Case Study: Thaibev องค์กรผู้นําในการสร้างแบรนด์นายจ้าง

เป้าหมายของการการสร้างแบรนด์นายจ้าง

ไทยเบฟเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางในหมู่ผู้บริโภคและผู้สมัครงานที่มีศักยภาพ เพื่อรักษาตำแหน่งนายจ้างชั้นนำ ไทยเบฟให้ความสำคัญกับการรักษามาตรฐานระดับสูงและเสริมสร้างความน่าสนใจให้กับกลุ่มเป้าหมาย ท่ามกลางการแข่งขันที่เข้มข้น

เป้าหมายของไทยเบฟคือ

  • การปรับปรุงการสื่อสารแบรนด์นายจ้าง: ไทยเบฟต้องการปรับปรุงข้อความการสร้างแบรนด์นายจ้างเพื่อสื่อสารแบรนด์นายจ้างไปยังทั้งผู้สมัครและลูกจ้างอย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการรับรองความสอดคล้องกันในแพลตฟอร์มต่างๆ และมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันกับพนักงานเพื่อทําความเข้าใจความต้องการและการรับรู้ของพวกเขา

  • การรักษาความเป็นผู้นําในฐานะองค์กรชั้นนำ: ไทยเบฟทุ่มเททรัพยากรอย่างต่อเนื่อง เพื่อเสริมสร้างแบรนด์นายจ้างและการเป็นที่ยอมรับในตลาด ทีมทรัพยากรบุคคลให้ความสำคัญกับการพัฒนาแนวทางที่ช่วยเพิ่มความผูกพันของพนักงาน และยกระดับภาพลักษณ์นายจ้างของบริษัท ด้วยการเน้นกลยุทธ์เชิงรุก ไทยเบฟตั้งเป้าตอกย้ำความเป็นตัวเลือกอันดับต้นๆ สำหรับบุคลากรที่มีศักยภาพในตลาดอาเซียน 

เส้นทางการสร้างแบรนด์นายจ้าง

การร่วมมือของไทยเบฟกับ WorkVenture เป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความมุ่งมั่นของบริษัทในการเอาชนะความท้าทายในตลาดบุคลากรที่มีการแข่งขันสูง ด้วยความร่วมมือระยะยาว ไทยเบฟไว้วางใจในความเชี่ยวชาญของ WorkVenture ที่ช่วยปรับกลยุทธ์แบรนด์นายจ้างอย่างต่อเนื่องผ่านการสนับสนุนและคำแนะนำที่สม่ำเสมอ

WorkVenture ทำงานอย่างใกล้ชิดกับไทยเบฟเพื่อเข้าใจเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่เปลี่ยนแปลงของบริษัท โดยการสร้างสื่อคอนเทนต์ ผลิตสื่อและวิดีโอที่ตอบสนองทั้งพนักงานปัจจุบันและผู้สมัครที่มีศักยภาพ ทีมงานของเรามุ่งมั่นให้มั่นใจว่าทุกชิ้นงานไม่เพียงดึงดูดความสนใจ แต่ยังสื่อสารวัฒนธรรมเฉพาะตัวและโอกาสในการเติบโตของไทยเบฟได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ความร่วมมืออย่างต่อเนื่องนี้ช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับไทยเบฟในการรักษาตำแหน่งนายจ้างอันดับต้นๆ ในอุตสาหกรรม ดึงดูดบุคลากรที่มีศักยภาพสูงและสร้างสรรค์พนักงานที่มีพลังกระตือรือร้นและเติบโตอย่างยั่งยืน

หลังจากการนํา Employer Branding มาใช้ ไทยเบฟได้ประโยชน์อะไรบ้าง?

ไทยเบฟสามารถรับมือกับความท้าทายและได้รับผลประโยชน์ที่สามารถวัดได้จากการนำสื่อคอนเทนต์และบทความออนไลน์ประเภทต่างๆ มาใช้

  • เพิ่มการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถ:
    การเสริมสร้างแบรนด์นายจ้างของไทยเบฟ ช่วยดึงดูดบุคลากรชั้นนำที่มีความสอดคล้องกับวัฒนธรรมของบริษัท แบรนด์นายจ้างไม่เพียงแต่ดึงดูดผู้สมัคร แต่ยังช่วยเสริมสร้างความผูกพันและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน ส่งผลต่อความสำเร็จโดยรวมของบริษัท

  • รักษาประสิทธิภาพในการสรรหาบุคคลากรอย่างยั่งยืน:
    การรักษาตำแหน่งนายจ้างอันดับต้นๆ ในใจของผู้สมัครทำให้ไทยเบฟมีความได้เปรียบในตลาดการสรรหา บริษัทสามารถดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมอย่างต่อเนื่อง ช่วยให้สามารถคัดเลือกบุคลากรที่ดีที่สุดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไทยเบฟใช้ทั้งกลยุทธ์ Employer Branding และแพลตฟอร์ม WorkVenture Career Marketplace เพื่อเข้าถึงและดึงดูดผู้สมัครคุณภาพในปริมาณมากสำหรับตำแหน่งงานที่เปิดรับ

  • เสริมสร้างชื่อเสียงให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น :
    การถูกมองว่าเป็นนายจ้างที่ได้รับเลือกจะช่วยยกระดับชื่อเสียงของไทยเบฟในอุตสาหกรรม และตอกย้ําความสามารถในการดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงและรักษาพนักงานให้แข่งขันได้

ไทยเบฟต้องการพัฒนาการสื่อสารเพื่อสร้างแบรนด์นายจ้างและรักษาสถานะการเป็นนายจ้างชั้นนำ

ไทยเบฟร่วมมือกับ WorkVenture ในการสร้างสื่อคอนเทนต์ที่ตรงเป้าหมายและสอดคล้องกับกลยุทธ์ ช่วยดึงดูดและสร้างการมีส่วนร่วมกับผู้สมัครได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผลลัพธ์ที่ได้คือ ไทยเบฟมีตำแหน่งแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น และยังคงเป็นตัวเลือกอันดับต้นๆ ของผู้สมัคร นอกจากนี้ ยังได้รับการโหวตจากคนรุ่นใหม่ให้เป็นหนึ่งใน 50 บริษัทที่น่าทำงานที่สุดในประเทศไทยประจำปี 2024 อีกด้วย

ดูตัวอย่าง Employer Branding คอนเทนต์ของไทยเบฟ

ตัวอย่างคอนเทนต์แบรนด์นายจ้างของไทยเบฟ

พร้อมที่จะทำให้องค์กรของคุณเป็นสถานที่นี่น่าทำงานด้วยแล้วหรือยัง?
ติดต่อเราเพื่อขอคําปรึกษาวันนี้

ก่อนหน้า
ก่อนหน้า

Case Study: Accenture จากคำถามสู่คำตอบที่เข้าใจความต้องการของคนทำงาน

ต่อไป
ต่อไป

Case Study: RS Group มากกว่าแค่ธุรกิจบันเทิง อาณาจักรธุรกิจที่หลากหลายรองรับความต้องการของพนักงาน