เดอ '' EVP '' การนำเสนอคุณค่าพนักงานตามความสำคัญต่อองค์กร

คุณค่าที่องค์กรมอบให้กับพนักงานคืออะไร?
ข้อเสนอคุณค่าของพนักงาน ( EVP ) คือคำตอบ

ศูนย์กลางตลาดแรงงานมีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน การดึงดูดและพนักงานที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงหลักสำหรับองค์กรของระบบที่มาจาก การนำเสนอคุณค่าของพนักงาน '' EVP '' หรือคุณค่าที่องค์กรที่สนับสนุนกับพนักงาน EVP คือก้อนของผลประโยชน์ค่านิยมและโอกาสที่ปรับเปลี่ยนเฉพาะที่นายจ้างให้กับพนักงานในแลกกับทักษะที่จำเป็นในการทำงานของพนักงานเป็นจุดเริ่มต้นไปถึงสิ่งที่จับต้องได้เช่น เงินเดือน สวัสดิการ และโอกาสในการประกอบอาชีพและด้านในจะต้องไม่ได้หมายถึงกลุ่มองค์กรที่สมดุลระหว่างงานกับชีวิตส่วนตัว และรู้ในเป้าหมายองค์กร

EVP เป็นคำตอบของคำถามดังกล่าว “ใครๆ ก็ควรทำงานร่วมกับบริษัทของคุณเพื่อไปที่สิ่งอื่น?” ช่วยกำหนดแก่นแท้ว่าอะไรคือสิ่งที่องค์กรยึดถือ
มอบคุณค่าและมอบให้กับพนักงาน EVP จากการที่จะช่วยให้องค์กรของคุณแตกต่างออกไปสำหรับคู่แข่งส่วนใหญ่ของบริษัททำงานที่ต่อเนื่องใจว่าที่พนักงานและเดียวกันก็ส่งเสริมความภักดีและการสนับสนุนในพนักงานปัจจุบันด้วย

ทำไมบริษัทจึงมี EVP เลย

การผลิต EVP ไม่ใช่สิ่งที่จำเป็นต้องมีแต่เป็นสิ่งจำเป็นของกลยุทธ์สำหรับธุรกิจที่ต้องการเติบโตอย่างต่อเนื่องของแรงงานยุคใหม่ เหตุผลที่ว่าทำไมบริษัทของคุณควรลงทุนกับการพัฒนา EVP ยังมีอีกหลายข้อ

•  ดึงดูดผู้ที่มองเห็น: ในตลาดงานที่มีการแข่งขันสูง EVP คุณสมบัติจะพิจารณาคุณสมบัติของแม่เหล็กผู้สมัครและช่วยในการขับเคลื่อนทั้งยังมีเหตุผลที่ชัดเจนและไม่จำเป็นต้องว่าพนักงานเพื่อให้เลือกบริษัทของคุณมากกว่าที่อื่น ๆ เมื่อพิจารณาองค์กรของคุณมอบประโยชน์ให้กับคุณ มีวัฒนธรรมที่เกื้อกูลกันและจะเติบโตในแกนการทำงานและเข้าร่วมทีมของคุณอีกครั้ง

• รักษาพนักงาน: พนักงานเป็นข้อกังวลในเรื่องธุรกิจ EVP ส่วนใหญ่สามารถติดตามได้ที่ลาออกของพนักงานได้โดยแจ้งพนักงานรู้สึกมีคุณค่าและบางครั้งที่พนักงานมีความรู้สึกที่ระบบปฏิบัติการ EVP ยังคงมีความสำคัญกับองค์กรรวมทั้งค่าใช้จ่ายและความยุ่งยากในการออกของพนักงาน

• ยกระดับแบรนด์นายจ้าง : EVP ถือเป็นสิ่งสำคัญของแบรนด์นายจ้าง EVP เนื่องจากช่วยเสริมสร้างชื่อเสียงของคุณในฐานะนายจ้างที่พนักงานอยากทำงานด้วยส่งผลดีต่อมุมมองที่พนักงานในปัจจุบันและว่าที่พนักงานมีต่อจากองค์กรของคุณซึ่งชื่อเสียงนี้อาจเป็นเครื่องมืออันทรงพลังในแบรนด์นายจ้างและอาจยังดึงดูดผู้ที่เข้ามามีบทบาทในจุดนั้น

• นอกจากนี้ของพนักงาน: พนักงานที่เข้าใจและคุณค่าของการได้รับจากนายจ้างพบว่ากับองค์กรที่มีการเผยแพร่มากขึ้น EVP สาเหตุหลักของการแสดงให้เห็นและการดำเนินการต่างๆ ของเรื่องราวต่างๆ สืบค้นและความสำเร็จของธุรกิจอื่นๆ เช่นกัน

• การประชุมเชิงปฏิบัติการให้เป้าหมายหลัก: EVP ความแม่นยำและการควบคุมที่มีประสิทธิภาพทำให้ค่านิยมและเป้าหมายคงที่ร่วมกับเป้าหมายของพนักงานและประสิทธิภาพนี้สร้างองค์กรองค์กรกลมเกลียวและองค์กรที่เน้นองค์กรเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่ทุกคนทำงานได้อย่างโดดเด่นเหมือนกัน

WorkVenture สามารถช่วยสร้าง EVP ได้เลย

 อยู่ที่ WorkVenture เราเข้าใจถึงความสำคัญที่ EVP ออแกนมีต่อความสำเร็จของธุรกิจของเราสำหรับการช่วยองค์กรสร้างและเสริมภาพลักษณ์ของ EVP ผ่านวิธีการและประสิทธิภาพของข้อมูลด้วยข้อมูลและนี่คือสิ่งที่เราทราบ

 1. แบบสำรวจไปจนถึง People Success Index™: เครื่องมือในการสำรวจเพื่อค้นหาเพื่อดูของเราสามารถตรวจวัดส่วนต่าง ๆ การพิจารณาและตรวจสอบของพนักงานของเราช่วยให้เข้าใจถึงสิ่งที่สำคัญสำหรับพนักงาน โดยรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับจุดแข็งและโอกาสวิธีการหาข้อมูลด้วยชุดข้อมูลนี้จะช่วยได้ EVP คำขอของคุณและข้อมูลของพนักงานบางส่วน EVP ประสิทธิภาพที่สนุกสนานอีกครั้ง

 2. สิ่งสำคัญที่เราทราบ: เราเชื่อว่าทุกบริษัทจะควบคุมเฉพาะตัวเท่านั้น EVP ของคุณจึงควรสะท้อนถึงวัฒนธรรมค่านิยมและเป้าหมายที่แสดงถึงทีมงานของคุณเราจะวิจารณ์คุณเพื่อปรับ EVP เพื่อให้สิ่งที่ทำให้บริษัทของคุณเป็นผลการทำงานที่ดีที่สุดของเราในรายงานและรูปแบบเฉพาะของคุณ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ปรับประสิทธิภาพของทั้งพนักงานปัจจุบันและว่าที่พนักงานในองค์กร

 3. การให้บริการของแบรนด์นายจ้าง: บริการของแบรนด์นายจ้างที่หลากหลายรูปแบบใหม่ล่าสุดสามารถสื่อสารได้ EVP ประสิทธิภาพของคุณและมีประสิทธิภาพในการถ่ายทอดวิดีโอโดยพิจารณาจากฐานที่ตั้งเป็นหลักและกรณีศึกษาที่เน้นวัฒนธรรมองค์กรและเน้นย้ำถึงผลประโยชน์ในองค์กรของคุณการบริการของเราช่วยให้คุณเล่าเรื่องราวของคุณในแบบที่ระบบควบคุมอัจฉริยะสามารถรักษาความสามารถได้

4. ระบบควบคุมและการปฏิบัติตาม: การพิจารณา ว่าเป็นหนึ่งใน Best Places to Work™ ผู้สอนระบบควบคุมการทำงานที่ดี WorkVenture ผู้ดูแลระบบทราบตลอดทั้งการรับรองนี้โดยการนำเสนอเทคโนโลยีและการสนับสนุนการปฏิบัติตามหลักและได้รับการรับรองอันทรงเกียรติหลักการนี้ได้รับการยกย่องอย่างเท่าเทียมกันในเชิงอรรถ EVP เหตุผลที่บริษัทของคุณมีจิตใจที่เพิ่มมากขึ้น

 5. การเปลี่ยนแปลงและข้อมูลเชิงลึกเชิงกลยุทธ์ : ผู้เชี่ยวชาญของเราจะกล่าวถึงการดำเนินการได้จริงเพื่อเสริมสร้าง EVP ของคุณตามข้อมูลอ้างอิงและคำแนะนำของสมาชิกสภาอุตสาหกรรมนั้น เราจะแนะนำการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ที่เพิ่มผลประโยชน์และประโยชน์ของพนักงานในแพ็คเกจสวัสดิการ ส่งเสริมโอกาสในอาชีพหรือการส่งเสริมวัฒนธรรมในขอบเขตที่เราจะช่วยให้เราปรับปรุงที่จะส่งผลกระทบ

6. อย่าลืมที่สร้างสรรค์ด้วย Data: อย่าลืม ให้และบทวิเคราะห์ที่จะช่วยวางกลยุทธ์ EVP องค์กรของคุณเริ่มต้นข้อมูลและเกณฑ์มาตรฐานของเราเป็นครั้งแรกด้วยข้อมูลนี้ทำให้ EVP ของคุณไม่ได้เป็นเพียงแต่จิตใจที่เชื่อมั่นเป็นหลักสำคัญและการดำเนินการที่ดีที่สุดเพื่อให้ก้าวไปสู่ความท้าทายได้ EVP อย่างต่อเนื่องของคุณด้วยการริเริ่มและการวิจัยในตลาดแรงงาน

การฎีกา WorkVenture เพื่อให้บริษัทของคุณมีการพัฒนาระบบการนำเสนอคุณค่าของพนักงานในรูปแบบที่จะช่วยรักษาเสถียรภาพของตำนานและประสิทธิภาพที่ตามมาและระบบควบคุมที่ปรับแต่งให้กำหนดเองได้... EVP สะท้อนคุณค่าของคุณในการทำงานกับองค์กรที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงของพนักงานและความสำเร็จของธุรกิจองค์กร