Engagement survey คืออะไร เครื่องมือสำคัญในการสร้างองค์กร

Best Places to Work Best Places to Work™ ) และสมรรถนะของพนักงานในองค์กรที่สอดคล้องกับองค์กร
การที่องค์กรจัดให้มีพื้นที่ทำงานที่ดีที่สุดนั้นขึ้นอยู่กับระดับความการทำงานของพนักงานที่วัดผ่านแบบ สำรวจความรับฟังของพนักงานได้ (Engagement Survey)

แบบสำรวจความผูกพัน (หัวใจแห่งองค์กร)

ในโลกและธุรกิจ Best Places to Work™ เพียงแค่ได้รับรางวัลหรือเป็นจุดที่คิดว่าสถานที่ทำงานแห่งใดน่าทำงานที่สุด แต่สะท้อนให้เห็นวัฒนธรรมองค์กรความเป็นผู้นำและคุณค่าที่แท้จริงซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ใช้วัดคือประสิทธิภาพของพนักงานที่ความสามารถได้ผ่านการสำรวจ

องค์กรที่ดีที่สุดไม่ได้สร้างจากอาคารแต่สร้างจากผู้คน

Best Places to Work™ ไม่ใช่แค่ชื่อเสียง แต่นั่นก็คือเสียงของพนักงานที่ดังกึกก้องไปทั่วองค์กรเป็นเสียงที่บอกว่า

• มีความสุขในการทำงาน

• รู้สึกได้ถึงสิ่งอำนวยความสะดวก

• เขาได้รับผู้นำ

• เติบโตไปพร้อมกับองค์กร

ไม่ได้เป็นเพียงการสนับสนุนแต่ประการแรกคือการทำงานร่วมกันของพนักงานที่มีประสิทธิภาพมาทำงานเพียงเพื่อเงินเดือนที่มาทำงานเพื่อวัตถุประสงค์ขององค์กรร่วมกัน และพร้อมเติบโตไปกับองค์กร

แบบสำรวจความผูกพัน – ดัชนีชี้วัด "จิตวิญญาณ" วัฒนธรรม

ระบบปฏิบัติการของพนักงาน (Engagement Survey) คือรายงานที่สำคัญที่สุดในหัวใจของพนักงาน

• บางครั้งวัดแค่ “คุณชอบกิจกรรมหรือไม่?” พนักงานสอบสวนในองค์กรต่างๆ

• มันสะท้อนว่าผู้นำองค์กรขององค์กรให้พนักงานหรือเป็นเพียงผู้ควบคุม?

• มันเป็นสิ่งสำคัญที่องค์กรให้คุณค่าแก่พนักงานหรือมองเป็นเพียงโครงสร้างของระบบ?

แบบสำรวจความผูกพัน - สำนักงานสำคัญในองค์กรที่พนักงานรัก

อยู่ที่ WorkVenture เรามาดูกันว่า “องค์กรที่ยอดเยี่ยมเกิดจากการที่พนักงานมีความสม่ำเสมอและสม่ำเสมอ” และแบบสำรวจการมีส่วนร่วมคือกุญแจสำคัญทุกองค์กรเข้าใจและมีระบบการทำงานของพนักงานควบคุมระบบ

ทำไมแบบสำรวจการมีส่วนร่วมจึงมีความสำคัญ?

• สะท้อนเสียงของพนักงานที่เราเชื่อในเรื่องของข้อมูล แต่เชื่อในข้อมูลจริงของพนักงานโดยตรง การมีส่วนร่วมของระบบองค์กรของระบบบริหาร จัดการ พนักงานคิดของระบบการควบคุมการทำงานอย่างไร

• สร้างวัฒนธรรมองค์กรเพื่อให้เข้าเยี่ยมชมและเข้าใจความรู้สึกของพนักงานเป็นจุดเริ่มต้นของการสร้างสรรค์วัฒนธรรมองค์กรที่ตอบโจทย์ไม่ใช่แค่เรื่องสวัสดิการหรือต่อเนื่องที่ทำให้เกิด "Employee Experience" แท้จริง

• การทำงานของการทำงานในเรื่องลาออก องค์กรที่พนักงานสังเกตการณ์สูงจะมีประสิทธิภาพการทำงานและเหตุผลลาออกที่ต่ำลงเพราะพนักงานให้ความสำคัญกับคุณค่าและการทำงานของระบบทุกครั้ง

• การเปลี่ยนแปลงข้อมูลเป็นกลยุทธ์ที่องค์กรนำผลการสำรวจไปใช้งานได้จริงไม่ใช่แค่ผลแต่จะเป็นการเปลี่ยนแปลงองค์กรเพื่อให้ทำงานที่พนักงานอยากอยู่และเติบโต

หัวออกแบบแบบสำรวจการมีส่วนร่วมช่วยให้มีประสิทธิภาพและนำไปใช้ได้จริงโดยเน้นปรับให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กรของคุณวิเคราะห์ไม่ใช่แค่สำรวจแต่ช่วยสร้างแผนพัฒนาโครงสร้างต้องได้แบบสำรวจการมีส่วนร่วมไม่ใช่แค่เพียงแต่คือเครื่องมือสร้างองค์กรที่ทุกคนได้เป็นส่วนประกอบ

องค์กรที่ความหลากหลายของจากแบบสำรวจการมีส่วนร่วมคือองค์กรที่พนักงานต้องการสร้างสรรค์และเติบโตไปด้วยกันและนี่คือเสียงของการเป็น Best Places to Work™

สำนักงานแห่งเกียรติยศที่ต้องพิสูจน์ "หัวใจของพนักงาน" การจำเป็นต้องมีให้เป็น Best Places to Work™ จากกลยุทธ์การควบคุมจากประเพณีของผู้บริหารแต่นั้นมาจากความรู้สึกของพนักงานที่บอกเล่าผ่านการมีส่วน ร่วม แบบสำรวจ องค์กรองค์กรไม่ใช่ที่มีอาคารสูงในการดำเนินการมากที่สุดแต่คือองค์กรที่พนักงานอีกครั้งมีความสำคัญในองค์กรสามารถเติบโตไปพร้อมกันกับองค์กรที่มีความสำคัญได้

แบบสำรวจการมีส่วนร่วม คือกระจกสะท้อนจิตวิญญาณที่ทันสมัย

ในกรณีที่พนักงานมีความสุข องค์กรจะเน้นในส่วนของพนักงานขององค์กร องค์กรจะก้าวไปได้ไกลและหากพนักงานมีองค์กรจะพูดถึงสถานที่ทำงานที่ดีที่สุด ( Best Work Place ) โดยปกติไม่ได้ใช้พลังงานโดยการใช้พลังงานเพียงอย่างเดียวโดย "หัวใจของพนักงาน" ผ่าน การสำรวจความผูกพัน