Seven Peaks: การเดินทางจากดีสู่ดีที่สุด
กรณีศึกษา23 กรกฎาคม 2567

Seven Peaks: การเดินทางจากดีสู่ดีที่สุด

การได้รับการรับรองจาก WorkVenture ตอกย้ำว่าการลงทุนในพนักงานและประสบการณ์ของพวกเขา คือสิ่งที่สร้างความแตกต่างให้กับองค์กรเรา
Jostein Aksnes

Jostein Aksnes

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Seven Peaks Software

ไฮไลท์สำคัญ

98%

การมีส่วนร่วมในการสำรวจ

94%

การรักษาพนักงาน

82

ผู้เข้าร่วม

จุดแข็งที่โดดเด่น

ความหลากหลายและการรวมตัว

ความรับผิดชอบสูง

ความไว้วางใจ / การกำกับตนเอง

จุดเริ่มต้น

มารู้จัก Seven Peaks ซึ่งไม่ใช่แค่บริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ธรรมดา แต่เป็นศูนย์กลางแห่ง นวัตกรรมและความหลากหลาย ด้วยทีมงานกว่า 200 คน จาก 25 ประเทศ Seven Peaks โดดเด่นในฐานะผู้นำด้าน Digital Transformation ในประเทศไทยและภูมิภาค


อย่างไรก็ตาม ทุกเรื่องราวความสำเร็จย่อมมีความท้าทาย


การรับ พนักงานที่หลากหลาย นำมาซึ่งความต้องการเข้าใจ วัฒนธรรมและกลุ่มอายุต่างๆ ในองค์กรให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

บริษัทเผชิญกับความยากลำบากในการดึงดูด ผู้สมัคร IT ที่มีคุณสมบัติ ในตลาดที่มีการแข่งขันสูง

บริษัทไม่แน่ใจเกี่ยวกับทิศทาง Employer Branding ที่ทำอยู่และประสิทธิภาพของมัน เนื่องจากไม่มีความชัดเจนเกี่ยวกับ จุดแข็งหลักและกลยุทธ์การสื่อสาร


การเข้าถึงข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพื้นที่ทำงานผ่าน Best Places to Work

Seven Peaks เลือกร่วมมือกับโครงการ Best Places to Work™ อันทรงเกียรติ เป็นการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ไม่เพียงเพื่อระบุจุดแข็ง แต่ยังเพื่อค้นหาพื้นที่ที่ต้องปรับปรุง ร่วมมือกับ WorkVenture Seven Peaks เริ่มต้นการสำรวจ สองสัปดาห์ เจาะลึกเข้าไปในโครงสร้างองค์กร ผลลัพธ์? มากกว่าแค่การรับรองเป็น Best Places to Work™


WorkVenture ให้ข้อมูลเชิงลึกที่ปรับแต่งเฉพาะสำหรับแต่ละ แผนก ฝ่าย และกลุ่มอายุ ภายใน Seven Peaks นี่ไม่ใช่แค่ข้อมูล แต่เป็น แผนที่สำหรับการปรับปรุง เน้นจุดแข็งที่ควรรักษาและจุดอ่อนที่ควรเปลี่ยนแปลง


Seven Peaks ได้อะไรหลังจากได้รับการรับรองเป็น Best Places to Work?

การรับรองเป็น Best Places to Work™ ไม่ใช่แค่การยอมรับ แต่เป็น การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ที่นำมาซึ่งประโยชน์มากมายสำหรับ Seven Peaks


ความผูกพันของพนักงานที่เพิ่มขึ้น: เมื่อความผูกพันเพิ่มขึ้น ความมุ่งมั่นและแรงจูงใจ ในหมู่พนักงานก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน ความพึงพอใจในงาน เพิ่มขึ้น ส่งเสริม ความเป็นอยู่ที่ดี โดยรวม สถานที่ทำงานเปลี่ยนจากแค่ผู้ให้เงินเดือนเป็นแหล่งของ ความภาคภูมิใจ


ผลผลิตและชื่อเสียงที่เพิ่มขึ้น: ด้วยพนักงานที่เจริญรุ่งเรือง มาพร้อม สุขภาพจิตที่ดีขึ้น และ ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น การทำงานร่วมกันและนวัตกรรม เติบโต สร้างวัฒนธรรมแห่ง ผลผลิต ทั่วทั้งบริษัท Seven Peaks ได้รับ ชื่อเสียงที่ดี ดึงดูดทั้งลูกค้าและ บุคลากรระดับสูง


ความสนใจจากผู้สมัคร IT ที่เพิ่มขึ้น: การได้รับการรับรองเป็น Best Place to Work™ ทำให้ Seven Peaks โดดเด่นในฐานะ นายจ้างที่น่าทำงานด้วย โดยเฉพาะสำหรับ คนรุ่นใหม่ นอกเหนือจากเงินเดือนที่แข่งขันได้ ผู้สมัครมองหาสถานที่ทำงานที่ให้ความสำคัญกับ ความสัมพันธ์และสภาพแวดล้อมที่ดี


โดยสรุป ประโยชน์ของ การรับรอง ไม่ใช่แค่การยอมรับ ประโยชน์เหล่านี้แสดงออกมาเป็น พนักงานที่มีพลวัต มีส่วนร่วม และมีความสามารถในการแข่งขัน ซึ่งเป็นพลังขับเคลื่อน Seven Peaks สู่ ความสำเร็จที่ยั่งยืน ในภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาของ อุตสาหกรรมเทคโนโลยี


การเป็นนายจ้างเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ สิ่งสำคัญคือต้องสามารถสร้างสถานที่ทำงานที่ทีมของเรารู้สึกถึง ความเป็นเจ้าของและความเคารพ พร้อมกับการมอบ เส้นทางอาชีพ สำหรับการพัฒนาและการเติบโตต่อไป

Jostein Aksnes, CEO

Best Places to Work Thailand Certification
Seven Peaks Software

เซเว่น พีคส์ ซอฟต์แวร์

เทคโนโลยี

จำนวนพนักงาน

200+

อุตสาหกรรม

เทคโนโลยี

ปีที่ได้รับรอง

2024

จีรวัฒนา ทังบอร์วอร์นพิเชษฐ์

จีรวัฒนา ทังบอร์วอร์นพิเชษฐ์

ที่ปรึกษาอาวุโส การสร้างแบรนด์นายจ้าง

ฉันช่วยองค์กรและผู้เชี่ยวชาญในการพัฒนาและเสริมสร้างแบรนด์นายจ้าง

พร้อมที่จะเป็น Best Place to Work™ หรือยัง?

เข้าร่วมกับบริษัทชั้นนำที่ได้รับการรับรองและดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง

ติดต่อเราวันนี้