เรียนรู้คุณค่าของพนักงาน ( EVP ) ความสำคัญต่อองค์กร

คุณค่าที่องค์กรมอบให้กับพนักงานคืออะไร?Employee Value Proposition ( EVP ) คือคำตอบ

ปัจจุบันตลาดแรงงานมีการแข่งขันสูงการดึงดูดและรักษาพนักงานที่จะกลายเป็นรูปแบบหลักสำหรับองค์กรขององค์กรที่มาจากที่มาของแนวคิด Employee Value Proposition '' EVP '' หรือคุณค่าที่องค์กรมอบให้กับพนักงาน EVP คือกลุ่มก้อนของผลประโยชน์ค่านิยมและโอกาสที่ปรับเปลี่ยนเฉพาะที่นายจ้างให้กับพนักงานในแลกกับทักษะและผู้บริหารในการทำงานของพนักงานประกอบ เปรียบเสมือนแพ็คเกจไปจนถึงสิ่งที่จับต้องได้ เช่น เงินเดือน สวัสดิการและโอกาสในการดำเนินการทางอาชีพและด้านในต้องไม่ได้วิเคราะห์องค์กร พิจารณาระหว่างงานกับชีวิตส่วนตัวและข้อมูลรู้ในกลุ่มเป้าหมาย

EVP เป็นคำตอบของคำถามที่ว่า “ใครก็ตามทำไมควรทำงานร่วมกับบริษัทของคุณเพื่อไปกับสิ่งอื่น?” ช่วยกำหนดหลักการแก่นแท้ว่าอะไรคือสิ่งที่องค์กรยึดถือให้คุณค่าและมอบให้กับพนักงาน EVP จากการที่จะช่วยให้องค์กรของคุณแตกต่างออกไปสำหรับคู่แข่งส่วนใหญ่ของบริษัทส่วนใหญ่จะทำงานที่ส่วนหัวของใจว่าที่พนักงานและเดียวกันก็ส่งเสริมการวิจารณ์และการพิจารณาในกลุ่มพนักงานปัจจุบันด้วย

ทำไมบริษัทจึงมี EVP เลย

การผลิต EVP ไม่ใช่สิ่งที่จำเป็นต้องมีแต่เป็นสิ่งจำเป็นของกลยุทธ์สำหรับธุรกิจที่ต้องการเติบโตอย่างต่อเนื่องของแรงงานยุคใหม่ เหตุผลที่ว่าทำไมบริษัทของคุณควรลงทุนกับการพัฒนา EVP ยังมีอีกหลายข้อ

• ดึงดูดผู้ที่มองเห็น: ในตลาดงานที่มีการแข่งขันสูง EVP เนื่องจากจะทราบถึงคุณสมบัติของแม่เหล็กที่ผู้สมัครใช้ในการขับเคลื่อนและยังช่วยให้เหตุผลชัดเจนและไม่จำเป็นต้องทราบว่าพนักงานจะเลือกบริษัทของคุณมากกว่าที่อื่น ๆ เมื่อพิจารณาองค์กรของคุณให้ประโยชน์มากมาย มีวัฒนธรรมที่เกื้อกูลกันและจะเติบโตในแกนการทำงานและเข้าร่วมทีมของคุณอีกครั้ง

• รักษาพนักงาน: เจ้าหน้าที่พนักงานเป็นข้อกังวลสำคัญสำหรับองค์กร... EVP ส่วนใหญ่สามารถติดตามได้ที่ลาออกของพนักงานได้โดยแจ้งพนักงานรู้สึกมีคุณค่าและบางครั้งที่พนักงานมีความรู้สึกที่ระบบปฏิบัติการ EVP ยังคงมีความสำคัญกับองค์กรรวมทั้งค่าใช้จ่ายและความยุ่งยากในการออกของพนักงาน

• ยกระดับแบรนด์นายจ้าง: EVP ถือเป็นสิ่งสำคัญของแบรนด์นายจ้าง EVP เนื่องจากช่วยเสริมสร้างชื่อเสียงของคุณในฐานะนายจ้างที่พนักงานอยากทำงานด้วยผลดีต่อพนักงานในปัจจุบันซึ่งชื่อเสียงนี้เป็นเครื่องมืออันทรงพลังสำหรับแบรนด์นายจ้างรวมถึงยังดึงดูดผู้ที่เข้ามาเป็นจุดนั้น...

• นอกจากนี้ของพนักงาน: พนักงานที่เข้าใจและคุณค่าของการได้รับจากนายจ้างพบว่ากับองค์กรที่มีการเผยแพร่มากขึ้น EVP สาเหตุหลักของการแสดงให้เห็นและการดำเนินการต่างๆ ของเรื่องราวต่างๆ สืบค้นและความสำเร็จของธุรกิจอื่นๆ เช่นกัน

• การประชุมเชิงกลยุทธ์ให้เป็นไปตามเป้าหมายหลัก: EVP ความแม่นยำและการควบคุมที่มีประสิทธิภาพทำให้ค่านิยมและเป้าหมายขององค์กรเป็นไปตามเป้าหมายของพนักงานและสามารถตรวจสอบนี้สร้างองค์กรองค์กรวงกลมและองค์กรที่เป็นองค์กรที่กำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ได้ทุกคนทำงานได้อย่างโดดเด่นเหมือนกัน

WorkVenture สามารถช่วยสร้าง EVP ได้เลย

อยู่ที่ WorkVenture เราเข้าใจถึงความสำคัญที่ EVP อนินทรีย์มีต่อความสำเร็จของเราในการสนับสนุนองค์กรสร้างและเสริมภาพลักษณ์ของ EVP ผ่านวิธีการและประสิทธิภาพของข้อมูลด้วยข้อมูลและนี่คือสิ่งที่พวกเรา

 1. แบบสำรวจเพื่อค้นหา People Success Index™: เครื่องมือในการสำรวจเพื่อค้นหาเพื่อดูของเราสามารถตรวจวัดส่วนต่าง ๆ การพิจารณาและตรวจสอบของพนักงานของเราช่วยให้สามารถเข้าใจถึงสิ่งที่สำคัญสำหรับพนักงาน โดยรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับจุดแข็งและโอกาสวิธีการหาข้อมูลด้วยชุดข้อมูลนี้จะช่วยให้สามารถดำเนินการได้ EVP คำถามของคุณและเนื้อหาของพนักงานส่วนใหญ่ EVP ประสิทธิภาพการทำงาน

 2. สิ่งสำคัญที่เราทราบ: เราเชื่อว่าทุกบริษัทจะควบคุม เฉพาะตัวเท่านั้น EVP ของคุณจึงควรสะท้อนถึงวัฒนธรรมค่านิยมและเป้าหมายที่ทีมงานของเราจะนำเสนอคุณเพื่อปรับ EVP เพื่อให้สิ่งที่ทำให้บริษัทของคุณมีความเป็นไปได้ที่จะทำงานที่ดีที่สุดของเราในรายงานและการปฏิรูปเฉพาะองค์กรเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ปรับประสิทธิภาพของทั้งพนักงานปัจจุบันของบริษัทใหม่เพื่อตรวจสอบ...

 3. การให้บริการของแบรนด์นายจ้าง: บริการของแบรนด์นายจ้างที่หลากหลายรูปแบบใหม่ล่าสุดสามารถสื่อสารได้ EVP ประสิทธิภาพของคุณและมีประสิทธิภาพในการรับชมวิดีโอโดยพิจารณาจากฐานที่ตั้งเป็นหลักและกรณีศึกษาที่สืบค้นวัฒนธรรมองค์กรและเน้นย้ำถึงผลประโยชน์ในองค์กรของคุณการบริการของเราช่วยให้คุณเล่าเรื่องราวของคุณในแบบที่มัลติฟังก์ชั่นและการรักษาที่ทราบไว้ได้

4. ระบบควบคุมและการปฏิบัติตาม: การพิจารณา ว่าเป็นหนึ่งใน Best Places to Work™ ผู้สอนระบบควบคุมการทำงานที่ดี WorkVenture ผู้ดูแลระบบทราบตลอดทั้งการรับรองนี้โดยการนำเสนอเทคโนโลยีและการสนับสนุนการปฏิบัติตามหลักและได้รับการรับรองอันทรงเกียรติหลักการนี้ได้รับการยกย่องอย่างเท่าเทียมกันในเชิงอรรถ EVP เหตุผลที่บริษัทของคุณมีจิตใจที่เพิ่มมากขึ้น

 5. การเปลี่ยนแปลงและข้อมูลเชิงลึกเชิงกลยุทธ์: ผู้เชี่ยวชาญของเราจะกล่าวถึงการดำเนินการได้จริงเพื่อเสริมสร้าง EVP ของคุณตามข้อมูลและความเห็นของสมาชิกในสภาอุตสาหกรรมนั้น เราจะแนะนำการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ที่เพิ่มการพิจารณาและการสืบค้นของพนักงานที่มีความสำคัญในสวัสดิการ ส่งเสริมโอกาสในอาชีพหรือวัฒนธรรมในขอบเขตที่เราจะช่วยให้เราปรับปรุงที่จะส่งผลกระทบ

6. อย่าลืมที่สร้างสรรค์ด้วย Data: อย่าลืม ให้และบทวิเคราะห์ที่จะช่วยวางกลยุทธ์ EVP องค์กรของคุณเริ่มต้นข้อมูลและเกณฑ์มาตรฐานของเราเป็นครั้งแรกด้วยข้อมูลนี้ทำให้ EVP ของคุณไม่ได้เป็นเพียงแต่จิตใจที่เชื่อมั่นเป็นหลักสำคัญและการดำเนินการที่ดีที่สุดเพื่อให้ก้าวไปสู่ความท้าทายได้ EVP อย่างต่อเนื่องของคุณด้วยการริเริ่มและการวิจัยในตลาดแรงงาน

การฎีกา WorkVenture เพื่อให้บริษัทของคุณมีการพัฒนาระบบการนำเสนอคุณค่าของพนักงานในรูปแบบที่จะช่วยรักษาเสถียรภาพของตำนานและประสิทธิภาพที่ตามมาและระบบควบคุมที่ปรับแต่งให้กำหนดเองได้... EVP สะท้อนคุณค่าของคุณในการทำงานกับองค์กรที่ทำให้เกิดความเชื่อในพนักงานและความสำเร็จที่เป็นผล

'' การเสนอคุณค่าของพนักงานถือเป็นหัวใจสำคัญต่อแบรนด์นายจ้างทุกแห่งเป็นคำมั่นสัญญาขั้นสุดยอดต่อผู้สมัครที่ให้ประสบการณ์นี้เรียนรู้เทคนิคง่ายๆ เรียนรู้ด้านที่ขับเคลื่อนของงานหรือฟังก์ชันวีดีโอจาก Mr. Armin Trost ''