กรณีศึกษา: ไทยเบฟเป็นผู้นําในการสร้างแบรนด์นายจ้าง

ต้นกําเนิดของความท้าทาย

ไทยเบฟได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในหมู่ผู้บริโภคและพนักงานที่มีศักยภาพ ไทยเบฟตระหนักถึงความสําคัญในการรักษามาตรฐานระดับสูงและเพิ่มความน่าสนใจให้กับผู้สมัครเป้าหมายท่ามกลางภูมิทัศน์การแข่งขัน

เป้าหมายของไทยเบฟคือ

• การปรับปรุงการสื่อสารแบรนด์นายจ้าง: ไทยเบฟต้องการปรับปรุงข้อความการสร้างแบรนด์นายจ้างเพื่อสื่อสารแบรนด์นายจ้างไปยังทั้งผู้สมัครและลูกจ้างอย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการรับรองความสอดคล้องกันในแพลตฟอร์มต่างๆ และมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันกับพนักงานเพื่อทําความเข้าใจความต้องการและการรับรู้ของพวกเขา
  

• การรักษาความเป็นผู้นําในฐานะนายจ้างที่เลือก: ไทยเบฟทุ่มเททรัพยากรอย่างต่อเนื่องให้กับโครงการริเริ่มที่มุ่งเสริมสร้างการสร้างแบรนด์และการยอมรับของนายจ้าง ทีมทรัพยากรบุคคลทํางานอย่างแข็งขันในการพัฒนากลยุทธ์เพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานและปรับปรุงความพยายามในการสร้างแบรนด์นายจ้างของบริษัท ไทยเบฟมุ่งสร้างความแข็งแกร่งให้กับการเป็นตัวเลือกอันดับต้นๆ สําหรับผู้มีความสามารถในตลาดอาเซียน

รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับกระบวนการสร้างแบรนด์นายจ้าง

ความร่วมมือของไทยเบฟกับ WorkVenture เป็นข้อพิสูจน์ถึงความมุ่งมั่นของพวกเขาในการเอาชนะความท้าทายในแนวความสามารถที่มีการแข่งขันสูง ด้วยความร่วมมืออันยาวนาน ไทยเบฟไว้วางใจ WorkVentureความเชี่ยวชาญในการปรับแต่งกลยุทธ์การสร้างแบรนด์นายจ้างอย่างต่อเนื่องผ่านการสนับสนุนและคําแนะนําอย่างต่อเนื่อง

WorkVenture ทํางานอย่างใกล้ชิดกับไทยเบฟเพื่อทําความเข้าใจเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่เปลี่ยนแปลงไป โดยสร้างสรรค์เนื้อหาสื่อ การผลิตสินทรัพย์ และวิดีโอที่โดนใจทั้งพนักงานปัจจุบันและผู้สมัครที่มีศักยภาพ ความทุ่มเทของทีมงานของเราทําให้มั่นใจได้ว่าเนื้อหาแต่ละชิ้นไม่เพียงแต่ดึงดูดความสนใจ แต่ยังสื่อสารถึงวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์ของไทยเบฟและโอกาสในการเติบโตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ความร่วมมืออย่างต่อเนื่องนี้ช่วยให้ไทยเบฟสามารถรักษาตําแหน่งนายจ้างที่เป็นตัวเลือกในอุตสาหกรรมดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงและส่งเสริมพนักงานที่มีพลวัตและเจริญรุ่งเรือง

หลังจากการนํา Employer Branding มาใช้ ไทยเบฟได้ประโยชน์อะไร?

ไทยเบฟประสบความสําเร็จในการบริหารจัดการผลประโยชน์ที่วัดผลได้จากการนําเนื้อหาสื่อและบทความออนไลน์ประเภทต่างๆ

• เพิ่มการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถ:
  การเสริมสร้างแบรนด์นายจ้างของไทยเบฟช่วยดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมของบริษัท แบรนด์นายจ้างไม่เพียงแต่ดึงดูดผู้สมัคร แต่ยังส่งเสริมพนักงานที่มีส่วนร่วมและมีประสิทธิผลมากขึ้น ซึ่งมีส่วนทําให้บริษัทประสบความสําเร็จโดยรวม

• ความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนในการสรรหาบุคลากร:
  ด้วยการรักษาตําแหน่งนายจ้างอันดับต้นๆ สําหรับผู้สมัคร ไทยเบฟจึงมีความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดการจัดหางาน สิ่งนี้ทําให้มั่นใจได้ว่ามีผู้สมัครที่มีคุณสมบัติหลั่งไหลเข้ามาอย่างต่อเนื่องสําหรับตําแหน่งที่เปิดรับทําให้ บริษัท สามารถเลือกจ้างผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดที่มีอยู่ ไทยเบฟใช้ทั้ง Employer Branding และWorkVenture ตลาดอาชีพเพื่อดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณภาพจํานวนมากเพื่อสมัครบทบาทที่เปิดรับ

• ชื่อเสียงที่เพิ่มขึ้น:
  การถูกมองว่าเป็นนายจ้างที่ได้รับเลือกจะช่วยยกระดับชื่อเสียงของไทยเบฟในอุตสาหกรรม และตอกย้ําความสามารถในการดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงและรักษาพนักงานให้แข่งขันได้

ไทยเบฟต้องการพัฒนาการสื่อสารเพื่อสร้างแบรนด์นายจ้างและรักษาสถานะการเป็นนายจ้างทางเลือก

การเป็นพันธมิตรกับ WorkVentureพวกเขาสร้างเนื้อหาสื่อที่ตรงเป้าหมายซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายและดึงดูดผู้สมัครได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผลลัพธ์? ปัจจุบันไทยเบฟมีสถานะ Employer Branding ที่แข็งแกร่งขึ้น และยังคงเป็นตัวเลือกอันดับต้นๆ ของนายจ้าง และยังได้รับการโหวตให้เป็น 1 ใน 50 บริษัทชั้นนําของประเทศไทยในปี 2567 จากผู้สมัครรุ่นใหม่

ดูการทํางานของแบรนด์นายจ้างไทยเบฟ

เนื้อหาการสร้างแบรนด์นายจ้างที่จัดทําขึ้นสําหรับไทยเบฟ

พร้อมที่จะขยายแบรนด์นายจ้างของคุณแล้วหรือยัง?
ติดต่อเราเพื่อขอคําปรึกษาวันนี้