ทำความเข้าใจคุณค่าของพนักงานและความสำคัญขององค์กรคุณด้วย “EVP”

 Employee Value Proposition คุณค่าของพนักงาน (EVP) คืออะไร?

ทุกวันนี้ในตลาดแรงงานมีการแข่งขันกันสูงมาก เพราะทุกองค์กรทำทุกอย่างเพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถระดับสูงไว้ ถือเป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับหลายองค์กร ด้วยปัญหานี้ต้องทำให้ย้อนกลับมานึกถึงคำว่า (EVP)

EVP เป็นคำตอบของคำถามที่ว่า “ทำไมใครสักคนควรทำงานให้กับบริษัทของคุณแทนที่จะไปทำงานที่อื่น?” สิ่งนี้ช่วยกำหนดแก่นแท้ของบริษัทว่าอะไรคือสิ่งที่องค์กรยึดถือ ให้คุณค่า และมอบให้กับพนักงาน EVP ที่ได้ถูกออกแบบมาเป็นอย่างดีจะช่วยให้องค์กรของคุณแตกต่างจากคู่แข่ง ทำให้บริษัทเป็นสถานที่ทำงานที่น่าดึงดูดใจสำหรับว่าที่พนักงานคนใหม่ และในขณะเดียวกันก็ส่งเสริมความภักดีและความพึงพอใจในกลุ่มพนักงานปัจจุบันด้วย

 เป็นเหมือนตัวการสำคัญและเป็นที่มาของแนวคิดเรื่องคุณค่าของพนักงาน นั้นคือสิทธิประโยชน์ ค่านิยม และโอกาสที่องค์กรมอบให้กับพนักงานเพื่อแลกกับทักษะ ประสบการณ์ ที่เขามี เพื่อนำกลับมาปรับใช้พัฒนา สร้างสรรค์สินค้าและบริการออกมาสู้ผู้บริโภค ผลงานของพวกเขาเปรียบเสมือนแพ็คเกจที่ครอบคลุมซึ่งประกอบด้วย องค์ประกอบที่จับต้องได้ เช่น เงินเดือน ผลประโยชน์ และโอกาสในการพัฒนาอาชีพ ตลอดจนแง่มุมที่จับต้องไม่ได้ เช่น วัฒนธรรมองค์กร ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานและความรู้สึกถึงจุดมุ่งหมาย

โดยพื้นฐานแล้ว EVP จะเป็นคำตอบของคำถามที่ว่า "เพราะเหตุใดจึงต้องมีคนมาทำงานให้กับบริษัทของคุณ แทนที่จะทำงานที่บริษัทอื่น" โดยตรงนี้จะเป็นตัวกำหนดแก่นแท้ของบริษัทของคุณ โดยย่อมาจากอะไร มีคุณค่าอะไรและเสนออะไรให้กับพนักงาน

EVP ที่ได้รับการออกแบบมาอย่างดีสามารถสร้างความแตกต่างให้กับองค์กรของคุณจากคู่แข่ง ทำให้เป็นสถานที่ทำงานที่น่าสนใจยิ่งขึ้น สำหรับผู้มีโอกาสเป็นพนักงาน ขณะเดียวกันก็เสริมสร้างความรู้สึกดีและความพึงพอใจในหมู่พนักงานปัจจุบันด้วย


ทำไมบริษัทควรมี EVP ที่แข็งแกร่ง?

การมี EVP ที่แข็งแกร่งไม่ใช่แค่การมีดีเท่านั้น มันคือความจำเป็นเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กรที่มุ่งหวังที่จะเติบโตในมุมมองของแรงงานยุคใหม่

ต่อไปนี้เป็นเหตุผลที่น่าสนใจ ว่าทำไมบริษัทของคุณ ควรลงทุนในการพัฒนา EVP ให้แข็งแกร่ง

1. การดึงดูดผู้ที่มีความสามารถระดับสูง: ในตลาดแรงงานที่มีการแข่งขันกันสูง EVP ที่แข็งแกร่งจะทำหน้าที่เป็นแม่เหล็กดึงดูดผู้สมัครที่มีความสามารถ เป็นเหตุผลที่ชัดเจนและน่าสนใจสำหรับผู้มีโอกาสเป็นพนักงานในการเลือกบริษัทของคุณมากกว่า ผู้อื่น เมื่อผู้สมัครเห็นว่าองค์กรของคุณมอบสิทธิประโยชน์ที่เป็นเอกลักษณ์ วัฒนธรรมที่สนับสนุน และโอกาสในการเติบโต พวกเขามีแนวโน้มที่จะสมัครและเข้าร่วมทีมของคุณมากขึ้น

2. การรักษาพนักงาน: การรักษาพนักงานถือเป็นข้อกังวลที่สำคัญสำหรับหลายๆองค์กร EVP ที่กำหนดไว้อย่างดีสามารถช่วยลดอัตราการลาออกได้โดยทำให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่าและพึงพอใจ เมื่อพนักงานสอดคล้องกับ EVP พวกเขามีแนวโน้มที่จะยังคงมุ่งมั่นต่อองค์กรมากขึ้น ซึ่งช่วยลดต้นทุนและการหยุดชะงักที่เกี่ยวข้องกับการลาออกได้ด้วย

3. การเสริมสร้างแบรนด์นายจ้าง: EVP ของคุณเป็นองค์ประกอบสำคัญของแบรนด์นายจ้าง
และ EVP ที่แข็งแกร่งจะช่วยเพิ่มชื่อเสียงของคุณ ในฐานะนายจ้างที่คุณเลือก โดยส่งผลเชิงบวกต่อการรับรู้ของพนักงานในปัจจุบันและในอนาคต ชื่อเสียงนี้สามารถเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในการสร้างแบรนด์ และเป็นองค์กรที่แข็งแกร่งซึ่งดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง

4. การเพิ่มความผูกพันของพนักงาน: พนักงานที่เข้าใจและเห็นคุณค่าที่พวกเขาได้รับจากนายจ้าง มีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมและมีประสิทธิภาพมากขึ้น EVP ที่แข็งแกร่งจะส่งเสริมความรู้สึกแรงจูงใจ นำไปสู่การมีส่วนร่วมที่สูงขึ้น ซึ่งจะช่วยขับเคลื่อนผลการดำเนินงานและความสำเร็จขององค์กร

5.สอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท: ผู้นำที่ชัดเจนและมีการสื่อสารที่ดีจะทำให้มั่นใจได้ว่าค่านิยมและเป้าหมายขององค์กรสอดคล้องกับค่านิยมและเป้าหมายของพนักงาน ความสอดตล้องนี้จะสร้างพนักงานที่เหนียวแน่นและมีแรงบันดาลใจ ขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จค์เชิงกลยุทธ์ และสร้างความมั่นใจว่าทุกคนทำงานไปสู่วิสัยทัศน์เดียวกัน

เราสามารถช่วยให้คุณสร้าง EVP ที่แข็งแกร่งได้

ที่ WorkVenture เราเข้าใจดีว่า EVP ที่แข็งแกร่งมีบทบาทสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจ เราเชี่ยวชาญในการช่วยบริษัทต่างๆ สร้างสรรค์และเสริมความแข็งแกร่งให้กับ EVP ของพวกเขาผ่านแนวทางที่ครอบคลุมและขับเคลื่อนด้วยข้อมูล นี่คือวิธีที่เราสามารถสนับสนุนคุณได้:

  1. แบบสํารวจ People Success Index™ Engagement: เครื่องมือสํารวจความพึงพอใจและความผูกพันของพนักงานที่พัฒนาโดยเรา ช่วยให้คุณเข้าใจความต้องการที่แท้จริงของพนักงาน ผ่านการวิเคราะห์เชิงลึกเกี่ยวกับจุดแข็งและโอกาสในการพัฒนา เครื่องมือนี้จะช่วยให้ EVP ของคุณสอดคล้องกับความต้องการของพนักงาน ทำให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

  2. โซลูชันที่ปรับแต่งตามความต้องการ: เราเชื่อว่าทุกบริษัทมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว EVP ของคุณจึงควรสะท้อนถึงวัฒนธรรม ค่านิยม และเป้าหมายที่เป็นเอกลักษณ์ ทีมงานของเราจะทำงานร่วมกับคุณอย่างใกล้ชิดเพื่อปรับแต่ง EVP ของคุณ เพื่อให้มั่นใจว่า EVP นั้นสะท้อนถึงสิ่งที่ทำให้บริษัทของคุณเป็นสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม

  3. บริการสร้างภาพลักษณ์นายจ้าง (Employer Branding): เพื่อสื่อสาร EVP ของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ เรานำเสนอโซลูชันการสร้างภาพลักษณ์นายจ้างที่หลากหลาย ซึ่งรวมถึงการสร้างวิดีโอที่น่าสนใจ การถ่ายภาพสำนักงานแบบมืออาชีพ และการทำกรณีศึกษาที่น่าประทับใจ เพื่อแสดงให้เห็นถึงวัฒนธรรมองค์กรและประโยชน์ของการทำงานในบริษัทของคุณ

  4. การรับรองและการยอมรับ: การได้รับการรับรองว่าเป็นหนึ่งใน Best Places to Work™ เป็นวิธีที่ทรงพลังในการได้รับการยอมรับสำหรับการสร้างสถานที่ทำงานที่ดี เราช่วยคุณผ่านกระบวนการรับรองนี้ โดยมอบเครื่องมือและการสนับสนุนที่จำเป็นเพื่อให้ผ่านเกณฑ์และได้รับการรับรองอันทรงเกียรตินี้ ซึ่งจะเป็นการยืนยันถึง EVP ของคุณ ทำให้บริษัทของคุณเป็นที่น่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับผู้หางาน

  5. การเปลี่ยนแปลงและการปรับปรุงเชิงกลยุทธ์: จากข้อมูลการสำรวจและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรม ผู้เชี่ยวชาญของเราจะให้คำแนะนำที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ เพื่อเสริมสร้าง EVP ของคุณ เราแนะนำคุณในการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยเพิ่มความพึงพอใจและความผูกพันของพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นการปรับปรุงแพ็คเกจสวัสดิการ การเสริมสร้างโอกาสในการพัฒนาอาชีพ หรือการสร้างวัฒนธรรมที่มีความครอบคลุมมากขึ้น

  6. ข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล: ด้วยการใช้ข้อมูลและเกณฑ์มาตรฐานในอุตสาหกรรมที่กว้างขวางของเรา เราจะมอบข้อมูลเชิงลึกและการวิเคราะห์ที่ช่วยสนับสนุนกลยุทธ์ EVP ของคุณ วิธีการที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลนี้จะช่วยให้ EVP ของคุณไม่เพียงแต่มีเสน่ห์ดึงดูดเท่านั้น แต่ยังมีรากฐานที่แข็งแกร่งจากหลักฐานในโลกจริงและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด

ด้วยความร่วมมือกับ WorkVenture บริษัทของคุณจะพร้อมที่จะพัฒนา Employee Value Proposition ที่แข็งแกร่งและมีเสน่ห์ ซึ่งดึงดูด รักษา และสร้างความผูกพันให้กับพนักงานที่มีความสามารถสูง ความเชี่ยวชาญและโซลูชันที่ปรับแต่งของเราจะทําให้ EVP ของคุณสะท้อนถึงคุณค่าที่แท้จริงของการทำงานในองค์กรของคุณ ขับเคลื่อนความพึงพอใจของพนักงานและความสำเร็จทางธุรกิจ





















ก่อนหน้า
ก่อนหน้า

ในส่วนของการพัฒนาพนักงาน ยุคทำงานใหม่

ต่อไป
ต่อไป

4 เทรนด์วัฒนธรรมองค์กร เพื่อสร้างสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยมในปี 2024 ที่ทุกบริษัทควรจับตามอง