บริการสร้างกลยุทธ์ข้อเสนอคุณค่าของนายจ้าง (EVP)
ในตลาดที่มีการแข่งขันสูง การมี Employer Value Proposition (EVP) ที่โดดเด่นเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถที่ตรงกับวัฒนธรรมขององค์กร ที่ WorkVenture เรามีความเชี่ยวชาญในการสร้าง ปรับปรุง และขยาย EVP ที่ทำให้องค์กรของคุณเป็นที่ต้องการของผู้มีความสามารถระดับสูง
หรือโทรหาเรา: 093 934 5213
บริการกลยุทธ์ EVP แบบเต็มรูปแบบ
ข้อเสนอคุณค่าของนายจ้าง
ค้นหาสิ่งที่ทำให้องค์กรของคุณน่าสนใจสำหรับผู้มีความสามารถระดับสูง และเราจะช่วยคุณสร้างเรื่องราวที่น่าสนใจที่เชื่อมโยงกับผู้สมัครในอุดมคติของคุณ
ให้แน่ใจว่า EVP ของคุณยังคงทันสมัยและมีผลกระทบ ต่อความคาดหวังของพนักงานและทาเลนต์แในตลาดที่คุณต้องการ เพื่อรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันต่อคู่แข่งทางธุรกิจ
การตรวจสุขภาพ EVP
การวิเคราะห์ข้อเสนอคุณค่าของนายจ้าง
ใช้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อวัดประสิทธิภาพของ EVP ประกอบการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดในการปรับปรุงแบรนด์นายจ้างและกลยุทธ์การดึงดูดและรักษาพนักงาน
ทำไมนายจ้างต้องให้ความสำคัญกับ EVP?
✅ ดึงดูดผู้สมัครที่เหมาะสมกับองค์กรและสอดคล้องกับค่านิยมของคุณ
✅ ลดต้นทุนการจ้างงานและเติมเต็มตำแหน่งว่างได้เร็วขึ้น
✅ เพิ่มการมีส่วนร่วมและลดอัตราการลาออกของพนักงาน
✅ เสริมภาพลักษณ์แบรนด์นายจ้างให้แข็งแกร่งในตลาด
เราช่วยให้ EVP ของคุณโดนใจคนเก่งที่คุณต้องการ พร้อมสะท้อนตัวตนและวัฒนธรรมองค์กรของคุณอย่างแท้จริง ด้วยแนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม
พิสูจน์แล้วว่าเราคือผู้เชี่ยวชาญ
ในการสร้าง EVP ให้แข็งแกร่งและนำตลาด
1. สำรวจความคิดเห็นพนักงานแบบเจาะลึก
เราเริ่มต้นด้วยการปรับใช้แบบสํารวจการมีส่วนร่วมที่สร้างขึ้นอย่างพิถีพิถันกับทีมของคุณออกแบบมาเพื่อรวบรวมแง่มุมที่เป็นเอกลักษณ์ของวัฒนธรรมองค์กร ความรู้สึกของพนักงาน และการรับรู้แบรนด์ของนายจ้าง
ซึ่งผ่านการพัฒนาและปรับใช้กับบริษัทชั้นนำของไทยมาแล้วหลายปี
2. เก็บข้อมูลเชิงลึกจากมุมมองที่แท้จริง
เราสัมภาษณ์บุคคลสำคัญในองค์กร เพื่อค้นหาเอกลักษณ์ ค่านิยม และจุดแข็งที่ทำให้บริษัทของคุณโดดเด่น ด้วยประสบการณ์ของเรากับบริษัทชั้นนำช่วยให้เราถามคำถามที่ใช่ และเข้าถึงประเด็นสำคัญได้ลึกกว่าใคร
เจาะลึกวัฒนธรรม ค่านิยม และจุดขายที่เป็นเอกลักษณ์ของบริษัทของคุณ
3. พัฒนาและปรับแต่ง EVP ให้ทรงพลัง
เราช่วยคุณสร้าง EVP ที่ไม่ใช่แค่สะท้อนตัวตนขององค์กร แต่ยังทำให้คุณโดดเด่นในตลาด พร้อมปรับแต่งให้เข้ากับทั้งพนักงานปัจจุบันและกลุ่มคนเก่งที่คุณต้องการดึงดูด
เปลี่ยน EVP ของคุณให้เป็นพลังที่ดึงดูดและรักษาคนเก่งไว้กับองค์กร
อยากรู้จัก EVP ให้มากขึ้นไหม?
เคล็ดลับของการดึงดูดและรักษาคนเก่ง ไม่ได้อยู่แค่ที่สวัสดิการดีๆ แต่คือ ความสัมพันธ์และคุณค่าร่วมกัน ที่องค์กรสร้างขึ้น
สำรวจการมีส่วนร่วม พื้นฐานขององค์กรที่แข็งแกร่ง
แบบสำรวจการมีส่วนร่วมของพนักงานไม่ได้เป็นเพียงเครื่องมือเก็บข้อมูล แต่เป็นจุดเริ่มต้นของการสร้างองค์กรที่ทุกคนอยากเป็นส่วนหนึ่ง
ลงทุนกับคน คือการลงทุนที่คุ้มค่าที่สุด! องค์กรที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาพนักงาน จะมีทีมที่ เก่งขึ้น ปรับตัวได้ดีขึ้น และสร้างสรรค์ได้มากขึ้น