จุดเริ่มต้น
RS Group ได้กลายเป็นธุรกิจสื่อบันเทิงชั้นนำของประเทศไทย เป็นที่ยอมรับในเรื่องพนักงานที่มีความสามารถและคุณภาพสูง ปัจจุบัน บริษัทได้ขยายธุรกิจไปนอกเหนือจากความบันเทิง โดยใช้โมเดล "Entertainmerce" ซึ่งครอบคลุมสองภาคส่วนหลัก: Entertainment และ Commerce
RS Group ติดต่อ WorkVenture เพื่อช่วยทำความเข้าใจข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับทีมปัจจุบันและกลยุทธ์ที่จะสร้างขึ้นพร้อมกับโครงสร้างองค์กรที่เปลี่ยนแปลง
ความท้าทายที่ต้องเอาชนะ
เพื่อให้มั่นใจในความสำเร็จ RS Group ต้องจัดการกับความท้าทายหลายประการ:
•การจัดการธุรกิจที่หลากหลาย: ความซับซ้อนในการจัดการและทำความเข้าใจธุรกิจและบุคลากรที่หลากหลายเพิ่มขึ้น ด้วยการขยายไปสู่หลายภาคส่วน จึงจำเป็นต้องเข้าใจแต่ละพื้นที่ธุรกิจให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น
•การเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารในองค์กร: RS Group ต้องการเครื่องมือเพื่ออำนวยความสะดวกในการรับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากพนักงาน เครื่องมือดังกล่าวช่วยปรับปรุงขั้นตอนการทำงานและความสามารถในการแก้ปัญหาภายในองค์กร
•การดึงดูดบุคลากรระดับสูง: แม้จะมีการปรับภาพลักษณ์ครั้งใหญ่ RS Group ยังคงเผชิญความท้าทายในการดึงดูดบุคลากรที่สอดคล้องกับค่านิยมและความต้องการของบริษัท
การบรรลุเป้าหมายผ่านโครงการ Best Places to Work™
WorkVenture ดำเนินการ แบบสำรวจความผูกพันพนักงาน Best Places to Work™ กับ RS Group โดยครอบคลุมพนักงานทุกคนในหน่วยธุรกิจต่างๆ เพื่อทำความเข้าใจประสิทธิภาพแบรนด์นายจ้างผ่าน 4 โดเมนหลักและ 26 ตัวขับเคลื่อน
RS ได้คะแนนสูงโดยเฉพาะในด้านวัฒนธรรมที่พวกเขาสร้างขึ้น และได้รับการยอมรับเป็นหนึ่งใน "Best Places to Work™" จากผลลัพธ์ - เน้นสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวก การสำรวจวัดความพึงพอใจและความสุข ให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีค่าเกี่ยวกับจุดแข็งและพื้นที่ที่ต้องปรับปรุงภายใน RS Group
RS ได้อะไรหลังจากได้รับการรับรองเป็น Best Places to Work™?
การได้รับการรับรองเป็น Best Places to Work™ มีประโยชน์หลายประการสำหรับ RS Group:
•การจัดการระดับแผนกที่ดีขึ้น: ผลการสำรวจความผูกพันพนักงานช่วยให้ RS Group จัดระเบียบอุตสาหกรรมธุรกิจต่างๆ ได้ดีขึ้นผ่านความเข้าใจความแตกต่างอย่างลึกซึ้ง บริษัทสามารถจัดการปัญหาภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและพัฒนาบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
•ความเข้าใจความหลากหลายที่เพิ่มขึ้น: RS Group ได้รับความเข้าใจเกี่ยวกับกลุ่มชนกลุ่มน้อยในองค์กรเพื่อทำความเข้าใจข้อกำหนดเฉพาะของพวกเขาและรักษาความหลากหลายที่ดีต่อสุขภาพทั่วทั้งบริษัท
•การดึงดูดบุคลากรระดับสูง: การยอมรับทำให้ง่ายขึ้นในการดึงดูดบุคคลที่มีความสามารถมาสมัครงาน ผ่านการโปรโมทที่ดีขึ้นและการนำเสนอค่านิยมองค์กรที่ชัดเจนยิ่งขึ้น RS Group ดึงดูดบุคลากรไม่เพียงจากอุตสาหกรรมบันเทิง แต่จากหลากหลายสาขา
ความมุ่งมั่นของ RS Group ต่อค่านิยมองค์กร "Own, Fight, Learn & Win Together" เป็นส่วนสำคัญของความสำเร็จ โดยการจัดการกับความท้าทายอย่างตรงไปตรงมาและใช้ประโยชน์จากจุดแข็ง RS Group ยังคงเป็นผู้นำในภาคความบันเทิงและการพาณิชย์ สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีพลวัตและน่าพึงพอใจสำหรับพนักงาน
