Case Study: ก้าวสู่ความเป็นเลิศของตัวคุณไปอีกขั้นกับ RS Group

จุดเริ่มต้น

RS Group ได้ก้าวขึ้นเป็นผู้นำธุรกิจสื่อบันเทิงของประเทศไทย ด้วยทีมงานคุณภาพและความสามารถที่โดดเด่น ปัจจุบันบริษัทได้ขยายธุรกิจไปไกลกว่าด้านบันเทิง โดยนำนวัตกรรม “Entertainmerce” มาใช้ ซึ่งผสานสองภาคธุรกิจหลัก ได้แก่ ความบันเทิง (Entertainment) และพาณิชย์ (Commerce) เข้าด้วยกัน

RS Group ได้ร่วมมือกับ WorkVenture เพื่อเจาะลึกถึงมุมมองและแนวคิดของทีมงานในปัจจุบัน พร้อมวางกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับโครงสร้างองค์กรที่เปลี่ยนแปลงไป


อุปสรรคและความท้าทาย

เพื่อให้บรรลุความสำเร็จ RS Group จำเป็นต้องรับมือกับความท้าทายที่สำคัญหลายประการ ได้แก่

  1. การจัดการธุรกิจที่หลากหลาย:

    • RS Group มีโอกาสในการบริหารและพัฒนาบุคลากรที่มีความหลากหลาย เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจในหลายด้าน

    • ด้วยการขยายธุรกิจสู่หลากหลายอุตสาหกรรม การเสริมสร้างความเข้าใจเชิงลึกในแต่ละธุรกิจจึงเป็นสิ่งสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า

  2. เสริมสร้างประสิทธิภาพในการสื่อสารองค์กร

    • RS Group ให้ความสำคัญกับการสร้างช่องทางสื่อสารที่เปิดกว้าง เพื่อให้พนักงานสามารถแสดงความคิดเห็นและมีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กร ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างการทำงานที่มีประสิทธิภาพและส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง

  3. ดึงดูดคนทำงานที่มีความสามารถ:

    • ถึงแม้จะมีการรีแบรนด์ครั้งใหญ่ แต่ RS Group ก็ยังต้องรับมือกับความท้าทายในการดึงดูดพนักงานเก่งๆ ที่สอดคล้องกับค่านิยมและความต้องการของบริษัท


ก้าวแรกของความสำเร็จผ่าน ''Best Places to Work™''

WorkVenture ได้ดำเนินการสำรวจ ความพึงพอใจของพนักงานผ่านโปรแกรม Best Places to Work กับอาร์เอส กรุ๊ปครอบคลุมพนักงานทั้งหมดในหน่วยธุรกิจต่างๆ เพื่อทำความเข้าใจประสิทธิภาพของแบรนด์นายจ้างใน 4 ด้านหลักและ 26 ปัจจัยขับเคลื่อนอาร์เอส ได้คะแนนสูงโดยเฉพาะในด้านวัฒนธรรมองค์กรที่พวกเขาได้สร้างขึ้นและได้รับการยอมรับให้เป็นหนึ่งใน "Best Places to Work™" จากผลการสำรวจ - ซึ่งสะท้อนถึงสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกการสำรวจนี้วัดความพึงพอใจและความสุข ซึ่งให้ข้อมูลที่มีค่าเกี่ยวกับจุดแข็งและด้านที่ควรปรับปรุง

RS Group ได้อะไรหลังจากได้การรับรองเป็น Best Places to Work?

ได้รับการรับรองให้เป็นหนึ่งใน Best Places to Work™ มีประโยชน์หลายอย่างกับ อาร์เอส กรุ๊ป:

  1. พัฒนาการจัดการแต่ละแผนก

    • ผลการสํารวจความพึงพอใจของพนักงานช่วยให้ RS Group สามารถจัดระเบียบของธุรกิจต่างๆได้ดีขึ้น ผ่านความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับความแตกต่าง

    • บริษัทสามารถแก้ไขปัญหาภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพและพัฒนาบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

  2. เข้าใจในความหลากหลาย:

    • อาร์เอส กรุ๊ปได้เข้าใจถึงความสำคัญของการให้ความสนใจกับกลุ่มพนักงานที่มีความหลากหลายเพื่อทำความเข้าใจในความต้องการเฉพาะของแต่ละกลุ่ม และส่งเสริมความหลากหลายในองค์กรอย่างยั่งยืน

  3. ดึงดูดคนทำงานที่มีความสามารถ:

    • การรับรองจาก WorkVenture ทําให้ง่ายต่อการดึงดูดบุคคลากรที่มีความสามารถ กับบทบาทที่เปิดกว้าง

    • การแสดงค่านิยมขององค์กรที่ชัดเจนยิ่งขึ้น RS Group กําลังดึงผู้มีความสามารถ ไม่เพียงแต่จากอุตสาหกรรมบันเทิงเท่านั้น แต่มาจากหลากหลายสาขา

ความมุ่งมั่นของ RS Group ต่อค่านิยมองค์กรที่ว่า "Own, Fight, Learn & Win Together" เป็นเครื่องมือสําคัญในความสําเร็จ ด้วยการรับมือกับความท้าทายโดยตรงและใช้ประโยชน์จากจุดแข็ง อาร์เอส กรุ๊ป ยังคงเป็นผู้นำในวงการความบันเทิงและการพาณิชย์โดยการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เต็มไปด้วยพลังบวกและโอกาสในการเติบโตสำหรับพนักงาน


พร้อมที่จะได้รับการรับรองและยกระดับแบรนด์นายจ้างของคุณไปอีกขั้นแล้วหรือยัง?

ติดต่อเราเพื่อเริ่มต้น

ก่อนหน้า
ก่อนหน้า

Case Study: ไทยออยล์ ขับเคลื่อนการเติบโตด้วยพลังแห่งความมุ่งมั่นและการมีส่วนร่วมกันของพนักงาน

ต่อไป
ต่อไป

Case Study: สหพัฒน์ ก้าวข้ามสู่ความเป็นเลิศ