กรณีศึกษา: Sahapat, A Progression Beyond Excellence
มันเริ่มต้นอย่างไร?
สํารวจแก่นแท้ของ Sahapat ซึ่งอยู่ในแวดวงธุรกิจของประเทศไทยมาอย่างยาวนานกว่า 80 ปี ด้วยศูนย์กระจายสินค้า 76 แห่งที่กระจายอยู่ทั่วประเทศ บริษัทจึงปลูกฝังสภาพแวดล้อมที่หลากหลายของความสามารถและประสบการณ์ หล่อเลี้ยงวัฒนธรรมที่ส่งเสริมการทํางานร่วมกัน
Sahapat มีชื่อเสียงในด้านประวัติการดําเนินงานอันยาวนาน มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงสภาพแวดล้อมในที่ทํางานอย่างต่อเนื่องผ่านการประเมินความพึงพอใจของพนักงานอย่างครอบคลุม เพื่อให้มั่นใจว่ามีวัฒนธรรมการทํางานที่ดีและมีส่วนร่วม
ความท้าทายที่พวกเขาเผชิญ:
มุ่งมั่นที่จะลดช่องว่างระหว่างรุ่นผ่านวัฒนธรรมหรือบรรทัดฐานที่เป็นหนึ่งเดียว: สหพัฒน์มองเห็นโอกาสในการเชื่อมช่องว่างระหว่างรุ่นเพื่อทําความเข้าใจขวัญกําลังใจของพนักงานให้ดีขึ้นส่งเสริมความสามัคคีและความพึงพอใจในหมู่พนักงานที่หลากหลาย
โอกาสในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทํางาน: ด้วยการให้พนักงานจากทุกรุ่นมีส่วนร่วมในข้อเสนอแนะ Sahapat มีเป้าหมายที่จะสร้างสภาพแวดล้อมการทํางานที่ครอบคลุมและสร้างสรรค์มากขึ้นขับเคลื่อนความสําเร็จสําหรับทุกคน
ศักยภาพในการเพิ่มชื่อเสียงและการได้มาซึ่งความสามารถ: ด้วยการจัดลําดับความสําคัญของความพึงพอใจของพนักงานผ่านการสํารวจ Sahapat มีศักยภาพในการเพิ่มชื่อเสียงของ บริษัท ทําให้น่าสนใจยิ่งขึ้นสําหรับผู้มีความสามารถระดับสูงในตลาดงานที่มีการแข่งขันสูง
รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพื้นที่ทํางานผ่าน "Best Places to Work"
ที่แกนกลางของ Sahapat การค้นพบที่สําคัญเกิดขึ้นเป็น WorkVenture ทําการสํารวจสองสัปดาห์สํารวจพื้นที่ใหม่: ความพึงพอใจของพนักงาน เกินความคาดหมาย สหภัทรทําคะแนนได้อย่างน่าประทับใจ Best Places to Work การรับรอง
แต่นอกเหนือจากการรับรู้เพียงอย่างเดียว WorkVenture นําเสนอข้อมูลเชิงลึกอันล้ําค่า ขับเคลื่อน Sahapat ไปสู่การปรับปรุงเพิ่มเติมเพื่อรักษาพนักงานและดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง ช่วงเวลาสําคัญนี้ส่งสัญญาณการเริ่มต้นใหม่ จุดประกายการเดินทางแห่งการเปลี่ยนแปลง และตอกย้ําการอุทิศตนเพื่อความเป็นเลิศของ Sahapat
ครั้งหนึ่งเคยถูกมองข้ามโดยผู้หางานที่อายุน้อยกว่า เรื่องราวของ Sahapat ก็พลิกผันอย่างน่าตื่นเต้นด้วยการรับรอง "สถานที่ทํางานที่ดีที่สุด" ตอนนี้บริษัทยืนหยัดอย่างภาคภูมิใจในฐานะหนึ่งในห้าบริษัทชั้นนําที่มืออาชีพรุ่นใหม่ต้องการเข้าร่วมในอุตสาหกรรม FMCG และไม่ใช่แค่การพูดคุย แต่พนักงานที่หลากหลายของ Sahapat ซึ่งครอบคลุมหลายชั่วอายุคนกําลังสร้างกระแส โดยใช้ประโยชน์จากการสํารวจผ่าน Best Places to Workสหพัฒน์ได้ปลดล็อกขุมทรัพย์แห่งข้อคิด
สหพัฒน์ได้อะไรหลังจากได้รับการรับรองเป็น Best Places to Work?
ได้รับการรับรองเป็น 'Best Places to Work' เป็นมากกว่าการยอมรับ แสดงถึงการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่นําข้อได้เปรียบมากมายมาสู่ Sahapat ซึ่งขยายไปไกลกว่าโล่รับรองที่จับต้องได้ที่แสดง
มุ่งมั่นที่จะลดช่องว่างระหว่างรุ่นผ่านวัฒนธรรมหรือบรรทัดฐานที่เป็นหนึ่งเดียว: ด้วยการเชื่อมช่องว่างระหว่างรุ่นและความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับขวัญกําลังใจของพนักงาน Sahapat สามารถปลูกฝังพนักงานที่เหนียวแน่นและพึงพอใจมากขึ้น สิ่งนี้จะนําไปสู่การรักษาพนักงานที่สูงขึ้นผลผลิตที่เพิ่มขึ้นและความรู้สึกในการทํางานเป็นทีมที่แข็งแกร่งขึ้น
ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทํางานและนวัตกรรม: การให้พนักงานจากทุกรุ่นมีส่วนร่วมในข้อเสนอแนะจะส่งผลให้สภาพแวดล้อมการทํางานที่ครอบคลุมและสร้างสรรค์มากขึ้นที่ Sahapat การทํางานร่วมกัน และวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวก ซึ่งจะขับเคลื่อนความสําเร็จและการเติบโตในที่สุด
ปรับปรุงชื่อเสียงของ บริษัท และการได้มาซึ่งความสามารถ: การจัดลําดับความสําคัญของความพึงพอใจของพนักงานผ่านการสํารวจจะช่วยยกระดับชื่อเสียงของ Sahapat ในฐานะนายจ้างที่เลือก สิ่งนี้จะดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงในตลาดงานที่มีการแข่งขันสูงลดต้นทุนการหมุนเวียนและวางตําแหน่ง Sahapat ให้เป็นผู้นําในการได้มาซึ่งและรักษาผู้มีความสามารถ
โดยสรุป Sahapat แสดงให้เห็นถึงความสําเร็จที่โดดเด่นในความพยายามครั้งแรก แม้จะสํารวจความซับซ้อนของพนักงานที่หลากหลาย แต่ Sahapat ก็เกินความคาดหมาย โดยได้รับการรับรองว่าเป็น "สถานที่ทํางานที่ดีที่สุด" ด้วยคะแนนเกิน 60% ใช้ประโยชน์จากข้อมูลเชิงลึกจาก Best Places to Workสหพัฒน์ได้รับความเข้าใจอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับความต้องการและจุดที่ต้องปรับปรุงของพนักงาน ซึ่งเป็นการปูทางไปสู่การปรับปรุงความพึงพอใจของพนักงานและความสําเร็จขององค์กร
ฟังจากทีมงานสหพัฒน์
“บรรยากาศการทํางานเป็นเหมือนครอบครัว ที่ผู้จัดการ ผู้อาวุโส พนักงานที่ทํางานมานาน หรือแม้แต่ผู้มาใหม่สามารถทํางานร่วมกันเป็นพี่น้องได้ เป็นการผสมผสานระหว่างประสบการณ์และเทคโนโลยี โดยผสมผสานคุณค่าดั้งเดิมเข้ากับความทันสมัย ”
