People Analytics ทริคการวิเคราะห์ข้อมูลในปัจจุบัน
วิเคราะห์ข้อมูลอย่างละเอียดคืออะไร People Analytics
ตรวจสอบข้อมูลตามปกติ (People Analytics) คือฐานข้อมูลนำข้อมูลมาตัวควบคุมความเข้าใจในพนักงานและองค์กรเพื่อดูระบบทรัพยากรบุคคลแบบสำรวจความคิดเห็นและผลการทำงานเพื่อตรวจสอบและตรวจสอบและตรวจสอบของพนักงาน
ส่วนนี้ก้าวไกลกว่าผลลัพธ์ที่เห็นได้ชัดด้วยเทคนิคสถิติขั้นสูงและ Machine Learning โดยที่องค์กรจะเข้าใจถึงส่วนประกอบต่างๆ ของประสิทธิภาพการควบคุมและประสิทธิภาพของเชิงกลยุทธ์เพื่อพัฒนาองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ทำไมข้อมูลจึงเป็นสิ่งสำคัญ?
ความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูลช่วยให้องค์กรตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีข้อมูลที่รองรับการลดความสามารถในการตรวจสอบและการตรวจสอบทรัพยากรบุคคลของการสรรหาการปรับปรุงและรักษาพนักงาน
ประโยชน์ที่อธิบายข้อมูลโดยละเอียด:
ผู้บริหารขึ้น : ใช้ข้อมูลจริงเพื่อการบริหารบุคคล เช่น จ้างเลื่อนตำแหน่งและแหล่งข้อมูล
ควบคุมพนักงานและเพิ่มประสิทธิภาพ : ส่วนประกอบสำคัญที่ติดตามและประสิทธิภาพของพนักงาน
เพิ่มผลผลิต : ระบุปัจจัยที่พนักงานสามารถตรวจสอบได้ และนำไปใช้ในการปรับปรุงระบบปฏิบัติการ
วางแผนพัฒนาทักษะและผู้อบรม : วิเคราะห์ช่องว่างทางทักษะเพื่อออกแบบโปรแกรมอบรมที่ตรงจุด
ส่งเสริมและเท่าเทียม : ใช้ข้อมูลข่าวสารที่ส่งเสริมความเป็นธรรมในองค์กร
การวิเคราะห์บุคลากรไม่ใช่แค่แนวโน้มอนาคตของ HR โครงสร้างองค์กรขึ้น รายละเอียดพนักงานที่มีประสบการณ์การทำงานที่ดีขึ้นกว่าเดิม
6 คำอธิบาย People Analytics
การวิเคราะห์ผู้คนต้องอาศัยหลายเรื่องราวที่ค้นพบข้อมูลจนกลายเป็นเทคโนโลยีที่ธุรกิจได้จริง
1. ส่วนหนึ่งและรวมศูนย์ข้อมูล: ดึงเพื่อดูระบบ HR, แบบสำรวจพนักงานและผลงานมารวมกันในแพลตฟอร์มเดียวเพื่อให้เห็นได้อย่างโปร่งใส
2. อ้างอิงจากข้อมูล: ใช้สถิติ, Machine Learning และ AI เป็นตัวอย่างและแสดงถึงประสิทธิภาพของระบบควบคุมขึ้น
3. Dashboard และผู้กำกับ: แสดงข้อมูลแบบ real-time โดยที่เข้าใจได้ง่ายเกี่ยวกับ HR และผู้บริหารติดตามและแก้ไขปัญหาดังกล่าว
4. วิเคราะห์เชิงทัศนะ: แนวโน้มของ แนวโน้ม เช่น เนื่องจากลาออกหรือเหตุผลที่พนักงานสามารถวางแผนล่วงหน้าและการแก้ปัญหาก่อนเกิดวิกฤต
5. ต้องการที่นำไปใช้ได้จริง: ปรับข้อมูลให้เป็นกลยุทธ์หมายถึงโครงการพัฒนาพนักงานหรือปรับโครงสร้างองค์กรให้ตอบโจทย์
6. อย่างต่อเนื่อง: อัปเดตโมเดลวิเคราะห์และนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ในการควบคุมและควบคุมการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง
การวิเคราะห์บุคคลไม่ใช่แค่เรื่องของข้อมูล แต่คือเครื่องมือในการบริหารบุคคลเพื่อให้องค์กรสามารถนำเสนอได้อย่างมั่นคง
การวิเคราะห์บุคคลสามารถช่วยรวบรวมข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ขั้นตอนที่สามารถเข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงของพลังของข้อมูลที่แสดงให้เห็นโดยตรงและเสนอแนวทางที่องค์กรของคุณสามารถนำมาใช้ได้โดยตรง
1. เครื่องมือการวิเคราะห์ขั้นสูง: ชุดเครื่องมือการวิเคราะห์ของเราประกอบไปด้วยวิธีการทางสถิติขั้นสูง อัลกอริธึม ของ Machine Learning และแบบจำลองเชิงคาดการณ์ เครื่องมือเหล่านี้สามารถช่วยวิเคราะห์ข้อมูลแรงงานอย่างลึกซึ้ง ซึ่งแสดงให้เห็นข้อมูลเชิงลึกและแนวโน้มที่ซ่อนอยู่ในนั้นได้
2. Dashboard และการรายงานที่ปรับตามความต้องการ: เราสร้าง Dashboard และการรายงานที่ปรับแต่งได้ เพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึกที่ชัดเจนและนําไปใช้จริงได้ตามความต้องการขององค์กร
เครื่องมือภาพเหล่านี้ช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคลคล และกลุ่มผู้จัดการ สามารถเข้าใจตัวชี้วัดหลักได้อย่างรวดเร็วและตัดสินใจได้โดยมีข้อมูลรองรับ
3. โซลูชันการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์: โซลูชันการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ของเราสามารถพยากรณ์แนวโน้มและผลลัพธ์ในอนาคตได้ ช่วยให้สามารถวางกลยุทธ์เชิงรุกในด้านทรัพยากรบุคคลได้ คุณสามารถดำเนินการเชิงป้องกันเพื่อจัดการกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้ โดยการคาดการณ์การลาออก ระดับผลการทำงาน และคะแนนการมีส่วนร่วมของพนักงาน
4. ข้อเสนอแนะที่นำไปใช้ได้จริง: เราให้ข้อมูลเชิงลึกและคำแนะนำที่สามารถดำเนินการต่อได้จริง เพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ทางด้านทรัพยากรบุคคล ผู้เชี่ยวชาญของเราจะทำงานร่วมกับคุณเพื่อพัฒนาและดำเนินกลยุทธ์ที่สามารถจัดการกับความท้าทายที่ระบุไว้และใช้ประโยชน์จากโอกาสที่มี
5. การสนับสนุนและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: เราให้การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องเพื่อให้กรอบการวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรพัฒนาไปพร้อมกับองค์กรของคุณ แนวทางการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของเราช่วยให้ผลการวิเคราะห์ของคุณมีความเกี่ยวข้องและมีประสิทธิภาพในการจัดการกับความท้าทายใหม่ ๆ ของแรงงาน
เหตุใด People Analytics จึงมีความสำคัญ?
องค์กร ที่ช่วยลด และ สังเกตการณ์
กลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลเพื่อให้สอดคล้องกับ ความต้องการของพนักงาน
องค์กรที่จัดตั้งขึ้น
ช่วยพัฒนา Leadership & Talent Management
People Analytics คือเครื่องมือที่ช่วยให้ HR และผู้บริหารเข้าใจพนักงานและสามารถใช้ข้อมูลในการพัฒนาองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
สืบค้นข้อมูลและเพิ่มประสิทธิภาพที่ช่วยให้ค้นพบนวัตกรรมของพนักงานองค์กรด้วยการเพิ่มที่ปรับปรุงด้วยข้อมูล องค์กรสามารถตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพยกระดับของพนักงาน และการทำงานของระบบสู่ความสำเร็จของระบบ...