HR ยุคใหม่เริ่มใช้ AI ในการบริหารทรัพยากรบุคคล

เหตุผลคือ HR ส่วนใหญ่กลางหรือเล็กลงไปตั้งคำถามว่าไหมว่า “ต้องพัฒนาองค์กรให้เป็นไปตามแนวโน้มได้อย่างไร ?” ยุคดิจิทัลที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเทคโนโลยีและปัญญาประดิษฐ์ (AI) เข้ามามีบทบาทในการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR) ทั่วโลก

AI ไม่เพียงแต่เพียงเล็กน้อยเท่านั้นที่เห็นได้ชัดช่วยให้องค์กรมีความรวดเร็วและคุ้มค่ามากขึ้นโดยที่ HR องค์กรต้องเริ่มนำ AI คณะกรรมการ HRMS (ระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์) เข้ามาใช้ในองค์กรและต่อเนื่อง !

  • การสรรหาพนักงาน (การสรรหาพนักงาน)

  • การแสดงงานและพนักงานของพนักงาน (Performance Management & Performance Appraisal)

1. AI ในระบบสรรหาพนักงาน (AI in Recruitment)

การสรรหาพนักงานเป็นหลักในหลักๆ ที่สำคัญๆ ตามมาในทีมต่างๆ ของจุดเริ่มต้นสำหรับคู่แข่งกับองค์กรอื่นๆ ในอุสหกรรมเดียวกันระบบควบคุมเป็นระบบควบคุมที่ระบบควบคุมและระบบควบคุม HR

โดย AI เข้ามาสามารถนำมาใช้กับผู้สมัครได้โดยใช้ประวัติการทำงานและความสามารถในการวิเคราะห์ประสิทธิภาพของแกนดิเดตจำนวนมาก

แปลว่า ใช้ AI เพดานแบบทดสอบแผงควบคุมสำหรับคานดิเดตในแต่ละด้าน ส่วนประกอบผู้จัดการ HR ทำต่อเนืองการสรรหาที่ละเอียดและแม่นยำขึ้นลดการเลือกปฏิบัติและสร้างความเหมือนเทียมที่สรรหาผู้สมัครที่ระบบ

2. HRMS ผู้ผลิตงาน (HRMS for Performance Management)

ฟังก์ชั่นการทำงานเป็นหลักที่สำคัญขององค์กรพนักงานภายในองค์กร ระบบ HRMS ที่รวมเทคโนโลยี AI เข้ามาติดตามและประเมินผลพนักงานระบบช่วยให้องค์กรสามารถติดตามและผลลัพธ์ของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

แปลว่า นำ AI เข้ามาสำหรับตั้งเป้าหมายสำหรับพนักงานในลำดับและติดตามผลของการตัดสินใจที่เหมาะสม

AI ยังคงทำหน้าที่วิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง เช่น ผลการทำงานจากการวิจัยและการพัฒนาทักษะของพนักงานที่ HR ตัดสินใจในการบอกกล่าวหรือการพัฒนาเพิ่มเติม


3. AI ในการควบคุมและการพัฒนา (AI ใน Performance Review and Development)

จริงไหม? ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานเลยทำให้พนักงานไม่ควบคุมและควบคุมการควบคุมการทำงานและการปรับปรุงพนักงานเป็นขั้นตอนที่สำคัญในระบบควบคุมในอาชีพของพนักงานที่ AI ควบคุมในระบบควบคุมอัตโนมัติของพนักงานอย่างอัตโนมัติจากหลายๆ แหล่งแปลว่า...

  • ผลจากการทำโปรเจ็กต์ในอดีต

  • เพื่อสนับสนุนการดำเนินการกับทีม

  • และการทำงานจากลูกค้า

ต้นกำเนิดของการพัฒนา AI มักจะแนะนำโปรแกรมหรือการพัฒนาทักษะของพนักงานตามข้อมูลที่มี HR สามารถวางแผนการพัฒนาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4. ผู้สมัครผู้สมัครอย่างเป็นทางการ (AI-Powered Talent Matching)

แคนดิเดตยึดกับตำแหน่งงานและวัฒนธรรมจำนวนมากเพื่อตรวจสอบ HR ที่ AI สามารถเข้ามาช่วยได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถใช้ AI และประสิทธิภาพสูงได้ (Deep Learning) ซึ่ง AI สามารถแข่งขันแคนดิเดตกับตำแหน่งงานได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุดได้อย่างมีประสิทธิภาพ

องค์ประกอบ AI ในยังช่วยให้สามารถหาข้อมูลได้มากขึ้นและการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ในองค์กรสามารถให้พนักงานที่มีทักษะและคุณสมบัติที่เรียกร้องจริงๆ


การสืบสวนและ AI ในการควบคุมบุคคลเป็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในยุคปัจจุบัน ซึ่งช่วยในการหาข้อมูลในการสรรหาพนักงานในการปฏิบัติงานของพนักงานและผู้สมัครที่เหมาะสมกับเทคโนโลยีมาใช้ในการวิเคราะห์แต่จะช่วยให้การทำงานของ HR เป็นไปอย่างรวดเร็วและการวินิจฉัยสร้างคุณค่าให้กับองค์กรต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง HR คือคีย์สำคัญ สำคัญอย่างยิ่ง!

ต่อไป
ต่อไป

สร้าง High-Trust Culture ด้วยหัวใจขององค์กรยุคใหม่ที่ยั่งยืน