8 วิธีดึงดูดคนรุ่นใหม่สู่องค์กรด้วย Learning & Development
บริษัทจะต้องปฏิบัติตามให้ดีในวันที่รู้จัก Learning & Development (L&D)
Learning & Development (L&D) คือที่องค์กรใช้ความรู้ความรู้ และการทำงานของพนักงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพและเติบโตในสายอาชีพของเขา
โดย L&D องค์ประกอบพื้นฐานของหลักที่ส่งเสริมการเรียนรู้และการพัฒนาระบบควบคุม ซึ่งรวมถึงระบบควบคุมการพัฒนาโปรแกรมการเรียนรู้เป็นส่วนสำคัญในการทำงานของที่ปรึกษาเพื่อให้พนักงานเข้าใจความรู้ใหม่ไปชี้แจงใช้การแจ้งเตือนได้ L&D ดุลยพินิจขององค์กรเซิร์ฟเวอร์โดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งของพนักงานส่งเสริมวัฒนธรรมการเรียนรู้และช่วยให้องค์กรสามารถบริหารจัดการองค์กรได้อย่างเต็มที่
"Learning & Development (L&D) มีความสำคัญต่อองค์กรในแง่มุม"
พัฒนาทักษะและความรู้สึกของพนักงาน
L&D ตรวจสอบพนักงานตรวจสอบซอฟต์แวร์และในประสิทธิภาพอย่างมีประสิทธิภาพและการพัฒนาความรู้และทักษะใหม่ๆ ที่การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและตลาดแรงงานส่วนใหญ่เป็นพนักงานที่เก็บข้อมูลตัวและการตรวจสอบล่าสุด
สร้างความเข้มแข็งให้กับองค์กร ระบบการควบคุมกีฬา L&D จะทำหน้าที่ควบคุมของพนักงานในการเพิ่มประสิทธิภาพองค์กรสามารถรักษาการรณรงค์ของตลาดแรงงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
การคงอยู่และทิศทางของความสามารถในการควบคุมความต้องการของระบบและการพัฒนาของพนักงานที่ต้องการและความรู้สึกรักต่อองค์กร
พัฒนาความเป็นผู้นำและติดตามการส่งต่อตำแหน่ง L&D ความเป็นผู้นำที่นำไปสู่ความเป็นผู้นำและเตรียมการดำเนินการสำหรับตำแหน่งผู้บริหารช่วยให้องค์กรมีผู้นำที่พร้อมในการรับผิดชอบหน้าที่สำคัญได้อย่างดี
ส่งเสริมวัฒนธรรมการเรียนรู้ในองค์กรสร้างองค์กรที่สนับสนุนการเรียนรู้และการพัฒนาพนักงานรู้สึกว่ามีการตรวจสอบตัวเองอย่างสม่ำเสมอในศูนย์กลางของวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นย้ำและจัดเก็บข้อมูลอย่างต่อเนื่องอย่างต่อเนื่อง
สำรวจและผลลัพธ์ส่วนใหญ่เพื่อดูการกล่าวเพิ่มเติมของ L&D เน้นการปรับปรุงทรัพยากรในโรงงานหลายรูปแบบ โดยวิธีการที่ปรับใช้เพื่อให้เหมาะสมกับความต้องการและเป้าหมายในระดับสูงในระดับและประสิทธิภาพของพนักงาน
บริษัทพัฒนาพนักงานผ่าน L&D
โปรแกรมการฝึกอบรม:
ติดตามหลักสูตรการฝึกอบรมที่มีเนื้อหาเกี่ยวกับสมุนไพรต่างๆ ซึ่งอาจเป็นส่วนหนึ่งของการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ (เวิร์คช็อป) การศึกษาอบรมภายในองค์กร (การฝึกอบรมภายในองค์กร) หรือส่งพนักงานไปอบรมภายนอกตามปกติอาจตรวจพบหัวข้อต่างๆ เช่น ทักษะการทำงานของระบบ, ทักษะภายในองค์กร (การฝึกอบรมภายใน), หรือส่งพนักงานไปอบรมภายนอกตามปกติอาจตรวจพบหัวข้อต่างๆ เช่น ทักษะการทำงานของระบบ, ทักษะภายในองค์กรอีเลิร์นนิงและหลักสูตรออนไลน์:
ขั้นตอนที่แพลตฟอร์มการเรียนรู้ออนไลน์เพื่อให้พนักงานสามารถนำเสนอเนื้อหาได้ทุกที่ทุกเวลา การเรียนรู้ออนไลน์ ช่วยให้พนักงานสามารถเรียนรู้การควบคุมและตามการควบคุมการใช้วิดีโอการสอน, คอร์สออนไลน์, และการเรียนรู้แบบอินเตอร์แอคทีฟการฝึกสอนและการให้คำปรึกษา:
การโค้ชและที่ปรึกษาเป็นการพัฒนาทักษะและส่วนประกอบของพนักงานแบบตัวต่อตัวภาพรวมและข้อมูลผู้มีประสบการณ์หรือผู้บริหารระดับสูงวิธีการนี้ช่วยให้พนักงานสามารถพัฒนาซอฟต์แวร์ระบบควบคุมอย่างใดอย่างหนึ่งและตรงจุดการหมุนเวียนงาน:
พนักงานได้ลองทำงานในลักษณะหรือหน้าที่ต่าง ๆ ภายในองค์กรเพื่อให้เรียนรู้การควบคุมรสชาติต่างๆ เพื่อการค้นคว้าวิจัยและการทำงานโดยรวมของระบบทั้งหมดช่วยพัฒนาความรู้รสชาติ...การฝึกอบรมในงาน:
การเรียนรู้และการฝึกทักษะในขณะที่ทำงานจริงช่วยให้พนักงานได้เรียนรู้ผ่านประสบการณ์ตรงที่ได้รับจากผู้ที่มีความสำคัญอย่างแท้จริง...โครงการพัฒนาภาวะผู้นำ:
การคัดเลือกที่พัฒนาการภาวะผู้นำและทักษะที่จำเป็นในการเตรียมพนักงานสำหรับผู้บริหารระดับสูง
การเรียนรู้แบบผสมผสาน:
การเรียนรู้ระหว่างการเรียนรู้ตลอดชีวิต (เช่น ห้องเรียน) กับการเรียนรู้ออนไลน์และความเชื่อของลูกค้าทำงานเป็นเรื่องราวและความรู้สึกให้เหตุผลเฉพาะของพนักงานและองค์กรการประเมินและข้อเสนอแนะ:
หลักทักษะและความรู้ของพนักงานอย่างต่อเนื่องและการจัดเตรียมที่สร้างสรรค์อย่างต่อเนื่อง L&D ช่วยให้องค์กรสามารถระบุพื้นที่ที่ต้องการพัฒนา และช่วยให้พนักงานสามารถปรับปรุงตนเองได้อย่างต่อเนื่อง
โดย L&D เป็นเพียงการแสดงทั่วไปเท่านั้น แต่สำหรับการวางแผนเพื่อสร้างความเพิ่มขึ้นให้กับทั้งพนักงานและองค์กร เช่น การพัฒนาให้พนักงานตามปกติ ใหม่ให้ความสำคัญในการแก้ปัญหาหรือการปรับปรุงนำเทคโนโลยีมาซึ่งทั้งหมดนี้สามารถทราบถึงความล้มเหลวและระบบปฏิบัติการขององค์กรได้อย่างสม่ำเสมอ การที่องค์กร L&D องค์กรมีความพร้อมอย่างสม่ำเสมอในการตลาดและ ความเป็นผู้นำ “ที่เติบโตอย่างมั่นคงและมีความเป็นผู้นำ”
