การวิเคราะห์บุคลากร:
เปลี่ยนข้อมูลเชิงลึกให้เป็นผลกระทบ

แดชบอร์ดแบบโต้ตอบ

เจาะลึกตามทีม สถานที่ หรือข้อมูลประชากร เพื่อค้นหาสาเหตุหลักและรูปแบบที่เกิดขึ้น

ข้อมูลเชิงลึกของปัจจัยสำคัญ

ค้นพบปัจจัยที่ส่งผลต่อการมีส่วนร่วม ความเป็นอยู่ที่ดี และการรักษาพนักงานมากที่สุด ตั้งแต่การรับรู้ไปจนถึงความสมดุลของภาระงาน

การแบ่งย่อยระดับแผนก

เปรียบเทียบแผนกหรือหน่วยธุรกิจเคียงข้างกันอย่างรวดเร็วเพื่อกำหนดลำดับความสำคัญของการแทรกแซง