กรณีศึกษาจากลูกค้าที่ได้รับการรับรองเป็น Best Places to Work ในประเทศไทย
กรณีศึกษา: การเดินทางของสยามมอเตอร์สสู่การเป็น “สถานที่ทำงานที่ดีที่สุด” – ก้าวสำคัญในการสร้างแบรนด์นายจ้าง
มันเริ่มต้นอย่างไร?
ด้วยประวัติการดำเนินงานที่ยาวนานกว่า 72 ปี สยามมอเตอร์สได้รับการยอมรับว่าเป็นองค์กรที่มั่นคงและมีชื่อเสียงในประเทศไทย แต่ความแข็งแกร่งขององค์กรไม่ได้มีแค่ความสำเร็จทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังสะท้อนให้เห็นจากความทุ่มเทและความมุ่งมั่นของพนักงานซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จขององค์กรอีกด้วย
สยามกลการ จับมือเป็นพันธมิตรกับ WorkVenture เพื่อรับ “ Best Places to Work การรับรองดังกล่าวถือเป็นก้าวสำคัญในการสร้างแบรนด์ที่เน้นพนักงานอย่างแท้จริง โดยยึดหลักการที่ว่า “พนักงานที่มีความสุขนำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้น” ประกาสิต พรประภา ซีอีโอได้ให้ความสำคัญกับการปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงานเป็นอันดับแรก โดยเน้นที่การส่งเสริมทั้งความเป็นอยู่ที่ดีและประสิทธิภาพการทำงานภายในสถานที่ทำงาน
ความท้าทายเป็นโอกาสใหม่
ยุคใหม่แห่งการเป็นผู้นำที่เน้นพนักงานเป็นศูนย์กลาง
การสร้างวัฒนธรรมแห่งการมีส่วนร่วมและการเชื่อมโยงถือเป็นส่วนสำคัญของการเดินทางครั้งนี้ การปรับเปลี่ยนแนวทางการจัดการให้ครอบคลุมทุกฝ่ายแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของสยามมอเตอร์สในการรับฟังพนักงานอย่างแท้จริง ซึ่งสอดคล้องกับค่านิยมของพนักงานในปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้จะเปิดโอกาสให้เกิดความร่วมมือที่มากขึ้น และวัฒนธรรมที่ทุกคนรู้สึกมีคุณค่าและมีส่วนร่วม
สยามกลการ มุ่งมั่นสู่การเป็น “นายจ้างแห่งทางเลือก”
เพื่อดึงดูดคนรุ่นใหม่ สยามมอเตอร์สได้สร้างแบรนด์นายจ้างโดยยึดหลักคุณค่าต่างๆ เช่น ความหลงใหล ความสามารถในการปรับตัว และการมีส่วนสนับสนุน ซึ่งดึงดูดใจผู้ที่แสวงหาวิสัยทัศน์และจุดมุ่งหมายร่วมกัน คุณค่าเหล่านี้มุ่งหวังที่จะสร้างแรงดึงดูดที่แข็งแกร่งและยั่งยืนสำหรับบุคลากรที่มีความสามารถสูง เพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรจะยังคงเป็นสถานที่ทำงานที่เป็นที่ต้องการ
สร้างแรงบันดาลใจมุมมองผ่าน “ Best Places to Work ” การรับรอง
การบรรลุเป้าหมาย “ Best Places to Work ” การรับรองนี้ทำให้บริษัทสยามมอเตอร์สได้รับข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าจากการสำรวจความพึงพอใจของพนักงาน ซึ่งจะช่วยให้มองเห็นจุดแข็งและจุดอ่อนของบริษัทได้อย่างชัดเจน ข้อเสนอแนะนี้มีความสำคัญต่อการพัฒนากลยุทธ์ที่ตอบสนองความต้องการของพนักงาน สร้างสถานที่ทำงานที่ให้ความสำคัญกับการสื่อสารแบบเปิด การทำงานร่วมกัน และความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง
ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ยังให้กรอบงานแก่องค์กรอื่นๆ ที่ต้องการสร้างแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่ง ซึ่งแสดงให้เห็นว่าสยามมอเตอร์สกำลังวางรากฐานสำหรับวัฒนธรรมสถานที่ทำงานที่ยืดหยุ่นและให้การสนับสนุนอย่างไร
ผลประโยชน์และความสำเร็จจาก “ Best Places to Work ” การรับรอง
การรับรองให้เป็นสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดไม่เพียงแต่ยืนยันถึงความเป็นเลิศของไทยออยล์ในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกเท่านั้น แต่ยังนำมาซึ่งผลประโยชน์ที่เป็นรูปธรรมให้กับทั้งบริษัทและพนักงานอีกด้วย:
การส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ครอบคลุมสำหรับทุกคน
นอกเหนือจากการได้รับการยอมรับแล้ว การรับรองนี้ยังสะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของสยามมอเตอร์สในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่พนักงานรู้สึกมีคุณค่าและได้รับการสนับสนุน นอกจากนี้ องค์กรยังได้นำกรอบ DEI&B (ความหลากหลาย ความเสมอภาค การมีส่วนร่วม และความเป็นส่วนหนึ่ง) มาใช้เพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมให้เป็นส่วนสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร แนวทางที่ก้าวหน้านี้ช่วยให้พนักงานทุกคนมีเสียงและได้รับการสนับสนุนให้แสดงตัวตนที่แท้จริงของตนเองออกมาทำงาน
จากวิสัยทัศน์สู่การกระทำ: การเป็น “นายจ้างแห่งทางเลือก”
ด้วยรากฐานที่มั่นคงในการสร้างแบรนด์นายจ้างผ่าน “ Best Places to Work การรับรองดังกล่าวทำให้บริษัทสยามมอเตอร์สสร้างความภาคภูมิใจและความมุ่งมั่นให้กับพนักงาน ซึ่งไม่เพียงแต่จะช่วยเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้แข็งแกร่งขึ้นเท่านั้น แต่ยังช่วยให้พนักงานสามารถเป็นทูตขององค์กรได้ โดยแบ่งปันคุณค่าขององค์กรและดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถใหม่ๆ บริษัทสยามมอเตอร์สกำลังก้าวขึ้นเป็นนายจ้างที่มีความยืดหยุ่น สร้างแรงบันดาลใจ และมุ่งมั่นเพื่อความเป็นอยู่ที่ดีและความสำเร็จในระยะยาวของพนักงาน
ด้วยวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนในการสร้างวัฒนธรรมที่เน้นพนักงานเป็นศูนย์กลาง สยามมอเตอร์สจึงนำเอาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยั่งยืนมาปรับใช้เพื่อดึงดูดคนรุ่นใหม่ที่มีความสามารถ Best Places to Work “การรับรองเป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น เนื่องจากสยามมอเตอร์สยังคงพัฒนาวัฒนธรรมที่รับฟังและให้ความสำคัญกับพนักงานอย่างต่อเนื่อง ด้วยความทุ่มเทนี้ องค์กรจึงพร้อมที่จะขับเคลื่อนความสำเร็จไปพร้อมกับสร้างแรงบันดาลใจให้ทุกคนร่วมกันสร้างอนาคตที่สดใสร่วมกัน
พร้อมที่จะได้รับการรับรองและยกระดับแบรนด์นายจ้างของคุณไปอีกขั้นแล้วหรือยัง?
ติดต่อเราเพื่อเริ่มต้น
กรณีศึกษา: ไทยออยล์ ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านการมีส่วนร่วมและความมุ่งมั่น
มันเริ่มต้นอย่างไร?
ไทยออยล์ หรือที่รู้จักกันอย่างเป็นทางการในชื่อ บริษัท ไทยออยล์ จำกัด (มหาชน) เริ่มต้นจากการเป็นโรงกลั่นน้ำมันเอกชนแห่งแรกของประเทศไทย ในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา ไทยออยล์ได้พัฒนาจนกลายเป็นโรงกลั่นน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ นอกเหนือจากการเติบโตทางธุรกิจที่โดดเด่นแล้ว ไทยออยล์ยังได้ขยายธุรกิจไปยังอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง เช่น ปิโตรเคมี การผลิตไฟฟ้า และการผลิตเอทานอล ซึ่งตอกย้ำความเป็นผู้นำในภาคพลังงาน
อย่างไรก็ตาม สิ่งที่ทำให้ไทยออยล์แตกต่างอย่างแท้จริงคือความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าที่มีต่อพนักงาน บริษัทตระหนักดีว่าความสำเร็จที่ยั่งยืนไม่ได้ขึ้นอยู่กับความสำเร็จทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับบุคลากรที่ทำงานร่วมกันภายในองค์กรด้วย
ภายใต้การนำของนายบัณฑิต ธรรมประจำจิต ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ ซึ่งเชื่อมั่นในการรับฟังพนักงานอย่างตั้งใจ ไทยออยล์มุ่งมั่นที่จะสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการเติบโต การมีส่วนร่วม และความพึงพอใจ วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของเขาเน้นย้ำว่าสถานที่ทำงานที่ดีนั้นเกิดจากการเข้าใจและรวมเอาพนักงานทุกคนเข้าไว้ด้วยกัน เป้าหมายของบริษัทคือการทำให้พนักงานทุกคนรู้สึกมีคุณค่า ซึ่งสะท้อนอยู่ในปรัชญาของบริษัทที่ว่า "คุณค่าของคุณคือสิ่งสำคัญของเรา"
ความท้าทายระหว่างทาง
เพื่อให้ประสบความสำเร็จ กลุ่มบริษัทไทยออยล์จำเป็นต้องรับมือกับความท้าทายหลายประการ:
การพัฒนากลยุทธ์ที่ตอบสนองความต้องการของพนักงานอย่างแท้จริง
ไทยออยล์มุ่งเน้นในการสร้างสรรค์กลยุทธ์ที่ตอบสนองความต้องการของพนักงานอย่างแท้จริง โดยมุ่งหวังที่จะสร้างบรรยากาศการทำงานที่ทุกคนรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง
ตั้งแต่ทีมปฏิบัติการไปจนถึงผู้บริหาร ไทยออยล์รับประกันว่าพนักงานทุกคนจะได้รับการสนับสนุนและความพึงพอใจที่สอดคล้องกับเป้าหมายส่วนตัวและอาชีพของพวกเขา
การดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน
เป้าหมายสำคัญอีกประการหนึ่งของบริษัทไทยออยล์คือการดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถซึ่งไม่เพียงแต่มีทักษะเท่านั้น แต่ยังสอดคล้องกับค่านิยมของบริษัทอีกด้วย บริษัทต้องการพนักงานที่ไม่เพียงแต่เข้าร่วมงานในปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังพร้อมที่จะเติบโตไปด้วยกันในระยะยาว เพื่อสร้างอนาคตที่ยั่งยืน ด้วยแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่ง ไทยออยล์สามารถดึงดูดบุคลากรชั้นนำที่มีวิสัยทัศน์และค่านิยมเดียวกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะนำไปสู่ความสำเร็จในระยะยาว
โชว์ศักยภาพสำนักงานไทยออยล์ศรีราชา
ที่ตั้งของไทยออยล์ศรีราชาเป็นศูนย์กลั่นน้ำมันหลักของบริษัท และมีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ทันสมัยและยืดหยุ่น ซึ่งพนักงานสามารถเติบโตในอาชีพการงานได้ ไทยออยล์ต้องการนำเสนอสำนักงานแห่งนี้ให้เป็นมากกว่าสถานที่อุตสาหกรรม แต่เป็นสถานที่ที่พนักงานสามารถเติบโตได้ทั้งในด้านอาชีพและส่วนตัว โดยสร้างสมดุลระหว่างวิถีชีวิตที่สงบสุขกับการทำงานที่มีความหมาย
การได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพื้นที่ทำงานผ่าน '' Best Places to Work™ '' โปรแกรม
ไทยออยล์ร่วมมือกับ WorkVenture เพื่อสำรวจความพึงพอใจของพนักงานซึ่งส่งผลให้ได้รับคะแนนที่น่าประทับใจจนได้รับรางวัลอันทรงเกียรติ Best Places to Work “การรับรองนี้ไม่เพียงแต่เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความมุ่งมั่นของบริษัทในการสร้างสถานที่ทำงานที่สนับสนุน แต่ยังให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าเกี่ยวกับจุดแข็งและโอกาสสำหรับการเติบโตในอนาคต ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ช่วยให้ไทยออยล์สามารถปรับกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับความต้องการและความคาดหวังของพนักงาน ทำให้มั่นใจได้ว่าทั้งพนักงานออฟฟิศและพนักงานปฏิบัติการจะได้รับประสบการณ์ในสภาพแวดล้อมที่ครอบคลุมและเติมเต็ม
ประเด็นสำคัญจากการสำรวจครั้งนี้คือพนักงานรู้สึกว่าเสียงของพวกเขาได้รับการรับฟังและมีคุณค่า ความมุ่งมั่นของไทยออยล์ในการส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานที่เปิดกว้างและสนับสนุนซึ่งกันและกันทำให้พนักงานทุกระดับรู้สึกภาคภูมิใจและมีความสุข
ไทยออยล์ได้อะไรหลังจากผ่านการรับรองเป็น Best Places to Work -
การรับรองให้เป็นสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดไม่เพียงแต่ยืนยันถึงความเป็นเลิศของไทยออยล์ในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกเท่านั้น แต่ยังนำมาซึ่งผลประโยชน์ที่เป็นรูปธรรมให้กับทั้งบริษัทและพนักงานอีกด้วย:
ทำความเข้าใจความต้องการของพนักงานและปรับแต่งกลยุทธ์:
ด้วย Best Places to Work การรับรองนี้ช่วยให้ได้รับข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าเกี่ยวกับความพึงพอใจ การมีส่วนร่วม และการเติบโตในอาชีพของพนักงาน ข้อมูลนี้ช่วยให้ไทยออยล์ปรับปรุงกลยุทธ์เพื่อตอบสนองความต้องการของพนักงาน ส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนซึ่งช่วยเสริมการพัฒนาทักษะ ความก้าวหน้าในอาชีพ และการสื่อสารในทีม
การดึงดูดผู้มีความสามารถที่พร้อมสำหรับการเติบโต:
การรับรองดังกล่าวยังช่วยส่งเสริมให้ไทยออยล์ดึงดูดพนักงานที่มีศักยภาพได้มากขึ้น โดยทำให้บริษัทเป็นนายจ้างที่พนักงานต้องการมากที่สุด ซึ่งช่วยให้ดึงดูดบุคลากรที่มีทักษะสอดคล้องกับวัฒนธรรมและวิสัยทัศน์ของบริษัทได้ ซึ่งจะทำให้เติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว
พลิกโฉมไทยออยล์ศรีราชาสู่สถานที่ทำงานแห่งความภาคภูมิใจ
การยกย่องดังกล่าวยังช่วยแสดงให้เห็นว่าศรีราชาซึ่งเป็นศูนย์กลางการดำเนินงานของไทยออยล์เป็นสถานที่ทำงานที่ทันสมัยและน่าดึงดูดซึ่งส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน ปัจจุบันสำนักงานศรีราชาไม่เพียงแต่ถูกมองว่าเป็นพื้นที่อุตสาหกรรมเท่านั้น แต่ยังเป็นสถานที่ที่พนักงานสามารถเติบโตได้ทั้งในอาชีพการงานและชีวิตส่วนตัว ด้วยการเน้นย้ำถึงการเปลี่ยนแปลงนี้ ไทยออยล์จึงไม่เพียงแต่ดึงดูดผู้มีความสามารถใหม่ๆ เท่านั้น แต่ยังเสริมสร้างความภาคภูมิใจของพนักงานที่ทำงานในสภาพแวดล้อมดังกล่าวอีกด้วย
ด้วยความมุ่งมั่นต่อความเท่าเทียมและการรวมเข้าเป็นหนึ่ง ไทยออยล์มั่นใจว่าพนักงานทุกคนรู้สึกมีคุณค่าและเป็นส่วนหนึ่งต่อความสำเร็จของบริษัท
ไทยออยล์ยึดมั่นในปรัชญา "คุณค่าของคุณ ความสำคัญของเรา" ในการพัฒนาพนักงาน ส่งเสริมการมีส่วนร่วม และรักษาสถานที่ทำงานที่พนักงานสามารถภาคภูมิใจได้ ซึ่งถือเป็นตัวชี้วัดความสำเร็จที่แท้จริงของไทยออยล์ เนื่องจากบริษัทฯ ยังคงเติบโตอย่างยั่งยืนโดยขับเคลื่อนด้วยบุคลากร
พร้อมที่จะได้รับการรับรองและยกระดับแบรนด์นายจ้างของคุณไปอีกขั้นแล้วหรือยัง?
ติดต่อเราเพื่อเริ่มต้น
กรณีศึกษา: RS a journey from great to best
มันเริ่มต้นอย่างไร?
อาร์เอส กรุ๊ป กลายเป็นธุรกิจสื่อบันเทิงชั้นนําในประเทศไทยที่ได้รับการยอมรับในด้านบุคลากรที่มีความสามารถและมีคุณภาพสูง ปัจจุบันบริษัทได้ขยายการดําเนินธุรกิจนอกเหนือจากความบันเทิง โดยใช้โมเดล "Entertainmerce" โมเดลนี้ครอบคลุมสองภาคส่วนหลัก: ความบันเทิงและการพาณิชย์
อาร์เอส กรุ๊ป ติดต่อไปยัง WorkVenture เพื่อช่วยให้เข้าใจข้อมูลเชิงลึกที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับทีมปัจจุบันของพวกเขาและกลยุทธ์ที่จะสร้างด้วยโครงสร้างองค์กรที่เปลี่ยนแปลงไป
ความท้าทายที่ต้องเอาชนะ
เพื่อให้มั่นใจถึงความสําเร็จ RS Group จําเป็นต้องจัดการกับความท้าทายหลายประการ:
การจัดการธุรกิจที่หลากหลาย:
ความซับซ้อนของการจัดการและทําความเข้าใจธุรกิจที่หลากหลายและผู้มีความสามารถที่เกี่ยวข้องเพิ่มขึ้น
ด้วยการขยายไปสู่ภาคส่วนต่างๆ สิ่งสําคัญคือต้องทําความเข้าใจแต่ละพื้นที่ธุรกิจให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น
การเสริมสร้างการสื่อสารองค์กร:
RS Group ต้องการเครื่องมือเพื่ออํานวยความสะดวกในการรับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของพนักงานได้ดียิ่งขึ้น เครื่องมือดังกล่าวสามารถช่วยปรับปรุงเวิร์กโฟลว์และปรับปรุงความสามารถในการแก้ปัญหาภายในองค์กร
ดึงดูดผู้มีความสามารถสูงสุด:
แม้จะมีการรีแบรนด์ครั้งใหญ่ แต่ RS Group ก็มีความท้าทายในการดึงดูดผู้มีความสามารถที่สอดคล้องกับค่านิยมและความต้องการของบริษัท
บรรลุการแก้ปัญหาผ่าน ''Best Places to Work™'' โปรแกรม
WorkVenture รัน Best Places to Work การมีส่วนร่วมกับอาร์เอส กรุ๊ป กับพนักงานทุกคนในหน่วยธุรกิจต่างๆ เพื่อทําความเข้าใจประสิทธิภาพของแบรนด์นายจ้างใน 4 โดเมนหลัก และ 26 ตัวขับเคลื่อน
อาร์เอสทําคะแนนได้สูงโดยเฉพาะวัฒนธรรมที่พวกเขาสร้างขึ้นและได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งใน "Best Places to Work™" ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ - เน้นสภาพแวดล้อมการทํางานในเชิงบวก การสํารวจนี้วัดความพึงพอใจและความสุข โดยให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าเกี่ยวกับจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุงภายในอาร์เอส กรุ๊ป
RS ได้อะไรหลังจากได้รับการรับรองเป็น Best Places to Work?
ได้รับการรับรองให้เป็นหนึ่งใน Best Places to Work™ มีประโยชน์หลายประการสําหรับ RS Group:
ปรับปรุงการจัดการระดับแผนก:
ผลการสํารวจความผูกพันของพนักงานช่วยให้ RS Group สามารถจัดระเบียบอุตสาหกรรมธุรกิจต่างๆ ได้ดีขึ้นผ่านความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับความแตกต่าง
บริษัทสามารถแก้ไขปัญหาภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพและพัฒนาบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
เพิ่มความเข้าใจในความหลากหลาย:
อาร์เอส กรุ๊ป ได้รับความเข้าใจจากชนกลุ่มน้อยในองค์กร เพื่อทําความเข้าใจความต้องการเฉพาะของตน และรักษาความหลากหลายที่ดีทั่วทั้งบริษัท
ดึงดูดผู้มีความสามารถสูงสุด:
การยอมรับทําให้ง่ายต่อการดึงดูดบุคคลที่มีความสามารถให้นําไปใช้กับบทบาทที่เปิดกว้างของพวกเขา
ด้วยการโปรโมตที่ดีขึ้นและการแสดงค่านิยมขององค์กรที่ชัดเจนยิ่งขึ้น RS Group กําลังดึงผู้มีความสามารถไม่เพียง แต่จากอุตสาหกรรมบันเทิงเท่านั้น แต่มาจากหลากหลายสาขา
ความมุ่งมั่นของ RS Group ต่อค่านิยมองค์กรที่ว่า "Own, Fight, Learn & Win Together" เป็นเครื่องมือสําคัญในความสําเร็จ ด้วยการรับมือกับความท้าทายโดยตรงและใช้ประโยชน์จากจุดแข็ง RS Group ยังคงเป็นผู้นําในภาคความบันเทิงและการพาณิชย์ โดยสร้างสภาพแวดล้อมการทํางานแบบไดนามิกและเติมเต็มให้กับพนักงาน
พร้อมที่จะได้รับการรับรองและยกระดับแบรนด์นายจ้างของคุณไปอีกขั้นแล้วหรือยัง?
ติดต่อเราเพื่อเริ่มต้น
กรณีศึกษา: Sahapat, A Progression Beyond Excellence
มันเริ่มต้นอย่างไร?
สํารวจแก่นแท้ของ Sahapat ซึ่งอยู่ในแวดวงธุรกิจของประเทศไทยมาอย่างยาวนานกว่า 80 ปี ด้วยศูนย์กระจายสินค้า 76 แห่งที่กระจายอยู่ทั่วประเทศ บริษัทจึงปลูกฝังสภาพแวดล้อมที่หลากหลายของความสามารถและประสบการณ์ หล่อเลี้ยงวัฒนธรรมที่ส่งเสริมการทํางานร่วมกัน
Sahapat มีชื่อเสียงในด้านประวัติการดําเนินงานอันยาวนาน มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงสภาพแวดล้อมในที่ทํางานอย่างต่อเนื่องผ่านการประเมินความพึงพอใจของพนักงานอย่างครอบคลุม เพื่อให้มั่นใจว่ามีวัฒนธรรมการทํางานที่ดีและมีส่วนร่วม
ความท้าทายที่พวกเขาเผชิญ:
มุ่งมั่นที่จะลดช่องว่างระหว่างรุ่นผ่านวัฒนธรรมหรือบรรทัดฐานที่เป็นหนึ่งเดียว: สหพัฒน์มองเห็นโอกาสในการเชื่อมช่องว่างระหว่างรุ่นเพื่อทําความเข้าใจขวัญกําลังใจของพนักงานให้ดีขึ้นส่งเสริมความสามัคคีและความพึงพอใจในหมู่พนักงานที่หลากหลาย
โอกาสในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทํางาน: ด้วยการให้พนักงานจากทุกรุ่นมีส่วนร่วมในข้อเสนอแนะ Sahapat มีเป้าหมายที่จะสร้างสภาพแวดล้อมการทํางานที่ครอบคลุมและสร้างสรรค์มากขึ้นขับเคลื่อนความสําเร็จสําหรับทุกคน
ศักยภาพในการเพิ่มชื่อเสียงและการได้มาซึ่งความสามารถ: ด้วยการจัดลําดับความสําคัญของความพึงพอใจของพนักงานผ่านการสํารวจ Sahapat มีศักยภาพในการเพิ่มชื่อเสียงของ บริษัท ทําให้น่าสนใจยิ่งขึ้นสําหรับผู้มีความสามารถระดับสูงในตลาดงานที่มีการแข่งขันสูง
เจาะลึกเบื้องหลังบรรยากาศสุดปังขององค์กรชั้นนำ ผ่านรางวัล "Best Places to Work"
สหพัฒน์ ค้นพบเมื่อ WorkVenture ดำเนินการสำรวจเป็นเวลาสองสัปดาห์ เพื่อตรวจสอบความพึงพอใจของพนักงาน สหพัฒน์สามารถทำได้เกินความคาดหมาย ด้วยการได้คะแนนที่น่าประทับใจและได้รับการรับรองสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดอย่างทรงเกียรติ
แต่นอกเหนือจากการรับรู้เพียงอย่างเดียว WorkVenture นําเสนอข้อมูลเชิงลึกอันล้ำาค่า ขับเคลื่อน Sahapat ไปสู่การปรับปรุงเพิ่มเติมเพื่อรักษาพนักงานและดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง ช่วงเวลาสําคัญนี้ส่งสัญญาณการเริ่มต้นใหม่ จุดประกายการเดินทางแห่งการเปลี่ยนแปลง และตอกย้ำาการอุทิศตนเพื่อความเป็นเลิศของ Sahapat
ในอดีต สหพัฒน์เคยถูกมองข้ามโดยผู้หางานรุ่นใหม่ แต่เรื่องราวของสหพัฒน์ได้เปลี่ยนแปลงไปเมื่อได้รับการรับรอง "Best Places to Work" ปัจจุบัน สหพัฒน์ภาคภูมิใจที่ได้เป็นหนึ่งในห้าบริษัทชั้นนำที่มืออาชีพรุ่นใหม่ต้องการเข้าร่วมในอุตสาหกรรม FMCG และไม่ใช่เพียงคำกล่าวอ้างเท่านั้น—แรงงานที่หลากหลายของสหพัฒน์ ซึ่งครอบคลุมหลายรุ่น กำลังสร้างความสำเร็จ ด้วยการใช้ประโยชน์จากการสำรวจผ่านโครงการ Best Places to Work สหพัฒน์สามารถค้นพบข้อมูลเชิงลึกที่มีค่าอย่างยิ่ง
สหพัฒน์ ได้อะไรหลังจากได้รับการรับรองเป็น Best Places to Work?
การได้รับการรับรองเป็น 'Best Places to Work' เป็นมากกว่าการยอมรับ แสดงถึงการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่นําข้อได้เปรียบมากมายมาสู่ สหพัฒน์ ซึ่งขยายไปไกลกว่าโล่รับรองที่จับต้องได้ที่แสดง
มุ่งมั่นที่จะลดช่องว่างระหว่างรุ่นผ่านวัฒนธรรมหรือบรรทัดฐานที่เป็นหนึ่งเดียว: ด้วยการเชื่อมช่องว่างระหว่างรุ่นและความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับขวัญกําลังใจของพนักงาน Sahapat สามารถปลูกฝังพนักงานที่เหนียวแน่นและพึงพอใจมากขึ้น สิ่งนี้จะนําไปสู่การรักษาพนักงานที่สูงขึ้นผลผลิตที่เพิ่มขึ้นและความรู้สึกในการทํางานเป็นทีมที่แข็งแกร่งขึ้น
ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทํางานและนวัตกรรม: การให้พนักงานจากทุกรุ่นมีส่วนร่วมในข้อเสนอแนะจะส่งผลให้สภาพแวดล้อมการทํางานที่ครอบคลุมและสร้างสรรค์มากขึ้นที่ Sahapat การทํางานร่วมกัน และวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวก ซึ่งจะขับเคลื่อนความสําเร็จและการเติบโตในที่สุด
ปรับปรุงชื่อเสียงของ บริษัท และการได้มาซึ่งความสามารถ: การจัดลําดับความสําคัญของความพึงพอใจของพนักงานผ่านการสํารวจจะช่วยยกระดับชื่อเสียงของ Sahapat ในฐานะนายจ้างที่เลือก สิ่งนี้จะดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงในตลาดงานที่มีการแข่งขันสูงลดต้นทุนการหมุนเวียนและวางตําแหน่ง Sahapat ให้เป็นผู้นําในการได้มาซึ่งและรักษาผู้มีความสามารถ
สหพัฒน์ได้แสดงให้เห็นถึงความสำเร็จที่โดดเด่นในการพยายามครั้งแรก แม้จะต้องเผชิญกับความซับซ้อนของแรงงานที่หลากหลาย สหพัฒน์ก็สามารถก้าวเหนือความคาดหมาย โดยได้รับการรับรองว่าเป็น "สถานที่ทำงานที่ดีที่สุด" ด้วยคะแนนเกินกว่า 60% จากการใช้ข้อมูลเชิงลึกจากโครงการ Best Places to Work สหพัฒน์สามารถเข้าใจความต้องการของพนักงานและจุดที่ต้องปรับปรุงได้อย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น ซึ่งจะช่วยปูทางสู่การยกระดับความพึงพอใจของพนักงานและความสำเร็จขององค์กรในอนาคต
ฟังจากทีมงานสหพัฒน์
"บรรยากาศการทํางานเป็นเหมือนครอบครัว ที่ผู้จัดการ ผู้อาวุโส พนักงานที่ทํางานมานาน หรือแม้แต่ผู้มาใหม่สามารถทํางานร่วมกันเป็นพี่น้องได้ เป็นการผสมผสานระหว่างประสบการณ์และเทคโนโลยี โดยผสมผสานคุณค่าดั้งเดิมเข้ากับความทันสมัย "
กรณีศึกษา: Seven Peaks การเดินทางจากยิ่งใหญ่สู่ดีที่สุด
กรณีศึกษาการนำ Best Places to Work ในประเทศไทยไปใช้กับ Seven Peaks: การเดินทางจากความยอดเยี่ยมสู่ความเป็นเลิศ
รับฟังพอดแคสต์ของเราเกี่ยวกับกระบวนการรับรอง Seven Peaks เพื่อรับข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติม:
มันเริ่มต้นอย่างไร?
พบกับ Seven Peaks – ไม่ใช่แค่บริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ทั่วไปของคุณ แต่เป็นศูนย์กลางที่เฟื่องฟูของนวัตกรรมและความหลากหลาย ด้วยทีมงานมืออาชีพกว่า 200 คนที่มาจาก 25 ประเทศ Seven Peaks โดดเด่นในฐานะสัญญาณแห่งความเป็นเลิศด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในประเทศไทยและที่อื่น ๆ
อย่างไรก็ตาม ทุกเรื่องราวความสําเร็จมีความท้าทาย
การเปิดรับพนักงานที่หลากหลายทําให้เกิดความต้องการ ความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับวัฒนธรรมและกลุ่มอายุที่หลากหลายภายในองค์กร
บริษัท ต้องเผชิญกับ ความยากลําบากในการดึงดูดผู้สมัครด้านไอทีที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในตลาดที่มีการแข่งขันสูงกระตุ้นให้พวกเขาสํารวจลู่ทางสําหรับการปรับปรุง
บริษัทมั่นใจในทิศทางของ Employer Branding ที่พวกเขาทําและไม่ว่าจะมีประสิทธิภาพหรือไม่เนื่องจากพวกเขา ไม่มีความชัดเจนเกี่ยวกับจุดแข็งหลักและกลยุทธ์การสื่อสาร
เจาะลึกเบื้องหลังบรรยากาศสุดปังขององค์กรชั้นนำ ผ่านรางวัล "Best Places to Work"
Seven Peaks เลือกที่จะเข้าร่วมการเป็นองค์กรที่รับรองการเป็น 'Best Places to Work' ซึ่งเป็นการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เพื่อไม่เพียงแต่ระบุจุดแข็งของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการหาจุดที่ต้องปรับปรุงด้วย ด้วยความร่วมมือกับ WorkVenture, Seven Peaks ได้เริ่มต้นการสำรวจเป็นเวลา 2 สัปดาห์ โดยเจาะลึกลงไปในโครงสร้างขององค์กร ผลลัพธ์ที่ได้? มากกว่าเพียงแค่การได้รับการรับรองว่าเป็น 'Best Places to Work'
WorkVenture ได้ให้ข้อมูลเชิงลึกที่ปรับให้เหมาะสมกับแต่ละแผนก หน่วยงาน และกลุ่มอายุภายใน Seven Peaks โดยข้อมูลเหล่านี้ไม่ใช่เพียงแค่ข้อมูลเท่านั้น แต่ยังเป็นแผนที่สำหรับการปรับปรุง แสดงให้เห็นถึงจุดแข็งที่ควรรักษาไว้และจุดอ่อนที่ต้องเปลี่ยนแปลง
"พนักงานของเราเป็นทรัพย์สินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเรา เราเชื่อมั่นในการลงทุนในพนักงานของเราเพื่อสร้าง บริษัท ที่ยอดเยี่ยมสําหรับพนักงานของเราและเพื่อให้สามารถส่งมอบคุณภาพและบริการที่ดีสําหรับลูกค้าของเรา "
Seven Peaks ได้อะไรหลังจากได้รับการรับรองเป็น Best Places to Work?
การรับรองเป็น 'Best Places to Work' ไม่ใช่แค่การรับรู้เท่านั้น แต่เป็นการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ที่เก็บเกี่ยวผลประโยชน์มากมายสําหรับ Seven Peaks ซึ่งสะท้อนไปไกลกว่าแผ่นป้ายรับรองที่แขวนอยู่บนผนัง
เพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน: เมื่อการมีส่วนร่วมเพิ่มขึ้น ความมุ่งมั่นและแรงจูงใจในหมู่พนักงานของ Seven Peaks ก็เช่นกัน ความพึงพอใจในงานเพิ่มขึ้นเสริมสร้างความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานโดยรวม สถานที่ทํางานเปลี่ยนจากผู้ให้บริการเช็คเงินเดือนเพียงอย่างเดียวไปสู่แหล่งที่มาของความภาคภูมิใจซึ่งพนักงานไม่เพียง แต่ให้ความสําคัญกับรางวัลทางการเงินเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนโดย Seven Peaks
เพิ่มผลผลิตและชื่อเสียง: ด้วยพนักงานที่เฟื่องฟูทําให้สุขภาพจิตดีขึ้นและการปรับปรุงประสิทธิภาพที่ตามมา การทํางานร่วมกันและนวัตกรรมเฟื่องฟู ปลูกฝังวัฒนธรรมการผลิตทั่วทั้งบริษัท นอกจากนี้ Seven Peaks ยังได้รับชื่อเสียงในเชิงบวก โดยดึงดูดทั้งลูกค้าและผู้มีความสามารถระดับสูงที่กระตือรือร้นที่จะเข้าร่วมสถานที่ทํางานที่มีพลวัตและประสบความสําเร็จ
ความสนใจที่เพิ่มขึ้นจากผู้สมัครด้านไอที: การได้รับการรับรองว่าเป็น 'Best Place to Work' ทําให้ Seven Peaks แตกต่างในฐานะนายจ้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งดึงดูดมืออาชีพรุ่นใหม่ และ นอกเหนือจากเงินเดือนที่สูงแล้วผู้สมัครยังแสวงหาสถานที่ทํางานที่ให้ความสําคัญกับความสัมพันธ์และสภาพแวดล้อมเชิงบวก ทั้งนี้การรับรองนี้ทําให้ Seven Peaks เป็นจุดหมายปลายทางที่ดีที่สุดสําหรับผู้ที่กําลังมองหาอาชีพที่เติมเต็มความต้องการของสายงานด้านไอทีส่งผลให้มีผู้สมัครด้านไอทีเพิ่มขึ้น
โดยพื้นฐานแล้วประโยชน์ของการรับรองอยู่เหนือการยอมรับเพียงอย่างเดียว พวกเขาได้รับประโยชน์ในฐานะพนักงานที่มีพลวัตมีส่วนร่วมและแข่งขันได้ซึ่งเป็นแรงผลักดันที่ขับเคลื่อน Seven Peaks ไปสู่ความสําเร็จที่ยั่งยืนในภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาของอุตสาหกรรมเทคโนโลยี
"การเป็นเพียงนายจ้างไม่เพียงพอสิ่งสําคัญคือต้องสามารถจัดหาสถานที่ทํางานที่ทีมของเรารู้สึกเป็นเจ้าของและตามลําดับในขณะที่ยังคงให้เส้นทางอาชีพเพื่อพัฒนาการเติบโตต่อไป "
ฟังจากทีม Seven Peaks
"ความหลากหลายของเราทําให้เราได้เปรียบอย่างมากในการช่วยให้เราสามารถสร้างบริษัทที่เราสามารถจัดหาสถานที่ทํางานที่ยอดเยี่ยมสําหรับทุกคน "
Seven Peaks ใช้ประโยชน์จากการรับรอง Best Places to Work ในการทำการตลาดการสรรหาบุคลากรทั้งทางออนไลน์และออฟไลน์
พร้อมที่จะได้รับการรับรองและยกระดับแบรนด์นายจ้างของคุณไปอีกขั้นแล้วหรือยัง? ติดต่อเราเพื่อเริ่มต้น