดูดที่แข็งแกร่งและยั่งยืนสำหรับบุคลากรที่มีความสามารถสูง เพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรจะยังคงเป็นสถานที่ทำงานที่เป็นที่ต้องการ

สร้างแรงบันดาลใจมุมมองผ่าน “ Best Places to Work ” การรับรอง

การบรรลุเป้าหมาย “ Best Places to Work ” การรับรองนี้ทำให้บริษัทสยามมอเตอร์สได้รับข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าจากการสำรวจความพึงพอใจของพนักงาน ซึ่งจะช่วยให้มองเห็นจุดแข็งและจุดอ่อนของบริษัทได้อย่างชัดเจน ข้อเสนอแนะนี้มีความสำคัญต่อการพัฒนากลยุทธ์ที่ตอบสนองความต้องการของพนักงาน สร้างสถานที่ทำงานที่ให้ความสำคัญกับการสื่อสารแบบเปิด การทำงานร่วมกัน และความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง

ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ยังให้กรอบงานแก่องค์กรอื่นๆ ที่ต้องการสร้างแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่ง ซึ่งแสดงให้เห็นว่าสยามมอเตอร์สกำลังวางรากฐานสำหรับวัฒนธรรมสถานที่ทำงานที่ยืดหยุ่นและให้การสนับสนุนอย่างไร

ผลประโยชน์และความสำเร็จจาก “ Best Places to Work ” การรับรอง

การรับรองให้เป็นสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดไม่เพียงแต่ยืนยันถึงความเป็นเลิศของไทยออยล์ในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกเท่านั้น แต่ยังนำมาซึ่งผลประโยชน์ที่เป็นรูปธรรมให้กับทั้งบริษัทและพนักงานอีกด้วย:

  1. การส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ครอบคลุมสำหรับทุกคน

    นอกเหนือจากการได้รับการยอมรับแล้ว การรับรองนี้ยังสะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของสยามมอเตอร์สในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่พนักงานรู้สึกมีคุณค่าและได้รับการสนับสนุน นอกจากนี้ องค์กรยังได้นำกรอบ DEI&B (ความหลากหลาย ความเสมอภาค การมีส่วนร่วม และความเป็นส่วนหนึ่ง) มาใช้เพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมให้เป็นส่วนสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร แนวทางที่ก้าวหน้านี้ช่วยให้พนักงานทุกคนมีเสียงและได้รับการสนับสนุนให้แสดงตัวตนที่แท้จริงของตนเองออกมาทำงาน

  2. จากวิสัยทัศน์สู่การกระทำ: การเป็น “นายจ้างแห่งทางเลือก”

    ด้วยรากฐานที่มั่นคงในการสร้างแบรนด์นายจ้างผ่าน “ Best Places to Work การรับรองดังกล่าวทำให้บริษัทสยามมอเตอร์สสร้างความภาคภูมิใจและความมุ่งมั่นให้กับพนักงาน ซึ่งไม่เพียงแต่จะช่วยเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้แข็งแกร่งขึ้นเท่านั้น แต่ยังช่วยให้พนักงานสามารถเป็นทูตขององค์กรได้ โดยแบ่งปันคุณค่าขององค์กรและดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถใหม่ๆ บริษัทสยามมอเตอร์สกำลังก้าวขึ้นเป็นนายจ้างที่มีความยืดหยุ่น สร้างแรงบันดาลใจ และมุ่งมั่นเพื่อความเป็นอยู่ที่ดีและความสำเร็จในระยะยาวของพนักงาน


ด้วยวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนในการสร้างวัฒนธรรมที่เน้นพนักงานเป็นศูนย์กลาง สยามมอเตอร์สจึงนำเอาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยั่งยืนมาปรับใช้เพื่อดึงดูดคนรุ่นใหม่ที่มีความสามารถ Best Places to Work “การรับรองเป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น เนื่องจากสยามมอเตอร์สยังคงพัฒนาวัฒนธรรมที่รับฟังและให้ความสำคัญกับพนักงานอย่างต่อเนื่อง ด้วยความทุ่มเทนี้ องค์กรจึงพร้อมที่จะขับเคลื่อนความสำเร็จไปพร้อมกับสร้างแรงบันดาลใจให้ทุกคนร่วมกันสร้างอนาคตที่สดใสร่วมกัน

พร้อมที่จะได้รับการรับรองและยกระดับแบรนด์นายจ้างของคุณไปอีกขั้นแล้วหรือยัง?

ติดต่อเราเพื่อเริ่มต้น

ต่อไป
ต่อไป

กรณีศึกษา: ไทยออยล์ ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านการมีส่วนร่วมและความมุ่งมั่น